企業如何做好內部控制與內部稽核管理實務班
協助企業建立有系統的內部控制與稽核，有效的革除企業內隱含的浪費、舞弊與無效率
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。 vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 課程效益: 1.熟悉內部稽核的目的、角色與功能 2.協助企業建立內部稽核制度 3.瞭解內部控制的功能與限制 4.協助企業建立有效的內部控制制度，以提昇績效 5.實務演練內部稽核如何評估內部控制的技巧
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課程大綱
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一、內部控制整合架構 1.內部控制定義 2.內部控制觀念 3.內部控制的功能與限制 4.內部控制五大組成要素 5.使五大要素有效的17個原則 6.有效內部控制的意義和條件 7.有效內部控制的衡量標準
二、建立有效內部控制的程序與方法 1.內部控制制度的內容 2.建立內部控制的原則 3.建立內部控制的起點 4.達成控制的七大方法
三、內部稽核目的、角色與功能 1.內部稽核的最新定義。 2.內部稽核在組織中所提供的服務 3.內部稽核人員應具備的專業特質 4.內部稽核國際專業實務標準 5.內部稽核人員道德規範
四、內部稽核實施及實務演練 1.執行內部稽核工作的作業流程 2.評估內部控制的技巧 3.銷售收款循環的控制與稽核實務 4.採購付款循環的控制與稽核實務 5.工作底稿與稽核報告
五、Q&A 及實務解析
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講師介紹
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蔡篤村 副教授
【現任】： 1.台灣經濟研究院顧問
【經歷】： 1.通用器材公司遠東區稽核主管
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