春节临近，许多企业拿出真金白银，“真薪”实意留外地员工就地过年。无论什么企业，不管规模大小，发展壮大都离不开员工的努力工作，辛勤付出。一个企业，如果员工流失率高，没有稳定忠诚的员工队伍，就会出现人心不齐、干劲不足、用工成本高、管理费用多等一系列问题，企业就难以发展壮大。

　　年后缺工是近年来许多企业普遍存在的现象，随之相伴的“招工难”“用工荒”也困扰着许多企业。不能等到企业缺工了，才采取一些临时举措留住员工，短时留人举措，往往会起到适得其反的作用。因为此时，员工看到的不是企业一以贯之的关心、关爱和关怀，而是一种应时之举，过后一切如旧。

　　从“就地过年”谈企业缺工，两者的辩证关系就是，企业发展与员工成长是密不可分的整体，让员工共享企业发展成果，才能实现企业发展好、员工忠于企业的双赢。在这样的良性循环中，企业不断发展壮大便有了最为坚实的支撑、最为稳固的基石、最为强大的凝聚力。（孙维国）