大陸台商經貿網,定位為大陸台商入口網,提供豐富的兩岸經貿資訊

刊登日期：2011/9/23 下午 05:30:00 資料來源：新新聞

不同於台塑家族企業的諱莫高深，在中油任職40年的陳寶郎，深諳溝通、折衝技巧，從他首場記者會之初，先和媒體約法三章──不講官話、不主動提供獨家、有問必答，到答覆記者關於總經理繼任人選條件、工安意外發生原因等，很多以往不可能從董事長口中說出來的答案，陳寶郎毫不保留、不兜圈子，對於艱澀的工安意外成因，能以淺顯易懂的方式向媒體說明，而記者會後，他詼諧地說，「要開始集郵了」，指的是和媒體交換名片，舉手投足充滿親和力。對於如何落實工安，陳寶郎以生活化的例子來說明。他說，就像家裡廚房的菜刀，怎麼放才不會危險，他都會多留意，若是在家裡有這種觀念，就會留意工安，員工感受到老闆重視工安，自己當然也會跟著重視，自然注重工安的文化才得以落實。當年台塑招考曾經考取過，卻陰錯陽差留在中油，一待就是40年，從工廠操作員、高雄煉油廠總廠長、副總經理做到總經理，然後再接任國光石化董事長，陳寶郎在將近古稀之年到台塑「救火」，命運的巧合，不可謂不妙。

詳細內容