【蔡明介】股王製造機 聯發科董事長 蔡明介的人才學
聯發科技股份有限公司
刊登日期:2012/4/12 上午 12:00:00 資料來源:
蔡董事長十分注重與員工的溝通,針對員工的需求與想法都會有立即的回應。他並參加每次新人訓練的座談會,親自分享自己的理念給同仁。公司是以人為本,要讓所有的員工進來都覺得進聯發科很有潛力,是值得長遠發展的好地方。於是,蔡明介不再把時間全放在策略思考與技術進程上,他挪出不少時間做內部管理,尤其重視與員工的溝通,持續每兩個月就辦一次新人座談,親自與新進員工進行理念上的溝通,每三個月也會與一、二級主管進行座談。同時提出溝通、感激、關懷、認同,做為人力資源工作的四項重點,希望藉此建立員工更強的向心力。