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河南鄭州丹尼斯百貨公司的故事
丹尼斯集團要把丹尼斯百貨建成五個“之最”工程——1、最全面物流中心:地處鄭州東開發區,5萬平米建築面積,已於2006年底投入使用。這種模式在省內及國...
四川宗宗晶體寶石有限公司的故事
堅守蘆山恢復重建,潘總能說有信心。與災區員工互相幫助,共度時艱儘管震後恢復重建、電力供應等還有些時日,潘廠長說一定會堅守在蘆山,看好工廠。“當...
安達陶瓷藝術有限公司的故事
為了突破這一難關,孫忠傑咬牙推掉不少外國代工訂單,潛心實驗。每一次,他信心滿滿地燒窯,結果成功率卻不到十分之一。燒窯的成本高達數萬元,不僅家人...
特力股份有限公司的故事
全球經濟情況多變,特力集團總裁何湯雄說,特力在全球布局、兩岸投資腳步不會停止,目標是2016年營收倍數、獲利三倍成長,屆時集團年合併營收將挑戰700...
統一超商股份有限公司的故事
在服務業中,人才的培育制度極為重要,除了必須要有健全的制度與系統,還需要用「心」來培育人才。服務業不可能自動化生產,而是靠人來做,所以人才非常...
東森得易購股份有限公司的故事
借臺交會平臺,廖尚文偕同台北商業會一行人,在廈門展開密集拜訪。廖尚文此行為東森集團進軍大陸電商市場鋪路,希望借助廈門先行先試的優勢,透過電商B...
乾唐軒美術工藝股份有限公司的故事
以「敬自然、惜萬物」為企業經營核心理念,以「漢唐文化」為創作藝術本質,更以精湛的仿唐三彩陶作驚豔於世。乾唐軒不只是一家橫跨兩岸的成功企業,更希...
法藍瓷股份有限公司的故事
法藍瓷總裁陳立恆說,過去他總追求成長規模,但如今新市場不易開拓,加上今年經濟展望仍然保守,法蘭瓷將放緩腳步,以「直向深耕」取代「橫向拓展」,聚...
法藍瓷股份有限公司的故事
過往均採廣度布局,已在全球56個國家擁有數千個銷售據點,2013年起將著重深耕,並提升員工的文化服務力。「由廣轉深」,主因全球經濟情況不佳,得更謹慎...
特力股份有限公司的故事
看好網購方便性,卻又擔心搶了自家實體店生意,許多零售商對網購又愛又怕。然而台灣特力集團零售事業,卻嘗到了虛實整合的果實。首先網站是實體店的業務...
巴布豆兒童用品有限公司 (巴布豆)的故事
巴布豆這隻卡通狗來自台灣,但公司總部設在上海,理由是看中的就是上海的輻射力,才能放眼中國,立足全世界,巴布豆定位在中國做百分之百純內銷,為橫跨...
巴布豆兒童用品有限公司 (巴布豆)的故事
巴布豆從大陸內銷市場出發,在上海扎根,向大陸其他省市不斷輻射,也走向產業轉型升級,一方面把生產基地轉移到江浙地區可以降低生產成本,加強與當地公...
南京金鷹國際集團有限公司的故事
究竟金鷹百貨有什麼吸引投資人的魅力?答案有三。第一,金鷹百貨總是能抓住顧客的心。王恒在受訪時強調:「硬體建設彼此追趕,很容易落後,就算開了更新...
弘帆股份有限公司的故事
對品質的堅持,堅持品質的背後,就是對研發的重視,已經是全球最大髮飾供應商的老闆弘帆朱鵬飛,就是其中一個標準案例。弘帆只有一個專做梳子的工廠,其...
阿瘦實業股份有限公司 的故事
「堅持做台灣最好的鞋」,台灣鞋業常青樹阿瘦皮鞋的表現相當突出顯眼,逐漸讓國人瞭解,阿瘦完全是一個能讓台灣人拿上檯面、引以為傲本土自創品牌,著實...
巴布豆兒童用品有限公司 (巴布豆)的故事
生活,從無到有;環境,從陌生到熟悉;而生意,則是從零到億。巴布豆,英文名BOBDOG,是一家風靡全球的國際童裝品牌公司。不過,它在業界的眼裏,卻是一...
圓藝企業股份有限公司(石頭記)的故事
近年花都結合文化與觀光,來做珠寶產業的特色與競爭區隔,背後的重量級推手,正是「石頭記」老闆蘇木卿。他的石頭記礦物園已經是四A級國家旅遊景區,他...
圓藝企業股份有限公司(石頭記)的故事
2005年1月1日,石頭記工業園正式啟動。2007年獲得「中國馳名商標」稱號。經過多年的發展,「石頭記」靠品質和創新,已發展成為深受消費者喜愛的飾品名牌...
巴布豆兒童用品有限公司 (巴布豆)的故事
2012年,琪爾特果敢抓住發展兒童鞋服的新契機,深化升級行銷戰略計畫,聚焦品牌的共同發展,與巴布豆(中國)兒童用品有限公司正式達成戰略合作聯盟,打...
統聯文具禮品有限公司的故事
品牌是企業的生命力,研發產品,一定要走在人家前面。走在後面很有可能被淘汰。因此很重視研發,系列產品的擴展性很大,被仿冒的是單一產品,不可能仿公...
福人德國際珠寶股份有限公司 的故事
成立於1996年的福人德國際(北京)紅珊瑚珠寶有限公司將台灣的名貴珊瑚珠寶帶到了大陸,填補了珊瑚珠寶行業的空白。同時,這個以專業珊瑚品牌著稱的企業...
法藍瓷股份有限公司的故事
法藍瓷創辦人陳立恆先生投身於國際精緻禮品業近30年,擁有代工禮品、代工設計20多年的經驗,有感代工是為人作嫁,不能從中實現其欲傳遞東方美學的理想,...
河南鄭州丹尼斯百貨公司的故事
鄭州丹尼斯百貨公司的創辦人王任生董事長,曾擔任國小教職,後接手台灣東裕電器公司的營運,以製作聖誕燈及飾品為主,被譽為「世界聖誕燈大王」。此外,...
太平洋百貨股份有限公司的故事
太百成都春熙店也是在店面租金問題上陷入尷尬。春熙是成都當地最好的商圈之一,有著“中國商業第三街”之稱。早在1993年,香港太平洋百貨就看準商機並搶...
法藍瓷股份有限公司的故事
目前法藍瓷三大工廠分別在江西景德鎮、深圳以及廈門,在中國大陸的銷售據點約一百二十一個,還在持續增加中,去年在大陸營收約四億元人民幣,近年來,大...
百腦匯電子信息有限公司的故事
百腦匯多年來大陸經營模式有三:一.藍色地產新趨勢,自地自建模式。二.航空母艦效應。三.提前佈局二線城市。在資訊化和系統化的建構做了多種嘗試,商家...
南仁湖育樂股份有限公司的故事
南仁湖攜手與康師傅同屬頂新集團的頂巧餐飲,雙方合資成立「上海巧滬南仁湖餐飲公司」,由頂巧負責經營管理;南仁湖負責拓點。未來上海巧滬南仁湖餐飲將...
大洋百貨集團控股股份有限公司的故事
大洋百貨集團董事長嚴思文表示,在台資本市場融資後,未來將在福建、江蘇及湖南湖北三大核心片區“集中火力開店”,其中福建成為重點擴展區域,有望開至...
圓藝企業股份有限公司(石頭記)的故事
全中國十只翡翠手鐲中,九只來自廣州。蘇木卿先生的廣州石頭記,嘗試扮演推手角色。本文從述說中國寶石的故事開始,石頭記在大陸已有一千多家分店,希望...
大潤發流通事業股份有限公司的故事
中國大潤發打敗世界一流高手的秘訣在於五大關鍵字,不僅在2009年營業額首度超越家樂福;接著一路蟬聯中國外資零售業龍頭寶座,目前仍持續拉大與追趕者的...
大洋百貨集團控股股份有限公司的故事
成立僅十年的大洋百貨,背後的經營團隊卻都是經驗豐富的台灣百貨老將,成員大多來自太平洋百貨。大洋展店策略以經濟及城市化發展迅速的二、三線城市為主...
華新麗華股份有限公司 (南京台灣名品城)的故事
「我們主要目的不是為了營利、賺錢,而是為了協助台商搭建交易平台。」過去的張英華,看產品、看業績,數字管理絕對要到位,錙銖也都要計較。不過,現在...
多樣屋生活用品(上海)有限公司的故事
董事長潘淑真主張用整體行銷,打贏市場,深耕大陸市場 ,做華人家居第一品牌,提出了「TAYOHYA多樣屋大家庭」的理念,竭盡全力為加盟商的增長提供全面的...
統一超商股份有限公司的故事
上海的7-ELEVEn透過產品線超越對手。例如:加盟店中設有快餐部,由店內主廚現做熱食饗客。另一招來顧客之術是「好湯」,這是上海統一超商與北京7-ELEVE...
武漢采之韻服飾有限公司的故事
武漢采之韻服飾有限公司董事長許穆成接受專訪說:傳統倫理意識形態的公司文化,才能促進企業成長!只有5%的台資服裝企業得以成功,而采之韻的成功是因為...
河南鄭州丹尼斯百貨公司的故事
丹尼斯百貨兩個店的定位不同,一個是精品百貨,另一個是時尚名品百貨,中間可能有40%的客層是重合的,但仍存在60%的差異性,這樣的品牌組合能拓寬我們的...
統一超商股份有限公司的故事
2011年底7-11便利店以加盟的方式擴展並從中國大陸繁華商圈往社區型路線發展。7-11開放加盟,便利店圈地烽煙再起,圈地潮打得火熱,並掀起「鯰魚效應」,...
統一夢公園生活事業股份有限公司的故事
“灣饗”是來自台灣的饗宴的意思,訴求台灣特色,以台灣文化及農業真情故事為出發點,因此灣饗並非單純的農產品展銷店,更是台灣文化在大陸的一個窗口。...
重慶得意世界裝飾城的故事
得意世界將成為解放碑商業娛樂的新地標。解放碑通過打造金融商務區已經吸引了不少知名金融企業入駐,同時湧入不少高端金融人才、商務人士和都市白領。伴...
特力股份有限公司的故事
早期台灣物資缺乏,貿易業有很好的發展條件,而特力在這樣的環境下,以貿易業務奠定了企業的根基。由於全球貿易環境丕變,單純從事貿易業務無法帶給特力...
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