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台商30年產業王》統一羅智先 深蹲馬步走遠路
統一企業股份有限公司
刊登日期:2020/2/8 下午 06:35:34 資料來源:財訊雙週刊
統一企業也和統一超在2000年西進投資上海統一星巴克,進軍餐飲市場,經營得有聲有色。不僅在17年之內以極快的速度擴張,獲利也優於台灣星巴克。但最終硬是讓美國星巴克於2017年決定買回上海星巴克股權,獨享中國市場利益,成為統一集團心中的「遺珠之憾」。「統一在中國市場27年學到的經驗和教訓是,若不能做自己,不應該去這個市場。」統一中控從3年前已不再進行任何價格戰,不跟進價格戰,比一夜之間多賺幾個億,路走長遠更有意義。羅智先更強調,「產品若有魅力,自己會走路,在中國市場不必靠價格戰還是可以做生意;統一在中國的戰略是要做深、做大、做強,速度不是一個議題,走得快不見得走得好。」透露出未來在中國的營運策略。在中國市場不打價格戰,且鎖定高價產品拓銷之下,統一中控未來獲利能力也持續被看好,2019年上半年對統一集團的獲利貢獻約30億元,甚至已超越統一超的24.7億元。統一中控調整步伐後的策略奏效,也正努力朝「走得更遠」的目標持續邁進。