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刊登日期：2018/10/21 下午 04:03:40 資料來源：中時電子報

強靂有限公司的創辦人林銘賢1987年進駐大陸，主營進出口貿易，是最早到大陸經商的台商之一，1996年到東莞設廠，成為第一家在大陸製造PVA清潔用品的廠家，2004年創建徐州強靂，創造全球第一條自動化仿鹿皮巾生產線，每年銷美6、7百萬條鹿皮巾，美軍拿來作為作戰部隊浴巾使用。但是林銘賢現在主要將精力放在健康行業，從事有機蔬果的種植，除了過去作製造的高利潤不再，主因他在大陸經商這麼多年，見證了經濟的快速發展，但也看到了一些不好的地方，諸如食品的化學加工，工業發展造成土地種出來的糧食含有重金屬，各種激素的濫用，生活富裕了，健康卻少了，也有點「補償心態」，想說新的產業投資一定要環保，所以再轉型作健康農業。林銘賢說，他們轉型過程經歷過失敗，遭遇過挫折，讓他了解到轉型實在比升級要困難，林銘賢指出，企業升級是在原來發展基礎上進行提升，以他們徐州的工廠為例，早先員工有1200人，在生產設備自動化，管理精簡化之後，員工人數降到400人以下，這已經很不簡單，但相對而言，轉型等同重新再創業，新型農業是種全新思維和全新領域，過程更為艱鉅。

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