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鄭貞茂專訪(一)/陽明打造雙引擎 穩健獲利
陽明海運股份有限公司
刊登日期:2020/12/30 上午 08:40:30 資料來源:經濟日報
鄭貞茂上任董座後,接受媒體專訪的訪談,表示陽明的船隊朝向智慧船隊發展,船舶只要靠岸接上線,就能用數位化的檢測來進行各項維護、保養,總公司能立即掌握陽明船舶在全球的營運概況,不用等船長通報船舶有什麼問題,只要運用數位化監控,就能立即發現船舶的問題,並提供相關數據給船長,進行相關的維護。以進軍船舶租賃為例,陽明會善用AIOT在船舶維護上,做到更精準服務,也會因應這樣的新業務培訓更多的人才,將來有機會買更多的船。不過,陽明不是要追逐「軍備競賽」,而是要著重於提升船舶管理的競爭力。船舶經營方面,會有很多的「排列組合」的可能性。其目的,就是要為陽明拓展現金流、全面精緻化、數位化及科技化,創造品牌價值。業務策略上,我們會持續深耕跨洋航線,同時強化聯盟效益,採取更彈性的船隊規劃,視市場趨勢進行動態布局,降低每一個航線的載運成本,全面提升陽明的競爭力。在不同的市場配置適合船隊,船的大、小不重要,是要看需求,減法有時優於加法,但過猶不及,求穩應先於求變,務實才能創造利基。說務實,就是兩個字「賺錢」。如果陽明的大船開出去,但賺不到錢,有面子輸了裡子,我們不做這種事。