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吳旻潔：4套劇本 助誠品轉骨
誠品生活股份有限公司
刊登日期：2018/5/30 上午 11:27:05 資料來源：中時電子報
吳旻潔強調，誠品今年將以創新營運模式、研發個人化服務等2大重點作為策略主軸，在誠品書店部分，則希望在華文出版閱讀話語權上有積極作為。誠品創新營運模式涵蓋3方面：1.創新店型，依社會性、發展性、獲利性等3指標檢視，汰弱留強，將資源有效配置；2.找尋文創品牌代理機會，台灣逾6.3萬家文創公司，85％的資本額低於500萬元，誠品可以攜手業者創造各店內容差異化，共同面向海外市場；3.靈活因應海外市場，除現有租賃經營，同步推動合作開發、品牌授權、顧問經營等模式。在研發個人化服務方面，誠品著重把新科技應用在新零售，誠品有156萬會員，且會員營收占比達50％，台灣會員消費比非會員高1.65倍、香港高1.75倍、中國更高達3.25倍，誠品3／4營收同時來自書店與商場的消費，形塑以閱讀帶動時尚、親子、飲食、文創等商機。誠品目前在兩岸三地有45店，下半年計畫新增4、5店，又以台北南西店（9月開）、大陸深圳店（年底前開）2家獨立大店是重頭戲，寸土寸金的南西店將納入許多新元素，打造文化觀光平台。吳旻潔透露，誠品也在桃園、台中、台南、高雄及大陸的西安、武漢等地做調研，希望開出具特色的獨立大店，至於陷入僵局的上海中心店，誠品仍在與房東協商。誠品生活2017年營收42.77億、年增0.4％，稅後純益4.23億、年增0.5％，每股純益8.92元。吳旻潔表示，今年南西、深圳店有較大費用支出影響獲利，明年可望提升市占與獲利。
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