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聯廣整合四大引擎 三路購併打造台版WPP
格威傳媒股份有限公司
刊登日期:2018/1/2 下午 08:30:25 資料來源:遠見雜誌2018年1月號
程懷昌口中的WPP,是全球廣告業界龍頭,原是英國一家做鐵架購物籃的製造商,後來接連收購全球第一家廣告公司智威湯遜與奧美廣告、群邑集團……,事業版圖從廣告延伸至公關、企業形象、媒體投資、市場行銷等領域。「因為我們想打造一個台版的WPP!」聯廣執行長程懷昌一語解了眾人之惑。在跨國外商環伺下,聯廣仍逐年成長,更已跨出海外,2017年先後拿下Sony喇叭、揚聲器在東南亞五國的國際廣告比稿,打敗來自港、星、泰、馬四國的團隊,這也是聯廣首次取得國際品牌打進東南亞市場的案例。廣更進而展開購併大策,集團事業體橫跨廣告、公關、媒體與數位、會展與特展四大領域,旗下已有13家企業。程懷昌所謂的組台灣隊、打世界盃,言下之意,正是要效法WPP的路線,購併同業,穩住本土龍頭地位,擺脫外商夾殺,再進軍國際。程懷昌不諱言,未來將針對廣告主的行銷需求,分三路購併。第一,繼續擴增原有的服務,購併廣告、數位、媒體採購、公關等公司,擴大市占率;二是增加新科技服務,聚焦大數據、成效數位媒體等公司;三,跨足延伸的廣義傳播領域,例如媒體、製片、活動等公司。邁向「邦聯」制,讓公司更有彈性。