曾國華專訪(一)/群電力拚伺服器電源龍頭
刊登日期:2020/8/3 上午 02:00:00 資料來源:經濟日報
群電總經理曾國華接受專訪表示,今年下半年Chromebook會繼續好,因為日本「GIGA School」標案計畫,原本打算在2023年前,要讓全日本的每一名中小學生都擁有一台自己的電腦,但是在新冠肺炎疫情影響下,各級學校都拉長停課時間,改為線上教學,日本也轉換方針在緊急經濟對策案中編列近2,300億日圓預算,打算提前在2020年度中達標。群電主要靠得是品質、成本、彈性這三大策略。其中,變壓器可說是電源的心臟,群電的變壓器及磁性元件80%都是自動化生產,和競爭者相較,因為磁性元件占了20%的材料成本,電源的瓶頸在磁性元件,成本的瓶頸也在磁性元件,交期的成本也在磁性元件。群電的磁性元件因設計、製造自動化,當你一天要8萬、10萬顆的變壓器時,可能沒人交得出來,到時要分很多家廠商交貨,就會影響到電源的品質,我們早在八年前、2010年就投入自動化生產。說到彈性,變壓器因為投入的人力成本高,所以大多發到很遠的農場製造,物流時間拉很長,群電自己在工廠內做,不僅節省包裝材料及運算成本,也降低庫存,防止不必要的呆料風險,也因為工廠生產流程做了很大的改善,包括治具、鐵心、支架等,原自設計端和製程設備、製程方法的合作開發,中間很多製程在我們廠區將其整合起來,不易複製。當變壓器自動化後,別人用手工,變壓器自動化良率可以提高15%至20%,這也反映在成本上,機械折舊費用逐年減少、人工費用逐年增加,但當規模愈做愈大後,成本競爭力就更明顯。