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信邦換軌轉型「三級跳」 見證小兵立大功的奇蹟 iMAGIC迎上工業4.0浪潮 搶攻機器人商機
信邦電子股份有限公司
刊登日期:2019/4/13 上午 11:21:33 資料來源:鼎捷軟件
王董事長表示:「現在每個企業都在談創新、轉型,但並不是說變就能變,成敗與否取決於企業是否有創新DNA與『危機感』。」為提升內部溝通與利益分配的協調性,多年前信邦推動組織創新,將中央集權轉為事業群化,不吝將權力下放、搭配完整的績效考核辦法,提供每一個人才盡情發揮的舞台。各事業體(BU)除被賦予選擇客戶的權力,並擁有市場開發的決定權,正因信邦樂於分享、愛才惜才,這種小而紮實、充分授權的組織,反而加快信邦神經傳導的速度,更能即時反應環境變化,在團隊的良性競爭環境下,為信邦永保青春活力。「一關過,關關過」,信邦過去一次次轉型的成功,已無形帶動內部組織文化、凝聚了團體向心力。當內部組織習慣轉型腳步,就能常保機動性,配合公司的市場戰略、戰術,在公司轉型創新過程中,調整作業模式,順應瞬息萬變的環境。「善用ERP這個工具,將其發揮得淋漓盡致很重要,更方便的作業流程,讓信邦更加信賴IT的力量。」跟著工業4.0的腳步開始強化輕工業,從機器人線束做到搬運器甚至手臂;從零組件做到模組化,一步步邁向成品製造,還有很長的一段路要走。趕在危機來臨前就「變」,堅決走出自己的路!信邦就像海綿一樣,不斷吸收外界資源,轉型的腳步永遠不會停。鼎新也會在背後繼續支持這個台灣的好夥伴,再創彈丸之地的奇蹟!