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企業上雲 3+1項成功關鍵

來源：工商時報網

  （本文作者為資策會MIC產業分析師楊淳安）近年來許多企業上雲喜歡採用混合雲（Hybrid Cloud）部署模式，因為混合雲同時使用公有雲和私有雲，是一種兩全其美的解決方案，讓原本對上雲存有疑慮而躊躇不前的企業，也能跨出轉型現代化企業的第一步。

  混合雲在使用上能兼具公有雲的用量彈性，隨著企業營運週期的需求變化，彈性擴增或縮減雲服務用量，讓企業上雲用多少付多少，徹底善用公有雲的隨用隨付（Pay as you go）特色。此外來說，混合雲也能保有私有雲的資料隱私性，讓企業將機敏資料妥善保管在內部環境，不用擔心資料全部上雲可能導致的風險。在雙重優勢之下，混合雲可說是企業上雲的優先選項。

  然而企業上雲如果只是遷移到雲端環境，沒有適當調整組織文化或採用新一代的軟體開發工具，便只能停留在雲端就緒（Cloud Ready）階段，無法充分發揮敏捷開發的優勢，將雲端效能最佳化。因此，企業上雲邁向敏捷之旅有3＋1項成功關鍵（三大要素與一項文化），分別是雲原生（Cloud Native）所包含的微服務、容器和K8s三大要素，以及敏捷式管理的DevOps文化。

  所謂的雲原生是指運用現代化的軟體開發工具，建構可以快速回應市場需求的彈性服務。根據雲原生基金會（CNCF）的官方定義：「雲原生技術有利於組織在公有雲、私有雲或混合雲等新型動態環境中，構建和運行可彈性擴充的應用」，直接點名雲原生技術涵蓋微服務和容器，而K8s則是管理容器的主要工具。

  企業上雲只要願意承受轉型陣痛期，下定決心改變傳統的IT架構，並搭配雲的特性使用新一代軟體工具，就能迎來快速、彈性的雲原生敏捷之旅。以下將進一步說明企業邁向敏捷之旅的3＋1項成功關鍵：

輕、鬆、獨、小的微服務

  在談論微服務之前，先介紹傳統的單體式IT架構，單體式架構是將所有的程式模組集中在核心繫統上，當系統功能或服務愈來愈多的情況下，就會像滾雪球一樣，讓單體式架構變得巨大又複雜，這樣的缺點會造成企業較難快速推出新服務，維運成本也會因為系統架構愈加複雜而攀升。

  在求新求變的時代下，微服務的出現可以幫助企業靈活回應市場需求，快速開發新應用以提高顧客滿意度。微服務是將單體式架構拆分為多個小型且獨立的架構，具有「輕」、「鬆」、「獨」、「小」四大特性。1、「輕」是指採用輕量級的通訊協定，透過API彼此溝通交換訊息。2、「鬆」代表鬆耦合，表示不同服務之間的關聯性不強，好處是當其中一項服務改變時，對其他服務的影響可降到最低。3、「獨」是指不同服務之間彼此互相獨立。4、「小」代表服務專注在單一功能。微服務具備「輕」、「鬆」、「獨」、「小」的特性，可彈性組合不同的應用程式，能滿足企業快速發布新服務的需求。

程式一次編寫，隨處執行

  企業想要建置「輕」、「鬆」、「獨」、「小」的微服務，就必須認識「容器」這項新軟體工具，將微服務放在各個容器中，除了能打造獨立的執行環境，還能享有容器的彈性優勢。

  可以把容器想像成港口的貨櫃，假設今天生產了十輛汽車（寫好的程式），將汽車全部打包裝入貨櫃（容器）中，便能完好無缺順利運送到各個港口（程式可在任何環境下執行）。透過容器，可以實現「程式一次編寫，隨處執行」的彈性優勢，有效提升軟體開發的效率。

容器調度管理大師K8s

  K8s的全名叫做Kubernetes，是希臘語的「掌舵手」之意，其縮寫保留了「開頭K」及「結尾S」，而中間有八個英文字母，因此簡稱K8s。

  由於企業建置微服務會產生許多容器，數以萬計的容器需要一個良好的指揮官幫忙管理與調度資源，尤其在混合雲環境下，容器會布在公有雲和私有雲兩端，此時，K8s能大規模部署和管理容器，當容器故障時，能自動調度資源替換無法運作的容器，K8s可說是容器不可或缺的幕後管理大師。

開發維運一條龍的DevOps文化

  DevOps是指結合「Development（開發）」與「Operation（維運）」的敏捷式管理文化，若開發的各環節開發人員都能遵循DevOps的準則，則開發時間就能夠有效縮減，如過去需要數個月開發的程式，導入DevOps後可縮短至數週，甚至數天內就能完成。透過開發人員與維運人員之間的協作，能有效溝通協調並自動化軟體開發的各項流程。

  舉例來說，版本控制是DevOps的重點功能之一，當團隊規模愈大，需要互相協調的人數愈多，為了清楚記錄程式修改的各項版本，透過版本控制能實現多人員之間的合作模式，除了讓人員同步開發不同程式之外，也能追溯歷史紀錄，提供後續維運人員管理的參考依據。

  綜觀上述3＋1項成功關鍵，不論是微服務、容器或K8s，都是建構DevOps文化不可或缺的重要環節，唯有確實掌握三大要素與一項文化，才能有效幫助企業上雲後，成功邁向雲原生敏捷之旅，體驗新一代軟體架構與工具所帶來的優勢，順利轉型成現代化的IT企業。

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