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中美角力 台商成供應鏈重組關鍵

來源：工商時報網

文／邱華創（創業協會創會會長）

　　近期全球局勢因川普關稅重塑地緣政治秩序，尤其中美角力進入新一輪的紊亂與緊張時期，但對於台商企業而言，也許是一場嶄新機遇的開端。此次川普的貿易防線，強勢捲土重來、氣焰高漲，其「美國優先」政策以超高關稅阻止中國製商品廉價銷入美國市場。這樣的全球地緣政治震盪，表面看似一場全球供應鏈的大地震，實則卻也打開了另一個視角：全球製造重新洗牌的時代來了。

　　美國去紅色供應鏈的潮流已成趨勢，台商企業應藉機站上轉型浪頭。過去中國憑藉成本優勢逐漸成為全球製造中心，甚至主導了如ICT（資訊通訊科技）、光電、鋰電池等戰略性產業。但當紅色供應鏈開始被政治與地緣風險標註為高風險資產時，建立在地化供應鏈的趨勢，變得愈發不可逆。

　　此次川普政府去紅色供應鏈更是一場深刻的經濟重構行動。台商企業多年來在大陸的布局，無論是ICT的大蘇州模式，或是機械、汽車零件等的產業聚落，如今都面臨重整。然而，這不全然是壞事。相反地，正如當年台商西進掀起了昆山奇蹟，今日的北向（美國）布局，也可能開啟另一個浪潮。

　　想像美國亞利桑那州的美積電產業部落，會不會是下一個「美版蘇州」？台積電在亞利桑那的大型投資，為台商打開了先行者的通道。隨著美國政府強化在地製造、自主供應鏈的政策支持，類似的「台商聚落」極有可能陸續出現在美國境內。

　　這股動能也預示著一個新的產業鏈群聚效應即將在美國發酵。從先進製程晶片、電子零組件到散熱、PCB，再到化工材料等。許多台商企業可能開始思考：「要不要赴美建廠？」、「要不要靠近客戶主體？」這恐怕不再是夢想，而是戰略必須。

　　若資本市場輔以加持，上市櫃公司中出現「美概股」也是可預見的，如同當年「中概股」盛行時的對照，「美概股」則代表這波全球供應鏈去中化下，以美國作為製造據點、以美國市場為主戰場的台商企業。這些公司或許短期內會面臨資本支出壓力，但中長期卻可能因就近服務客戶、享有地緣政治紅利，取得更穩定的國際化成長動能。

　　台商企業要如何因應這場巨變？台灣企業若仍抱持過去低成本、代工思維，恐怕難以應對這場高強政治、高階技術門檻的全球重構戰。

　　相關策略有三大方向值得思考，一是供應鏈跟進布局，與關鍵客戶同步前往美國設廠，維持供應鏈附加價值的即時回應能力；二是品牌轉型升級，從純代工轉向自有品牌或具備高附加價值製程，取得更佳的技術升級與多元人才，和更好的議價能力；三是與資本市場結合，強化財務與資本準備，有計劃的更優化資本結構，透過股權、債券、併購、整合等金融資本操作方式，籌措海外設廠資金與優化拉高海外產業鏈的金融評價。

　　此刻正是全球供應鏈重塑，國際秩序重組，政治與經濟的界線變得模糊不清與不斷交火。但混亂的時代也越是有重新洗牌而獲利的時代。台商企業在經營管理彈性上的優勢，若能看見這場風暴背後的重構與重建契機，就有可能在亂世中開出商機，成為全球供應鏈重構下的贏家。

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