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未來30年產業除了創新，關鍵將是「碳競爭力」

來源：工商時報網

　　面對地球快速的氣候變遷，台泥集團董事長張安平語重心長的說；「減碳不只是企業要做，每個人從生活型態與認知都要改變」。

　　張安平可以算是台灣最積極、最身體力行減碳的企業家，不只在台泥集團的股東會、法說會、大小會議，只要參加過的人，都知道，張安平開頭的致詞，總是闡述減碳對氣候變遷、對地球負責的態度，受邀各類論壇，也時時一再的提及減碳對人類下一代生存的重要性。

　　張安平自2017年接任台泥集團董事長後，就積極展開低碳轉型與布局，讓台泥從主力為兩岸水泥市場的公司快速蛻變為布局全球五大洲，以低碳建材、資源循環以及綠色能源作為未來三大發展主軸。

　　站在台泥集團經營的產業面上，張安平認為，未來30年產業除了創新，關鍵將是「碳競爭力」，他指出，儘管今天面臨嚴峻的挑戰，但我們有能力選擇一條通往更美好未來的道路。那就是未來30年必須要成功的路，碳革命的路！開發低碳建材，綠色能源，減少浪費，增加資源循環。

　　張安平減碳的初衷始終如一：「我的責任是要讓我生產出來的東西降碳，這才是我要負起的責任」。

　　張安平對於全球氣候變遷問題的憂心從未停止過；他示警，如果人類仍是無止境的浪費，不停的排放溫室氣體，可能不到30年後的一代，就很可能是人類最後一代。他指出，大家都喊著要減碳，但經過了20幾年，幾乎沒有減碳。政府所規劃減碳路徑很好，可是最終還是要生產者，從生產出來的每個東西都要減，才是真正的減碳。要減碳，要有未來，要每個人有認知並改變生活型態。

　　張安平舉例，電是經濟體很重要的關鍵，所有東西都跟電有關，但是大眾並不瞭解用電用得多厲害。只要每個人每天使用手機3分鐘，一年就會排放45公斤的碳，相當於3棵樹的吸碳量才能平衡。

　　面對減碳議題，張安平強調，「我們這一代是唯一了解到我們所作所為會影響氣候的一代，不要讓我們淪為地球的最後一代。」

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