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台商/名人語錄

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  • 1721
    名人/職稱：林詠翔（董事長暨總經理）
    公司名稱：大江生醫股份有限公司
    大江利用TCI的三個優勢（T-Tech IP、C-Capital、I-International）持續轉型，在追求轉型的過程中，必須抱持兩大原則：首先，是看你敢不敢說。領導者必須將理想講出來，才有可能實現。很多領導者害怕心中的想法做不到，因此不敢說，但實際上公司的理想是什麼？必須講清楚，員工很想為企業付出，但必須要有目標，此時領導者必須擬定目標，讓雙方明瞭，這是一個雙向溝通。其次，要組織、利用方法，讓每位員工的引擎都是啟動的。林詠翔強調，在保健品市場，要進行創新其實是有很的挑戰，創新需要時間、也需要成本，且保健食品廠如何透過創新讓自己進步後，又能讓其他同行不容易超越，這其間的挑戰很大。
  • 1722
    名人/職稱：林柏維（董事長）
    公司名稱：野寶科技股份有限公司
    如果做自行車的自己，都不騎車的話，只是純粹聽別人告訴你「什麼不好、什麼要改」，那會有落差。自己喜歡這個東西，有使用，才會懂這項產品好在哪、壞在哪，哪裡需要改善。
  • 1723
    名人/職稱：林柏維（董事長）
    公司名稱：野寶科技股份有限公司
    在電影征服情海（Jerry Maguire）中的一個橋段：一位老經理人比著自己的心臟說，「這個沒了，那你的腦袋也會不管用了」，如果你要把工作做到極致，沒有那一份熱情熱誠的話，是不可能達到這種極致階段的。許多知名自行車企業領導人、工程師，也都因為熱愛自行車，甚至是車手，才帶領公司走向成功。
  • 1724
    名人/職稱：苗豐強（董事長）
    公司名稱：神達電腦股份有限公司
    美國開國元勳班傑明．富蘭克林的” Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn.”（告訴我，我會忘記；教導我，我可能會記得；讓我參與其中，我會學到）這句話。以「科學算命」的模式、「世事如棋」的思維參與工總事務，必然會有一番成績，一如其企業集團不斷締造佳績。
  • 1725
    名人/職稱：吳旻潔（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    人的消費行為改變，百貨商場如果走老路，競爭力只會越來越差，除了做出內容差異化，更要創造客人到店的誘因。帶小孩看變魔術、參加夜書店的導覽，來書店算塔羅牌。未來百貨實體經濟不能只靠週年慶買千送百，是要感受人的溫度和煙火氣，除了商品陳列銷售外，必須有額外亮點體驗，才能真正迎合後疫情時代已轉變的消費新面貌。
  • 1726
    名人/職稱：吳敏求（董事長）
    公司名稱：旺宏電子股份有限公司
    旺宏一直以來都不做與競爭對手一樣的東西。因為做一樣的東西，現在看起來可以使得公司繼續下去，但過幾年競爭對手走在前面之時，公司就很難再繼續下去。不論遭逢順境還逆境，始終投入相當大經費在研發上。另外，還要確認對手的策略，並在未來搶先。因為半導體企業做一項決定將會影響深遠，做錯決定，公司可能從此消失，再也沒有重來的機會。
  • 1727
    名人/職稱：洪鎮海（董事長）
    公司名稱：儒鴻企業股份有限公司
    研發是辛苦的，敢走這條路，就不要怕失敗，怕失敗鐵定不會成功，最怕的是，你沒有繼續堅持。
  • 1728
    名人/職稱：林健男（董事長）
    公司名稱：台灣塑膠工業股份有限公司
    老天要不要給你「三分」，是上天決定的，每個人都要靠自己打拼，認真做事的人總會出頭天。即使做到今天的職位，他仍經常是辦公室最後一個下班關燈的人。向大自然學習，培養鑽石般的毅力，再艱鉅的任務，都可以完成。

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