大陸台商經貿網,定位為大陸台商入口網,提供豐富的兩岸經貿資訊

一、前言

疫情發生以來將近三年，國內國際各種環境的變化之大，史無前例，影響著國家、企業、個人的事業及家庭的戰略與生職涯規劃，有人說三年疫情如同一次閉關，很貼切。因種種因素而選擇到中國大陸當專業經理人或第二代、第三代接棒者，經過這次的閉關，如同留學深造般，一定會有不同的感受與領悟。

二、事先應有的新思維：

你要如何選擇？考慮到工作、居住、氣候、文化、人文、子女教育、自身的再教育，雙生涯規劃，個人及配偶的興趣、想法等等，都要有整體長遠的想法。另外，工作地點、房價、家庭收入也要一併考慮，中國大陸不同地點房價差異很大，沒有規劃好，會一輩子買不起房子，當無殼蝸牛，總是遺憾，畢竟國人的傳統，有房子是人生大事。

要能規劃的未來，出外萬事難，更要身懷絕技，進而對應大環境的千變萬化，要具備階段調整性的能力與本事。

三、生職規劃：5個生職涯規劃：

(一)婚姻、家庭安排：

    「人為什麼活著?」最好是夫妻共同前往、共同生活。維護，正常良好的家庭生活，使工作、事業、生活，三者身心平衡，是人活著的意義；地球村世界是平的，結婚的對象也可以多元尋找，不一定找臺灣人。我的建議仍然是能有正常的家庭生活，對象是臺灣或中國大陸則隨緣。

(二)子女教育：初中以前最好能在父母工作生活地區接受教育，隔代或分居兩地教育不切實際，我的建議是在讓子女在中國大陸接受教育，寒暑假則可安排回臺灣參加各項活動，避免對臺灣生疏，畢竟臺灣尚有很多親人，或著大學安排回臺灣或到國外接受教育。

(三)職場工作及生活應有的心態：

     融入及不區分族群，不意識型態，不談論政治，臺灣幹部不要有意識型態，不談論政治。雖然中國大陸百姓普遍較具意識型態，也喜歡與你談論政治問題，所以要有心理準備及圓滿技巧應對，避免衝突；永不抱怨，勿自我迷戀、自我優越；若心存成見，往往不受歡迎，不易成功，自己也過得不快樂，一些企業及臺灣幹部往往忽略這一點，總存在有優越感，事實上現代已沒什麼優越感了，甚至是不優越又不謙虛，一般來講，臺灣背景景比較具有傳統文化及忠誠的因素，多發輝這些影響力以贏得尊敬，這也是人為什麼活著的意義。

(四)知己知彼:中國大陸一般人的講話速度比較快，要了解、要適應，成長環境差異，中國大陸年青人普通的學習力比臺灣用心，很多媒體都對來臺灣求學的陸生有這方面的報導。臺灣幹部甚至要有謙虛的想法，「我們優越的地方不多，寧可有這樣的想法，在外地總是要更努力更謙虛才不會失敗，才會成功。

(五)晚年退休的規劃：

    落地生根或落葉歸根，蘿蔔青菜各有所愛，若在臺資企業，通常習慣在中國大陸有幾個臺灣幹部，也有些臺灣幹部，習慣及喜歡在中國大陸的生活，晚年選擇轉任管理顧問或技術顧問，到處指導又可到處遊山玩水，也是不錯的選擇。

四、結語：

近三年來中美貿易戰、新冠疫情、俄烏戰爭、通貨膨漲、供應鏈中斷等等情事接連發生，世局多變，使企業的經營環境產生變化，企業家不敢投資，世界景氣未來一兩年都不看好，企業能活下來最重要，關鍵是要有預案，說白一點就是要有積蓄，現金為王，口袋要夠深，企業、國家、個人都一樣，工作也不要太冒險陌生的領域、地區。

中國大陸可以發揮的空間很大、很多，市場很大、競爭很大、但陷阱也很多，弱就會挨打，好好珍惜，有無限的空間可揮灑。

(本文作者魏秋和現為國信企管顧問公司總經理、臺商張老師)