【張安平】張安平的旅館美學
雲朗觀光股份有限公司
刊登日期：2015/4/23 下午 02:10:00 資料來源：今周刊957期
從水泥、貿易、科技、網路媒體、有線電視救援手、操盤手到成為飯店大亨，張安平的角色頻換，卻不曾窒礙，他遊走在雲品、君品、翰品等不同系列的飯店定位之間，像一位魔術師，手持一根魔術棒，就點出不同的鮮明特色。張安平的雲朗觀光悄悄地在義大利連買五座莊園、飯店，一舉跨足國際市場；他的操作風格不單單採取低檔入市，挾著對義大利歷史與人文的愛好，他所傾力投注的旅館業，洋溢著知性、感性的色彩，也成了他美學修為的展示場。不把盈利、成本擺在第一位，捨得砸錢改裝硬體，凸顯張安平跳脫傳統思惟的經營之道，他對軟體服務十分重視，更深諳服務的細膩與差異化，他表示，許多服務業都有教育訓練的標準化手冊，但若沒有員工打從心裡的投入，也是枉然。「授權、信任」是張安平的用人哲學，這意味人與人之間的人文特質，也反映在他的商場管理上，他在意公司是否建立起整體的價值觀，「一家成功的公司要有共同的價值觀，有價值觀才能講願景，否則各個管理階層的看法不一樣，各走各的路，公司怎麼好得起來。」從他沉浸在回憶的表情中，彷彿看見方才還意氣風發談著事業經營的企業老闆，回到青澀的孺慕少年，在遍地金黃的樹下撿拾落葉，讓人動容不已。
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