【王紹新】數學老師背景、41歲才創業 信邦王紹新 勇氣的代表
信邦電子股份有限公司
刊登日期：2018/7/29 下午 12:08:44 資料來源：中時電子報
為了賭這一口氣，創業的艱苦確實也不足為外人道。曾經，王紹新在創業之初發不出薪資，還得抵押房子，堅持不拖欠員工薪水；而11年前，看到了PC產業即將面臨大轉變，他毅然推出轉型計畫，把現有的訂單往外推，換來的是員工和客戶一聲聲的「瘋子」。王紹新也努力調整客戶結構，盡量不因為單一客戶的營運變動，導致公司跟著起伏。到去年為止，信邦的前20大客戶佔營收比重首度低於5成，最大客戶占比僅5.55％。這樣的結構，讓公司更能穩定的成長。看著信邦慢慢壯大，王紹新很清楚自己公司的價值，而他一直也以照顧員工、分享利潤為核心理念，搭配著「威脅利誘」的方式讓員工長期增持自家股票。隨著信邦股價在10年來大漲逾12倍、市值創下新高，加上歷年的股利，信邦的員工向心力超乎想像。至於王紹新對客戶的信念，連信邦的員工都能朗朗上口：「不是追求客戶的滿意度，而是忠誠度」、「讓客戶像吸毒一樣愛上信邦」，顯然，王紹新以30年來的勇氣，成就了自己、員工、客戶和股東的「四贏」局面。
相關品牌館
相關故事館
相關企業館
