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1.

標題：

蘇州樺漢科技有限公司

分類：

台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中國大陸

刊登日期：

2025/03/24

資料來源：

蘇州樺漢官網

內容：

推進兩化融合進程,促進工業化與資訊化融合,加速產業應用創新,應用領域涉及智慧交通、智慧製造、智慧零售等行業,實施企業策略聯盟、並購、標準品、客制化服務戰略,擴大國內市場需求,提供在地化服務。
2.

標題：

同興股份有限公司

分類：

台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國

刊登日期：

2025/03/24

資料來源：

福興官網－年報

內容：

依循台灣福興工業股份有限公司經營理念:創新、服務、品質是公司的三大核心價值，期許能憑藉著專業的製造能力、貼心的客戶服務、以及多方面的歐美跨國企業策略聯盟經驗，不斷迎向挑戰、創造事業高峰。
3.

標題：

永豐餘消費品實業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2025/02/10

資料來源：

永豐餘集團

內容：

為尋求產品更多元發展在2009年5月1日與永豐餘關係企業策略合作，成功推出橘子工坊系列產品，正式進軍天然潔品市場，並陸續推出植淨美精油系列清潔用品、得意潔品、新淨.
4.

標題：

好策略的關鍵

分類：

台商張老師月刊/第291期/經營管理實務

刊登日期：

2023/11/16

資料來源：

內容：

成功的企業策略思維與內容構思，都不會有前例可循。因為多數的關鍵問題點，都是相當棘手的問題，不太容易用簡單的線性邏輯來加以推演，也不太可能找到既有的數學公式來化解困難點。
5.

標題：

少子化趨勢下的臺商人力資源政策

分類：

台商張老師月刊/第281期/人力資源實務

刊登日期：

2023/01/31

資料來源：

內容：

在這過程中，人力資源策略非常需要提升高度成為企業策略的夥伴，以共同引領企業迎向挑戰。
6.

標題：

VicOne攜手台達電為電動車充電基礎設施導入資安系統

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2022/08/30

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

台達副總裁暨企業策略業務發展和聯盟部總經理柯淑芬表示，電動車充電需求逐日增加，從家庭／社區延伸到各商用場域，DeltaGrid能源管理閘道器安全地整合DeltaGrid EVM 電動車充電管理系統及現場充電樁，
7.

標題：

新形勢下如何以人力資源策略提升經營競爭力?

分類：

台商張老師月刊/第271期/人力資源實務

刊登日期：

2022/03/24

資料來源：

內容：

在日新月異快速變遷的新形勢下，人力資源要能適時改變企業策略，提升經營競爭力。
8.

標題：

康舒回台投資淡水砸25億擬廣增300個工程師

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/01/22

資料來源：

CNA 中央通訊社

內容：

許勝雄表示，為因應美中貿易戰風險及配合客戶需求，且秉持根留台灣、布局全球的企業策略，康舒科技在行政院經濟部、內政部營建署及新北市政府經發局等相關單位協助下，積極加入「歡迎台商回台投資行動方案」投資25億元進行新廠房興建。
9.

標題：

EST 飛寶

分類：

台商品牌館/衣/服裝

刊登日期：

2019/06/07

資料來源：

飛寶企業股份有限公司官網

內容：

●配合上、下游產品特性，建立企業策略聯盟。●配合研發新素材，量產新式布種。
10.

標題：

曾盛麟

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2018/10/17

資料來源：

維基百科

內容：

曾盛麟於英國斯特拉斯克萊德大學取得企業管理碩士和商業行銷博士，專長為企業策略規劃、文化差異之變革、品牌和產品行銷之管理與執行。
11.

標題：

中磊董座王伯元專訪／新政府挺企業要人財並重

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2016/04/18

資料來源：

聯合財經網產業

內容：

外資來台投資，不僅可讓台灣產業更國際化，技術及人才也可互相流通，同時建立國際公司與台灣企業策略聯盟的機會。
12.

標題：

提供客製化乾燥解決方案躍升全球供應鏈要角

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2016/04/16

資料來源：

科嶠工業股份有限公司

內容：

身為客製化乾燥解決方案提供者，科嶠一直以來不斷因應產業需求推出產品，並修正企業策略與定位。
13.

標題：

AEC 亞力

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

亞力電機股份有限公司

內容：

為擴展營運規模及穩健經營，公司一方面進行重電機相關產品之擴大投資，使重電機本業穩定成長，另一方面亦朝通訊及新能源高科技等產業發展，加強企業策略聯盟。
14.

標題：

亞力電機股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

內容：

邁向多角化經營，公司參予衛星通訊及鋰離子電池、台灣高速鐵路、衛星天線等多項投資，並於歐洲、中國大陸設立據點及合資合作，以加速企業策略聯盟，擴大經營領域，使企業永續經營，成為一流的跨國企業集團。
15.

標題：

《上緯企業》運用通路力量，將品牌價值傳遞極大化

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/02/03

資料來源：

BRANDING TAIWAN

內容：

上緯用心進行溝通，包括利用每年一次的讀書會加強宣傳，許崇禮透露，每年進行的讀書會是集團重要大事，由董事長親自針對隔年的企業策略重點挑選討論主題，選定台灣內外企業管理相關書籍，召集重點幹部開讀書會，同時為年底策略會議做暖身，例如明年的策略重點是「執行力」
16.

標題：

從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)

分類：

台商張老師月刊/第173期/經營管理實務

刊登日期：

2013/09/03

資料來源：

內容：

更是企業策略創新，成就客戶價值主張品牌建構，以達成策略成長目標和企業願景的最重要核心機制。
17.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

延殘喘的意思，亦即在一個低成長的市場環境(外在環境)，此企業又只有低的市佔率，因此狗的企業策略上應該放棄此產品線及提昇經營能力，有轉型變革的必要性。近年來企業策略的變動，常導致員工對自己的工作和公司經營目標間的關係產生困惑，使得管理者力圖扭轉乾坤的努力因而大打折扣。
18.

標題：

從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

客戶群所在地建置菁英服務團隊與行銷通路或據點，去持續做快速創新、動態回應機制以取悅或能創造該策略客群之多變需求和其企業策略規劃之目標與欲求，方能確保商機並期望能永續經營。指定重要客戶高階經營團隊成員依策略專案與該客戶團隊成員積極互動，動態學習相互成長建立互信而成就夥伴機制；培育企業策略關鍵人才的經營管理智能，以價值創造積極整合客戶價值主張與企業設計研發和策略行銷以確保市場定位，配合與進行客戶關係行銷專案進而鞏固目前的重要客戶(
19.

標題：

葉寅夫伉儷婦唱夫隨做公益

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/01/27

資料來源：

中時電子報新聞

內容：

葉寅夫思考的方法很特別，經常在晚上約11點，到附近小學操場快走健身，並一邊思考企業策略或研發新品，一邊做筆記，億光目前已累積有1,500多項專利。
20.

標題：

ECFA對台商的影響及台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第169期/焦點主題

刊登日期：

2012/11/16

資料來源：

內容：

因此台商要經常注意政經情勢的發展，以便及時調整企業策略。同時經營大陸這一大市場，觀念、思路及成本的考量，都與台灣這一相對集中的市場不同，需要以更開放、冒險的心態去適應。
21.

標題：

旭陽

分類：

台商品牌館/住/其他

刊登日期：

2012/09/10

資料來源：

旭陽國際地產諮詢管理有限公司官網

內容：

企業策略：透過資本的運用，建立房地產價值鏈的聯結。行為價值觀：正直的操守，嚴格的紀律，專業團隊精神，樂於助人，回饋社會公益。
22.

標題：

把「不喜歡」變「能力」

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/04/10

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

雖沒有踏上心理諮商師、心理學者、教授的道路，卻將心理學運用在生活裡、職場上，讓一個個死板理論不再是紙上談兵，而是活生生的企業策略，讓林泰生在困境中有能力展新機，也帶領麗嬰房橫跨兩岸，在其領域上獨占鰲頭。
23.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

四、實施人才策略的管理人才策略是服從於企業策略的，並受到客觀條件的影響，隨著企業發展所需的人才類型、結構、專業、素質等均會有變化，而且策略也會處於不斷的調整過程之中，企業應該善於在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏，
24.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

在企業內部積極推動企業內部管理系統的轉型升級及建立企業知識管理系統，對外則加強企業策略聯盟及資源整合的轉型升級。再做大就是通過資本重組、併購與國內外大企業策略聯盟，實現數量和經營品質的同步跳躍性發展。
25.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

未來的人力資源管理，會把績效考核轉為績效管理，單純的崗位人員考核轉化為企業策略績效管理，考核的特點由主觀模糊定性轉為客觀精確量化，人力資源部門與有關業務部門、財務行政部門等結合更為緊密，而以平衡計分卡模式的績效管理體系將逐漸普及和流行。
26.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

人力資源與企業策略發展的和諧問題。人力資源部門應從企業經營目標的背景下來思考和研究問題，瞭解企業的經營狀況、影響業績的原因，從人力資源的角度提出如何提高公司業績的建議方案，人力資源管理者應該成為企業策略顧問，只有在清楚地瞭解公司策略的情況下，才能為實現這個策略提供公司的人力資源管理作業，其中包括人員的招聘、薪酬、培訓、任用、
27.

標題：

台商如何進行轉型及升級（下）

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

再做大：通過資本重組、併購與國內外企業策略聯盟，實現產量和經營品質的同步跳躍性發展。
28.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

再做大：通過資本重組、併購與國內外企業策略聯盟，實現產量和經營品質的同步跳躍性發展。
29.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

標準化及電腦化程度高者如明基，可控制程度亦高，管理較為單純明確，只須高層擬訂出完善企業策略，基層盡力完成目標即可；標準化及電腦化程度低者如友佳，管理階層對現場控制程度相對亦低，現場員工對營運狀況影響程度高，所以管理即偏重於授權，
30.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

服的困難是壯大台商在大陸及台灣的實力，才有資格談協助大陸企業到台灣發展，以及與跨國企業策略聯盟進軍大陸市場。台商與大陸國營企業策略聯盟進軍大陸：大陸許多知名的企業，如聯想、海爾、長虹、康佳、TCL、中石化等知名國營企業，在大陸已屬全國知名品牌且其通路遍佈全國，台商與大陸民營企業策略聯盟進軍大陸：台商中小企業未來最大的競爭者是大陸民營企業，由於大陸民營企業經過十多年來改革開放的發展，目前大陸許多民營企業都已在大陸佔有一席之地。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：