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271.

標題：

富邦金董事長蔡明忠：老二哲學，致富密碼

分類：

台商人物館/服務業/金融

刊登日期：

2010/03/01

資料來源：

海峽商業

內容：

富邦銀行創始時，只是個小銀行，吃下台北市銀行，一躍而為大銀行，接著入主大股東台灣大哥大和中華電信，去年金融危機爆發後，世界著名保險公司英國ING願意出售台灣部分，富邦順手買下來。
272.

標題：

台商如何投資設立物流企業？

分類：

台商張老師月刊/第132期/諮詢解答

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

具有經營國際貿易或國際貨物運輸或國際貨物運輸代理的良好業績和運營經驗，符合上述條件的投資者應為中方投資者或外方投資者中的第一大股東；6 、擬設立從事第三方物流業務外商投資物流企業的投資者應至少有一方具有經營交通運輸或物流的良好業績和運營經驗，符合上述條件的投資者應為中方投資者或外方投資者中的第一大股東；7 、從事國際物流業務的外商投資物流企業中境外投資者持股比不得超過 50% ；8 、有固定營業場所；9 、有從事所經營業務所必要營業設施；
273.

標題：

大陸最近法規動態摘要(98年1月)

分類：

台商張老師月刊/第123期/大陸地區資訊

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

設立小額貸款公司應具備以下條件：（一）符合公司法規定的公司章程；（二）股東符合法定人數；（三）單一最大股東（包括其關聯方）持有的股份不得超過公司註冊資本總額的 30% ，其他單一股東及其關聯方持有的股份不得超過公司註冊資本總額的 20% ，
274.

標題：

三通直航對台商產業經營發展的影響及可能產生之衝擊

分類：

台商張老師月刊/第116期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

如同早期頂新成為味全的大股東的事例一樣，將來在各種行業的領域中，出現類似的情況發生，可能會成為一種常態，對台灣的產業的衝擊不小，但也難以避免，應值得關注這個趨勢的發展。
275.

標題：

中國股市暴跌－感冒退燒還是系統失溫

分類：

台商張老師月刊/第114期/財務金融實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

大股東漠視中小投資者利益的本質沒變。有變化的是，在市場化的幌子下，上市公司的惡意“圈錢”行?
276.

標題：

中國股市面臨二次改革?

分類：

台商張老師月刊/第113期/財務金融實務

刊登日期：

2008/03/15

資料來源：

內容：

股改試圖解決的中國股市地雷 -- 大小股東利益不統一，還沒有被拆除此次下挫則讓真相又一次暴露，大股東不顧一切再融資，做大總資?而坐視淨利潤下降，表明大股東的利益與普通股東並不一致。這從中國平安人壽保險股份有限公司（以下簡稱「中國平安」 ) 再融資的投票中，看得一清二楚。
277.

標題：

香港主權易手十周年後的經濟面貌

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

2007年6月22日香港股市恆生指數突破22,000點，市值達到港幣16兆40億元（新台幣67兆2,100多億元），創歷史新高，香港也榮登世界第二大股市寶座。
278.

標題：

新日興靠417張專利搶大訂單

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2007/05/31

資料來源：

理財周刊353期

內容：

仔細一看，有不少專利是創辦人之一，同時也是總經理呂勝男所申請的，由此可以看出，大股東本身就積極投入專利、求新求變，成為新日興轉型成功的關鍵。
279.

標題：

中國國有銀行改制與上市面面觀

分類：

台商張老師月刊/第102期/財務金融實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

然而，明眼人都知道，除非市場上的散戶或法人機構變成大股東而掌握經營權，否則要改善其治理結構與生產效率恐怕是說說而矣，實際上將是，以前壞帳由全民來買單，往後改由投資者與人民來共同買單。
280.

標題：

從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

而且還要是佔總股數的百分七、八十的大股。這百分之七八十的股票是不准也不會在股票市場流通的股票。市的子公司利用這些流通股向社會融資，若賺了錢， “大股東”則照股權比例分紅; 若虧了錢， “大股東”不會增資也不會拋售股票救公司之急。 “大股東”成為搖撼不動的永遠的大股東。它的設置使得中國股市天生畸形而成了國有企業向社會大眾A錢的合法平台。
281.

標題：

以和為貴葉春榮創柔性購併典範

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/10/12

資料來源：

今周刊

內容：

當年葉春榮接手岳豐時，開宗明義要求所有大股東的老婆都不能進入公司，圖的就是未來相互工作上，都能大公無私，有助企業永續經營。正因受人信賴，葉春榮不僅得到各大股東信任，長期出任岳豐董事長，在東莞也一直擔任台商協會常務副會長。
282.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

再加上他們原先持股的比例，則誘因相當驚人，因外派經營團隊最高可認持股為15%，全部不超過50%，南良集團則持股30%至50%，成為最大股東，由於外派團隊除了持股分紅之外，尚可分享額外的獲利15%~20%，故外派團隊總共可分股利的五至七成，可想像有這麼好的誘因，
283.

標題：

三資企業公司否可否適用＜公司法＞第183條規定？

分類：

台商張老師月刊/第98期/諮詢解答

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

大陸公司的經營委由另一位大股東經營。最近我方發現經營者虧空公款，財務雜亂，經我方以股東身份屢勸不改，請問我方能引用大陸新頒第 183 條：公司經營發生嚴重困難，
284.

標題：

從權證的再度發行看中國資本市場改革

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

當初政府以其行政權力硬在上市公司插乾股，而且還要是佔總股數的百分七、八十的大股，藉以達到利用社會大眾的資金為國企紓困又能確保公司經營權的鴨霸計劃，其採取的方法就是以高於公司資產淨值好幾十倍甚至上百倍的溢價發行股票，
285.

標題：

大陸新公司法有關章程的特別規定

分類：

台商張老師月刊/第94期/法律保障實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

例如一人有限責任公司的增訂，公司法人格否認理論（即揭開公司面紗）的採認，降低公司註冊資本最低限額，明確董監事及高級管理人員的忠實、勤勉義務，擴大股東知情權、查閱權的範圍，賦予小股東退出機制，加強股東直接訴訟權利等，尤其是強調公司章程自由原則，賦予公司章程一定的法律地位與作用，
286.

標題：

建準電機董事長洪銀樹做微型風扇，一定踩到我的專利

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/03/16

資料來源：

遠見雜誌2006年3月號

內容：

「將來只要是需要空氣對流（Air Flow）的產品，就有建準的商機，我們從不後悔燒錢做研發；我自己一直是建準的最大股東，受害也最大，我不怕公司EPS（每股盈餘）被燒掉，」洪銀樹經常這樣對斤斤計較的股東喊話。
287.

標題：

從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃

分類：

台商張老師月刊/第93期/財務金融實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

像這樣，由政府帶頭，起身就不正的上市公司，其由政府以大股東的身分派來的經營團隊怎會把從社會上圈來的錢及社會的投資大眾當一回事呢？
288.

標題：

從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程

分類：

台商張老師月刊/第92期/財務金融實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

代之而起的是各式各樣的權證、豐厚分紅、股價降至某金額時大股東出面增持護盤等等的遠期承諾；同時，市場開始出現管理層認為提供非流通東股股東對價及現金補償是一種國有資產流失的行無非是為了規避難以捉摸的流通風險；結果，以國有股為代表的大股東毫無風險地從股市圈走巨量資金，而廣大投資者所持有的流通股卻在股權分置的條件下損失了數萬億元的市值。第 5 條，不管二任乃至三任、四任的大股東以什麼價格購得，對公司淨資產的形成並無任何貢獻，因為非流通股持股成本高而要求不支付或少支付對價，
289.

標題：

從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程

分類：

台商張老師月刊/第90期/財務金融實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

的報導中則提到「公司的承諾應更明確」，否則，「可能變成一些公司大股東不完全履行股改承諾」玩花活的障眼法，「類似的增持承諾只有資金投入和增持價格的上限，這樣做的最初設想，是防止上市公司資產流失，避開股市交易中的法律難題，把大股東利益與中小股東捆綁到一起，共同著眼於公司的未來發展，而不是斤斤於眼前的蠅頭小利。承諾式對價支付方式對大股東的好處顯而易見，他們可以少支付或者根本不支付真金白銀，就獲得流通權。
290.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（下）

分類：

台商張老師月刊/第89期/財務金融實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

按照這種邏輯，全流通的解決是以梁先生為代表的非流通股大股東一力爭取的，其他人沒有功勞，因此也不應該有什麼發言權，事實好像不是這樣吧？看看三一重工方案出臺之後股市的反應就知道了，其實股民沒有得到太多，但是大股東將來可能獲得的流通性溢價卻是巨大的。
291.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（上）

分類：

台商張老師月刊/第88期/財務金融實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

母公司以大股東的身分派人負責經營這家上市公司，所謂股權分置改革就是把非流通股變成流通股。本來，這些大股東組成的經營團隊若能真心用這從市場圈來的三十頭牛努力耕作，這些流通股東們或許真的可以分點紅利。方案總是能在監管層信誓旦旦保護廣大投資者利益聲中、在大股東宏偉的投資計畫及不辜負投資者的誓言中獲得管理層的核可。廣大投資者因為股微言輕，只能無語問蒼天；大股東則老神在在，笑等錢來，反正死死道友，縱容大股東欺壓流通股東隨著民智的開放與民意的提升，股權分置這種不公平的根本大患在股市跌跌不休中益發突顯出來。
292.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（上）

分類：

台商張老師月刊/第83期/財務金融實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

個國營企業也就在當時的政經環境下成為該上市公司的大股東，其持股均在百分之七、八十左右。上市的子公司利用這些流通股向社會融資，若賺了錢，「大股東」則照股權比例分紅；若虧了錢，「大股東」不會增資也不會拋售股票救公司之急，而是由子公司自己利用流通股的配股或增發或其他各種手段想辦法再向社會大眾圈錢。「大股東」成為搖撼不動的永遠的大股東。
293.

標題：

以股抵債的陽光道與獨木橋

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

個國營企業也就在當初的時空環境下成為該上市公司的大股東，其持股均在百分之七、八十左右。上市的子公司利用這些流通股向社會融資，若賺了錢，「大股東」則照股權比例分紅；若虧了錢，「大股東」不會增資、也不會拋售股票救公司之急，而是由子公司自己利用流通股的配股、或增發、「大股東」成為搖撼不動的永遠的大股東。本來，「大股東」坐地分贓也就算了，要命的是，這些「大股東」還用各式各樣的方法向子公司訛借或勒借鉅款並拖欠不還，嚴重損害弱勢的社會大眾的流通股股民的權利（
294.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

這些員工也成為如今的全國電子大股東。如今員工分紅入股已經成為現今企業的趨勢，林氏每次談起20年前的經營，便情不自禁引以為傲，認為這是目前全國電子可以開設200餘家店的關鍵所在。
295.

標題：

中國大陸創業投資事業之組織形式

分類：

台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

（二）容易形成大股東對公司的操縱。目前大多數創業投資公司是以政府或大企業集團為主所成立，大股東容易依其利害關係影響公司的投資活動，例如：指定投資項目、改變投資原則和決策程序。
296.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第63期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

申請設立投資性公司的外國投資者應為一家外國的公司、企業或經濟組織，若外國投資者為兩個以上的，其中應至少有1名占大股權的外國投資者符合本條第一款第（一）項的規定。
297.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

其中一個重要的原因在於：可口可樂公司認識到了它生產飲料瓶企業的中方合資者難以勝任組織產品配送的任務，於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位，掌握了在物流策略中的主動權，逐步提高合資企業的物流配送能力，而不通過傳統商業批發企業來組織產品配送。
298.

標題：

投資前請作好審慎調查

分類：

台商張老師月刊/第60期/風險管理實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

雖中方公司係合資企業A公司、B公司之大股東，但根據大陸《公司法》第4條規定：「公司享有由股東投資形成的全部法人財#u權，依法享有民事權利，承擔民事責任。
299.

標題：

企業變更法定代表人的規定

分類：

台商張老師月刊/第60期/諮詢解答

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

股東大會或者董事會不能依照清綜程序召開的，可以由半數以上的董事推選一名董事或者由出資最多或者持有最大股份表決權的股東或其委派的代表召集和主持會議，依法作出決議。」依此規定，大股東或出資老闆即可藉由實質掌控的董事會或股東會改選或撤換企業的法定代表人。
300.

標題：

入世後外貿體制及關稅改革之剖析

分類：

台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

取消外資企業對外貿易活動必須做到外匯平衡和優先在大陸境內採購及出口義務等強制性規定；（三）入世後3年內逐步對外資企業開放外貿經營權；入世後2年內允許外方在中外合資批發業中成為大股東，同時取消地域及數量限制；3年內對零售業取消地域、數量、設立形式等限制。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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