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  • 271.
    題:
    有關跨關區深加工結轉的操作程序
    類:
    台商張老師月刊/第88期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    ▓台商張老師諮詢解答 第一步驟:結轉雙方向各自主管海關申報結轉計畫進行深加工結轉備案。 第二步驟:辦理深加工結轉收發貨登記手續。 (1) 轉出、轉入企業辦理結轉計畫申報備案手續後,應當按照經雙方海關核准的「申請表」 第三步驟:辦理深加工結轉報關手續。轉出、轉入企業實際收發貨後,應當按照以下規定辦理結轉報關手續: (1) 轉出、轉入企業應當分別在轉出地、
  • 272.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    由於台灣較為被動因應於比較利益的改變而有所調整,因而前瞻性稍嫌不足;而南韓的集中與選擇是採取由上而下的決策,有其嚴謹的方法及步驟
  • 273.
    題:
    海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作
    類:
    台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
      大陸海關針對大中型出口加工貿易企業,積極穩妥加強推動「聯網監管基本模式」,已採取有步驟、有重點、分階段式的推行電腦化聯網監管工作,尤其今年( 2005 年)全國海關已全面統一實施 H2000 系統,現代化的監管工作,
  • 274.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第86期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    從 2005 年 6 月 10 日起,在大陸與香港、澳門更緊密經貿安排框架內,對從香港、澳門運往大陸內地實施外發加工( Outward Processing Arrangements ),且獲得特區政府相關證明的紡織品(以下簡稱 OPA 紡織品),出口返回港澳時免徵出口關稅。
  • 275.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第86期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    TOEFL 試題分為聽力、語法、閱讀和寫作四個部分,由 ETS 主持開發設計,就設計、創作過程來看,每一道考題均需多人經歷多個步驟並且付出創造性勞動才能完成,具有獨創性,屬於中國著作權法意義上的作品,應受中國法律保護,由此匯編而成的整套試題也應受到中國法律保護。
  • 276.
    題:
    中國股市發展危機制度根源反思(下)
    類:
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    建立「國有資產的管理權市場」是完成政企分開的實現形式,其具體步驟是: 第一,借鑒國內基金管理公司的設立條件和設立程式,選擇符合標準的「合格投資者」成立「國有資產管理公司」(簡稱「國資管理公司」
  • 277.
    題:
    大陸生技產業政策之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    將側重於生技產業之發展,從而,當台商「錢」進大陸而欲投資生技產業時,如何評估、規劃、執行以至於收益,對其政策之知悉與瞭解,應為投資第一步驟
  • 278.
    題:
    工業品如何經營銷售區域
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    重複性購買的工業品短期內快速成交三步驟。重複性購買的工業品在經營銷售區域時,應好好利用我方與工廠客戶雙路途距離近」的優勢,採取下列三個步驟在短期內快速成交: ● 步驟一:透過關係介紹,找到Key Man。 ● 步驟二:然後請對方測試。要求Key Man在通過測試後立即通知我方。 ● 步驟三:最後請Key Man安排我方與採購部門開會,敲定交易條件。
  • 279.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    在戰略佈局的思維邏輯基本上與外資銀行的八大步驟是一致的,但在戰術的運用必須靈活且當地化。
  • 280.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    是劣勢軍隊在不能迅速擊破優勢軍隊進攻的情況下,為了保存軍力,待機破敵而採取的一個有計畫的戰略步驟。 由是之故,研華在新產品研發流程(New Product Development Procedure,簡稱NPDP)分為構想階段、規劃階段、設計階段、功能測試階段、試產階段、試產與測試階段。
  • 281.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    持久是為了爭取利於我的空間和時間,是轉化敵強我弱的戰略步驟。百戰奇法兵書中,曾指出:「知己有未可勝之理,則我且固守,待敵有可勝之理,則出兵以攻之,無有不勝」,誠為至理名言,
  • 282.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第75期/兩岸資訊站-大陸地區資訊
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    另外,李杏英按照自助寄存櫃的操作步驟,通過「投入硬幣、退還硬幣、吐出密碼條、箱門自動打開、存放物品、關閉箱門」等人機對話方式,直接取得對自助寄存櫃的使用權,
  • 283.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    當地化仍要看台商總公司的經營力,如果,台商是利用中國大陸邁向國際化的中間過程,則當地化絕對不只是本土化與大陸化,而是壯大台商實力的必要步驟;問題是台商大都只有對中國大陸投資,在歐美日設廠或建經銷據點者並不多,台商進行各種型態的當地化,久而久之就成為大陸企業的一部分。
  • 284.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    因此,對於未來的生涯規劃,在出發前先有一個各種可能性的預知,使當事人更有目標和方向感,包括對工作任務的目標設定與前進步驟,預計多久時間,完成任務後的工作安排等等。
  • 285.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    推動本土化不能為本土化而本土化,也不能人云亦云,推動本土化必須要有策略、有目標、有計畫、有步驟、有方法。 幹部本土化的具體做法可採取以下十二個步驟: 1. 擬定本土化的策略、目標、指標、方案及進度。
  • 286.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    持續改善可參考以下的步驟:價值流分析->業務流程重組->業務計畫實施。 透過上述價值鏈分析,重構價值鏈,進行價值鏈整合,提供台商導入「價值鏈管理」的操作模式及操作步驟,以利台商將各個功能、組織、流程及內、外部資源進行價值鏈分解,並做好內部及外部資源的整合,以作為台商擬定轉型升級、擬定競爭策略,
  • 287.
    題:
    進行大陸土地交易外商慎防觸法行為
    類:
    台商張老師月刊/第69期/法律實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    合法取得土地使用權的步驟 (二) 非法佔用耕地罪 大陸《刑法》第342條規定:「違反土地管理法規,非法佔用耕地、林地等農用地,改變被佔用土地用途, 在大陸,外商合法的從政府獲得土地使用權,通常要經過以下幾個步驟:(1)預審-外商提交建設專案可行性報告,進行論證,土地行政主管部門對有關事項進行審查,出具預審報告。
  • 288.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    持續改善可參考以下的步驟:價值流分析->業務流程重組->業務計畫實施。 透過上述價值鏈分析,重構價值鏈,進行價值鏈整合,提供台商導入「價值鏈管理」的操作模式及操作步驟,以利台商將各個功能、組織、流程及內、外部資源進行價值鏈分解,並做好內部及外部資源的整合,以作為台商擬定轉型升級、擬定競爭策略,
  • 289.
    題:
    房地產市場的完全開放創造上海商機
    類:
    台商張老師月刊/第67期/房地產 實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    市場上的重大舉措,就是逐步取消內外銷房的區別,實現並軌,而大陸地方政府中走在最前面的是上海,其步驟是: (一)將內、外銷住宅商品房並軌。
  • 290.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    對台商而言,儘早進入,競爭較少,且採用策盟合作,成本較低,不急不慢,有步驟來進行,才有勝算。
  • 291.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第61期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    有雇主的個體工商戶參加工傷保險的具體步驟和實施辦法,由省、自治區、直轄市人民政府規定。
  • 292.
    題:
    剖析大陸市場特有的「集團消費」
    類:
    台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    與「集團消費」的接洽步驟為: 1.向Key Man或採購人員介紹本公司和產品。
  • 293.
    題:
    細說大陸籍業務人員的營銷培訓
    類:
    台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    步驟一〕:先由台幹自己列出經常被客戶質問的題目。〔步驟二〕:然後要求全體大陸籍業務員回憶自己在推銷時經常被質問的題目,寫下來。〔步驟三〕:每一位業務員都交卷後,由台幹將全部題目重新過濾整理,把有價值的題目挑出來,分成如下七大類:第一類 介紹本公司第二類 說明產品第三類價格第五類 收款第六類 客戶抱怨第七類 公司政策〔步驟四〕:最後,由台幹主持,全體增加大陸籍業務員動腦,研擬標準答案。〔步驟一〕:設定「題目」與「狀況說明」。舉「磁磚業」為例:〔
  • 294.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第59期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    設立中外合作辦學機構,分為籌備設立和正式設立兩個步驟。但具備辦學條件,達到設置標準的,可以直接申請正式設立。
  • 295.
    題:
    台商雇用的汽車駕駛員發生車禍,公司該如何因應?
    類:
    台商張老師月刊/第58期/案例解析
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    交通事故的處理步驟 (五)發生交通事故的處理步驟如下:首先由公安部門處理交通現場事故、認定交通事故、處罰交通事故責任者。
  • 296.
    題:
    中外合資企業設立或增資的申請文件及步驟
    類:
    台商張老師月刊/第55期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    3、設立步驟:(1)由中方合營者向企業主管部門呈報專案建議書、初步可行性研究報告。中外合資企業設立或增資的申請文件及步驟
  • 297.
    題:
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    外商收購國有企業的暫行規定》,規定外商可以參與購併國有企業,符合條件的外商投資企業可申請發行A股或B股,但因當時對兼併、收購的步驟方面還沒有具體的、操作性強的措施,且由於審批程式複雜,標準不明確,實際操作的可控性不強,使股權轉讓增加了政策障礙和操作難度。
  • 298.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    投入大陸市場的步驟思維。 大陸市場是重要的投資決策,其投資計畫應有合理的步驟: 第一步驟為目的設定,開拓大陸市場目的為何? 第二步驟為區域的選定為何?現在台商的投入區域大都選定沿海地區,而且集中在高所得的大城市市場,如北京、上海、深圳。 第三步驟為投資形態為何?貿易形態、當地生產形態、委託加工( OEM )等等都各有優缺點,台商應以本身的核心能力,選定最適化的投資形態也。
  • 299.
    題:
    大陸市場獨有的輻射現象
    類:
    台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    以下說明台商在大陸運用輻射現象的基本步驟與應注意事項。 (一)基本步驟 根據產品特性和台商自身的人力財力,挑選一個或幾個「重點區域」作為早期的拓展區域。
  • 300.
    題:
    台商在大陸的奮鬥歷程
    類:
    台商張老師月刊/第49期/經營管理實務
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    另外,台商在管理上亦已循著知識管理的步驟在進行,台商在大陸不僅要訓練員工,養成蒐集資訊的習慣,亦要求其具分析、整理歸納資訊的能力,並在內部建立分享的機制,使資料庫成為知識管理的基礎。
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