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標題：

亮點人物法籃瓷-陳立恆 pt.2/4

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/04

資料來源：

YouTube

內容：

他發現各國文化大不同，行銷國際很難，要創意和獲利兼顧，企業才會立於不敗之地，公司的定位一定要很清楚，運用圓型管理，和員工平起平坐，跟著公司一起成長！
2972.

標題：

亮點人物法籃瓷-陳立恆 pt.4/4

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/04

資料來源：

YouTube

內容：

以平等心來對待員工和客戶，替客戶設計產品，必較能夠切入客戶的需求，吻合市場需求導向！
2973.

標題：

新天地餐飲集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/11/29

資料來源：

行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心

內容：

制度化、標準化、資訊電腦化，投入更多系統化的資源，並隨著環境而改變營運策略；採員工認股、員工分紅制度，讓向心力提升，有利於展店與永續經營。並且，善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，
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標題：

鬥牛士加速起飛

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

台商雜誌

內容：

鬥牛士近幾年來的快速發展，主要得力於建立一套讓員工和加盟商都受益的培訓機制。留住人才，目前公司的培訓系統都是完全從自己的員工中提拔。公司會依據員工自身性格特點，幫助他們建立自己的人身規劃，聘請人力資源公司來加構人力資源配置。不斷提高員工的待遇問題，幫助解決宿舍問題，與員工的家人保持互動，每逢假日以公司名義給員工的家人寄賀卡，員工安心。
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標題：

王煒用心帶兵　不西移照樣賺錢

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2011/11/27

資料來源：

中央日報

內容：

王煒帶兵要求台幹與陸幹沒有階級之別，他不但要求所有員工不分階級都在員工餐廳用餐，連出差費都是同一水平，他認為只有能力之別，拿不同護照在中磊沒有差別。雖然要求嚴格，但王煒對員工也有貼心的一面。王煒接掌中磊時，正是中磊面臨成立七年來最大的挑戰，當時公司剛上櫃，但連續兩季業績達不到預期，股價也一度跌破面額，
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標題：

播種者的傳奇~張瑞欽的材料王國與愛的世界

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/11/22

資料來源：

公民新聞

內容：

每天依然神采奕奕帶著一貫的親切笑容處理各國公司種種業務，其精力充沛與敬業精神常為員工自嘆不如。他表示年輕時候為生活努力，現在事業一切穩定成長，身為多國企業家的他，面對公司、員工與股東，肩負更多的社會責任，所以希望自己不僅是材料業的播種者。
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標題：

鬥牛士：夯實培訓大陸市場加速起飛

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/18

資料來源：

中國台灣網

內容：

近幾年來的快速發展，主要得益于建立了一套讓員工、加盟商都受益的培訓機制。公司會根據員工的自身性格特點，聘請人力資源公司來架構人力資源配置，讓員工可以逐步實現自己的職業規劃，其次是不斷提高員工的福利待遇，公司的用心背後是員工滿意度增加，流失率降低。林明宗認為，「員工是拿來照顧的，只有照顧好員工，他們才能幫我們照顧好顧客。
2978.

標題：

樊邦揚：30年歲月沉澱的照明行業傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/11/16

資料來源：

CCTV央視網

內容：

以人為本，從員工利益需求出發的管理模式之下離不開員工的辛勤耕耘和兢兢業業，在這樣一種人性化的管理模式之下，才有真明麗的今天。
2979.

標題：

何去何從？大陸台商回流問題

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

並解釋一塊肥皂只值幾角，一萬塊肥皂只有幾千元，等於我們一頓晚餐消費，卻可以使員工向心力增加。
2980.

標題：

「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會

分類：

台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

並且具備有使用同樣語言、類似文字的兩岸員工及互相交流發揮強大力量。教育培訓作法，當然還有些是要因地制宜的，像是員工關係、薪資獎金給予的方式，前些年受限於台灣的法令，很多大陸人才到台灣總部接受培育，能通過專業管理服務系統幫助全方位管理薪酬，覆蓋員工資訊管理、考勤管理、工資處理、薪酬支付、通過多樣靈活的福利解決方案，幫助全方位、立體式的解決員工福利的各種問題，維護企業和員工之間和諧的關係。2.大陸企業到台灣需要的人資服務：2011年起台灣陸續開放陸資來台投資的政策、
2981.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

【實務案例】某台商在廣東省東莞市設廠將近15年，從事鞋材加工行業，員工約500人。人才方面：員工的穩定性是企業成功致勝關鍵，技術層次高之生產尤其重要。
2982.

標題：

5S禪修生活與企業管理

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

成功將冰冷生硬的管理哲學與企業理論，轉而成為影響員工工作的動力，早從1985年起，常年引導員工將工廠生活昇華為兼顧身心健康的「5S禪修生活」。這可不是一間鐵血工廠，以嚴格的賞罰要求執行5S，使每一位員工達到如此要求。相反的，這家企業成天思考的，不是如何「規範」員工，而在思考要如何讓企業裡一起生活的夥伴盡皆感到幸福？該公司的管理策略，乃至內部員工訓練原則，談的盡是西方哲人、儒家、乃至佛教的哲學思想，而演講者不是宗教家、不是哲學系教授，正是董事長；上課題材，
2983.

標題：

中國進行式-牛爾美妝進軍大陸

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/05

資料來源：

YouTube

內容：

抓緊北京顧客給的第一次印象，兩岸員工所展現出來的是牛爾品牌進軍大陸一年來另一個學習到的功課，不能用台灣的模式到大陸去賣給當地顧客，方法要稍有改變。
2984.

標題：

全球最大製鞋王國寶成集團一億雙鞋子的傳奇

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

商業週刊

內容：

以台灣五千名員工為輻射點，分布在太平洋東、西兩岸，全球共有二百三十五條生產線可以源源不斷地出貨，各種國際間的貿易壁壘、紡織品限額都無法限制寶成的出貨成長。
2985.

標題：

上銀科技第一號員工蔡惠卿的成功哲學

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/10/26

資料來源：

今周刊775期

內容：

但她的單純直率獲得了老闆的青睞，成為卓永財創立上銀科技時聘任的第一位員工。一年後，卓永財成立上銀科技，蔡惠卿成為他聘任的第一位員工。蔡惠卿的執行力與創新，促使上銀科技成功背後是功不可沒的推手呢！上銀科技第一號員工蔡惠卿的成功哲學
2986.

標題：

大有食品集團：讓東山水產品走向世界

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/10/24

資料來源：

華廣網

內容：

大有食品集團下一步將加強員工素質培訓，提高企業競爭實力；在產品銷售上，要從過去以出口為主轉向出口與內銷並舉，屆時大有食品的知名度將會更高，企業發展將會更加穩健。
2987.

標題：

從編輯、祕書到領導黑手的CEO

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

Cheers 快樂工作人雜誌

內容：

蔡惠卿是上銀科技的頭號員工，2008年接任總經理，成為精密機械業上市公司中第一個女性總經理，用「萬綠叢中一點紅」形容她再貼切不過。小員工練大視野：千里馬遇伯樂，一路吸收養分。從負責到當責：流淚後找到發展舞台，做行銷品牌。
2988.

標題：

台商回台上市應準備工作及應注意的稅務風險議題

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

所以，企業可委託兩岸稅務專家進行稅務法令更新以及即時教育訓練員工，並及時更新公司管理制度及內控制度。增值稅是否存在視同銷售未繳納增值稅、樣品或員工福利未繳納增值稅、報廢未做進項稅額轉出、出口退稅計算錯誤、貨物轉出未開立發票、下游廠不接受發票，客戶無法開出、加工貿易保稅的稅務、
2989.

標題：

無根台商回台上市的投資架構及稅務規劃注意事項

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

財會作業、資金調度、業務運作），且主要業務或產品應具有獨立行銷之開發潛力；資料庫共用應清楚切割；進銷貨或其他合約應獨立切割；員工之移轉及退休金應妥善處理。
2990.

標題：

靠智慧提高利潤的附加價值生產力分析

分類：

台商張老師月刊/第156期/諮詢解答

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

乃為勞動生產力，即如下式所述：勞動生產力＝（附加價值/員工人數）＝（附加價值/銷貨）*（銷貨/員工人數）＝附加價值率*每人銷貨額＝附加價值率*資本週轉率*資本裝備率（5）茲以甲乙兩家公司的經營數據，分析比較其勞動生產力：乙公司銷貨額及資本額雖比甲公司大5倍之多，其資本週轉率及附加價值率亦與甲公司相同，唯因乙公司員工高達150人，較甲公司40人多出3倍以上，造成甲乙兩家資本集約度，所以乙公司勞動生產力必然大於甲公司，為甲公司的1.
2991.

標題：

陳寶郎衝擊台塑文化

分類：

台商人物館/農礦能源業/油電煤氣

刊登日期：

2011/09/23

資料來源：

新新聞

內容：

他說，就像家裡廚房的菜刀，怎麼放才不會危險，他都會多留意，若是在家裡有這種觀念，就會留意工安，員工感受到老闆重視工安，自己當然也會跟著重視，自然注重工安的文化才得以落實。
2992.

標題：

壹線財經-透視CEO 專訪康軒文教集團董事長李萬吉PART1

分類：

台商人物館/服務業/教育

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

YouTube

內容：

康軒文教集團董事長李萬吉用鐵人精神開拓文教版圖、帶領企業，因為運動可以凝聚共識，有共同的話題可以談論，人生就像跑馬拉松，運動是康軒重要精神，他領導公司員工帶頭做！
2993.

標題：

廈門二代台商李鑑育漂亮轉型

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

海峽商業

內容：

從普通員工眼中，李鑑育沒有一般總經理的嚴肅，卻是禮貌有佳，凡事必說“謝謝”，有台灣年輕人典型的修養。
2994.

標題：

壹線財經-透視CEO 專訪康軒文教集團董事長李萬吉PART2

分類：

台商人物館/服務業/教育

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

YouTube

內容：

他的鐵人企業，打造教學王國，希望員工要修體育學分，因為鐵人的精神是為了鍛鍊毅力，他則以身作則，帶著員工運動，目前他的員工已把運動當成是企業文化，他打造高規格運動環境，重健康全為員工身體好。他的員工環島，老闆補助，讓員工砥勵自我永不放棄，李萬吉已在管理企業和運動之間取得很好的平衡！
2995.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

後期的跟隨低勞動力成本而轉移的思路，已無法適應逐漸成熟的大陸市場，企業要永續經營和發展，必須要有願景，清楚表達企業的使命、價值觀且經常與員工溝通，才能瞄準目標，有序的、分階段的全員共同執行，企業才會更有效率和效能。
2996.

標題：

大陸的治理通脹與台商貸款

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

要交待的背景是：史姓台商原本在河南經營紅棗生意，其「棗之禮」公司在大陸擁有300多名員工，各地專賣店近200家，年營業額達人民幣8,000萬元，可稱得是大陸紅棗界的龍頭。
2997.

標題：

職工到底有休哪些假的權利？

分類：

台商張老師月刊/第155期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

發現有些台資企業對於大陸地區《勞動法》中企業職工究竟有哪些休假權利認識不清楚，故在制定勞動手冊時，國務院於1991年6月5日曾發出《國務院關於職工休假問題的通知》，但在法律出台後國務院暫無立即修改相關規定，所以有相當多的企業未認識到職工帶薪年休假是其合法權利與福利。直到2008年1月1 日實施的《職工帶薪年休假條例》及《企業職工帶薪年休假實施辦法》後，企業主才加以重視。
2998.

標題：

蔡正富：把員工變成“老闆”

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/08

資料來源：

華夏經緯網

內容：

正是由自主創新這一“核心”和與員工、與消費者、與經銷商、與同行、與自然社會這 “為追求企業內外部平衡和諧、共生共贏，激發員工的責任心、創造力和向心力，艾美特對內部員工求“和善”。艾美特除了不斷完善員工社會福利制度外，2003 年，公司從總資產中拿出 10 ％左右，對普通員工進行量化配股，把艾美特從“老闆廠”一舉改造成“全員廠”，他把員工變成“老闆”，這就為何奠定了艾美特長遠持久發展的基礎。
2999.

標題：

長期歷練後接掌家業

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

哈佛商業評論全球繁體中文版

內容：

要能真正掌握公司業務，讓外部客戶和內部員工都能認同，尤其是內部員工，就必須折衝出一套模式去說服他們。首先，他覺得謙虛非常重要，身為領導人，第一步就是要融入群體，讓人家把你看成是他們的一份子，
3000.

標題：

“老臺商”張秋進：呼喚臺商“兄弟”一起紮根

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

華夏經緯網

內容：

在用工方面，他更注重人文關懷和員工素質提升；在生產環節，他謀劃從做量到提質轉變，更注重產品的精緻及多樣性；在銷售方面，單純外銷已向內外銷結合轉變。

第100頁，共124頁

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