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  • 2971.
    題:
    房地產投資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第38期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    1)居住用地70年;(2)工業用地50年;(3)教育、科技、文化、衛生、體育用地50年;(4)商業、旅遊、娛樂用地40年;(5)
  • 2972.
    題:
    本田機車的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    沒有國營事業的包袱,將所賺取的利益平均地分給公司內的成員,優渥的薪資,加上有朝氣的組織文化,能夠留住優秀的管理人才。
  • 2973.
    題:
    台商融資法律管道之探討
    類:
    台商張老師月刊/第37期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    (台商張老師陳月端為中國文化大學法律系副教授)
  • 2974.
    題:
    逆勢成長的大陸新興機車企業
    類:
    台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    未來,各家企業將持續發展品質高、成本低廉、售後服務完善的企業文化。未來,各家企業將持續發展品質高、成本低廉、售後服務完善的企業文化
  • 2975.
    題:
    細說台商智慧財產權糾紛史
    類:
    台商張老師月刊/第36期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    例如台灣魔岩文化有限公司則與大陸唐朝樂隊,共同對大陸的減災委及揚子江音像出版社提出侵害「夢回唐朝」音樂著作,也是一種特殊形態。
  • 2976.
    題:
    二十一世紀兩岸分工與生產方式
    類:
    台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    台灣與大陸不但在地理位置接近,文化背景相似,還擁有相同的溝通語言。JIT更強調透過整個生產組織體來改善生產現場,將組織各部門之功能落實地發揮出來,使即時化的觀念融入生產作息中,形成優良的組織文化
  • 2977.
    題:
    2001年兩岸關係與經貿交流展望
    類:
    台商張老師月刊/第35期/特別報導
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    從去年開始他們瞭解到,只對美國官員下工夫是不夠的,最重要的是美國的人民,自此他們有很多爭取美國人民好感的計劃,包括在美國八大城市的文化展覽。
  • 2978.
    題:
    台商妥慎處理稅務,避免惹「罪」上身!
    類:
    台商張老師月刊/第35期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    贈書小啟:李永然律師等著:「大陸智慧財產權法律須知手冊」,附上10元回郵中型信封,寄台北市羅斯福路二段九號七樓,永然文化公司收即寄,送完為止。
  • 2979.
    題:
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    類:
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    台商的優勢在於參與合資企業時,不受語言、文化及價值的限制。特別是對於最近經由台灣移轉至大陸的技術,集團內的台灣據點,或策略聯盟的台商伙伴,尤其扮演著重要的角色。在環境調適能力方面,只依賴台商的語言與文化優勢,並逐漸建培養當地技術人才。
  • 2980.
    題:
    兩岸加入WTO台商的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    目前台商在大陸固然具有社會、文化和語言上之便利與先進入巿場之優勢,短期內應不致受到影響。
  • 2981.
    題:
    兩岸關係與現階段大陸經貿政策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/特別報導
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    大陸政策的主軸就是全心全意致力維持台海的和平與安全,並促使兩岸恢復對話,積極推動兩岸經濟、文化等各層面交流,以改善兩岸關係。主要有以下三點考量: (一)兩岸關係新情勢:兩岸在政經、社會制度與生活方式上,存在相當大的差異,但卻有深厚的歷史、文化淵源,在地緣上又必須面對如此密切的交流,面對新的時代,雙方應積極主動尋求更有利的良性互動空間與機會,以創造和平發展,互利共榮的新局面。
  • 2982.
    題:
    兩岸加入WTO與「三通」問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    (台商張老師陳月端為中國文化大學法律系副教授)
  • 2983.
    題:
    大陸加入WTO後台商的因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    商業零售、批發、旅遊、陸海空運、會計、律師、諮詢服務、廣告、教育、文化、貿易外貿等。
  • 2984.
    題:
    亞洲光學集團的日台商聯盟策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    日本企業充分利用台商的仲介角色,縮短文化差異和彌補技術水準的落差,達成搶佔大陸市場的最終目的。 在外部環境調適方面,除依賴亞洲光學的語言及文化優勢之外,泰聯光學的人事總務管理亦由亞洲光學負責。
  • 2985.
    題:
    2001年台商人才運用與勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    台商要在大陸投資,就必須面對「如何將不同文化背景的員工,融入您的企業文化中;以及如何在思想、觀念、分歧的情況下管理員工」這項挑戰。剛畢業的人年輕充滿熱忱,學習能力強,也比較能融入外商公司的企業文化。將這些人送往臺灣的母公司給予教育訓練,不但能學到更好的技能和專業經驗外,更能夠深入瞭解母公司的企業文化及管理模式。 (九)建立特有的企業文化。 人才運用與勞動管理不論採取何種方法,如果教育訓練不能與企業文化結合,企業沒有獨特的文化來激發員工的活力,
  • 2986.
    題:
    台籍幹部派駐大陸前的準備工作
    類:
    台商張老師月刊/第34期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    赴任前的資料收集與分析:收集各種資料,瞭解當地文化與生活習性。(1)調查與瞭解當地歷史、文化、宗教、風俗習慣與生活方式;不一樣的文化、宗教與生活習慣往往就是發生危機的徵兆。(3)調查與瞭解當地的道路交通、醫療水準、飲食文化與糧食供應狀態,預先規劃出在當地的生活方式。
  • 2987.
    題:
    2001年開拓大陸內銷市場策略
    類:
    台商張老師月刊/第34期/台商園地
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    觀念上你所認為理所當然的事情,可能就會變成怎麼如此荒誕不合理的想法及待遇,因此,要想立足大陸就得試著用他們的方式去了解他們的習慣文化,才會比較容易達成目的。
  • 2988.
    題:
    2001年大陸政治情勢展望
    類:
    台商張老師月刊/第33期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    改革開放政策不僅讓大陸經濟體質與文化為之丕變,連帶地也迫使中共政權性質改變,原列寧式的極權黨國體制,其最大特色便是舊制度崩解的速度,遠遠超出新制度整建的速度,加上制度背後文化與價值體系的改變,使得新制推動備感艱難,此種制度失調與功能萎縮的現象,香港社會科學季刊」、「現代與傳統」、「中國文化研究」,加上既有之「讀書」、「二十一世紀」等論刊,逐漸成為中青年學者的重要言論陣地,共產黨代表先進生產力、先進思想、先進文化),加上1999年10月建國五十週年慶典上,江澤民自我突出的表現,
  • 2989.
    題:
    香港中國化與台港關係之走向
    類:
    台商張老師月刊/第33期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    北京要的是經濟、貿易、投資、旅遊和沒有任何台獨意味的文化交流。所以「台胞證辦事處」擴建並延長辦公時間,所以台灣法院宣告之破產令在港可以有效執行, 中國文化協會,繼其他台灣在港組織之後,已關門大吉。 6. 在2000年1月18日中聯辦正式宣布擁有「處理有關涉台事務」職責後,在WTO架構下,台港關係在兩岸加入WTO後,必須以非政治性之經貿、文化交流為主要內容。
  • 2990.
    題:
    正視大陸本土企業的崛起
    類:
    台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    無形中為員工增加了對組織的向心力與歸屬感,也為華為注入了更多充滿活力的組織文化。華為技術對於產品研發能力的注重,配合精英主義的完美表現,與一般國營或外資企業迥異的組織文化,激勵了組織的健全體制。不只是傳達自有品牌的產品種類,更經由網站對企業的介紹,提供顧客更貼心的個人化服務,如線上訂購等,使瀏覽網站的消費者對該企業文化建立起良好的形象,對於潛在客戶的開發,有十足的影響力。
  • 2991.
    題:
    派駐大陸台幹的薪資福利制度
    類:
    台商張老師月刊/第33期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    能接受文化差異,沒有政治偏見,謹守政治禁忌者;5.口頭與書面表達能力俱佳者;6.
  • 2992.
    題:
    面對台商競奔大陸的策略思惟
    類:
    台商張老師月刊/第31期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    在歐美日市場,台商因文化與市場因素,只能為人作嫁做ODM與OEM,今年美國科技股大跌,讓台商更感受到無品牌的缺憾,只能隨人搖擺,賺取薄利小錢;但歐、
  • 2993.
    題:
    金馬與大陸地區通航的具體措施與展望
    類:
    台商張老師月刊/第32期/特別報導
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    人民雙向直接往來 三、 開放金門、馬祖人民與大陸地區人民雙向直接往來 金馬人民與大陸地區人民,因地緣、血緣、歷史、文化上的關係,兩地人民存在著濃厚的感情因素。
  • 2994.
    題:
    2001年行銷管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    文化面來看,網路的蓬勃發展也將加速促成全球性的價值觀和生活方式。
  • 2995.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    人力資源核心服務事項將集中在領導與團隊建立、公司文化塑造之策略與任務、變革管理、專案計畫、商品設計生產銷售上之價值;(3)文化特性價值--共同想法、共同做法可減少衝突,快速滿足顧客之價值。國際購併應以核心競爭人力之維護為考量重心,故塑造相容之企業文化,降低因文化衝突導致之內鬥與人才流失,亦成新挑戰目標。 (六)專業人力朝貢獻度給酬,人力資產之評價科技化。 (二)塑造創新的企業文化與快速反應顧客需求之變革管理。 1.運用創造力及概念性思維滋生成他人無法模仿之企業文化,
  • 2996.
    題:
    兩岸經濟整合的限制因素
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    由於兩岸經濟資源互補,語言文化相通,兩岸加入WTO後,雙方互補互利的態勢必增加,經貿往來也會更廣泛,但我們的企業將面臨更嚴酷的挑戰。
  • 2997.
    題:
    在大陸台商是否要籌組工會?
    類:
    台商張老師月刊/第32期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    根據規定,企業成立工會之時,應為工會組織提供必要的房屋及設備用於辦公、會議,舉辦職工集體福利、文化、體育事業。
  • 2998.
    題:
    今年首8月大陸外貿及工業成長創新高
    類:
    台商張老師月刊/第29期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    新學年即將開始,居民教育文化支出增加,學生的文化用品銷售成長加快。由於今年大、中學普遍擴大招生名額,因此促使學生文化用品消費者增多;與此同時,文化用品中某些附加值較高的商品成為銷售熱點,如電子辭典、個人電腦等成為熱門商品; 3.2%;娛樂教育文化用品價格下降1%;交通和通訊工具價格下降0.4%。
  • 2999.
    題:
    21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務
    類:
    台商張老師月刊/第29期/人事管理實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    (二)有領導統御與管理技巧者;(三)要有積極、樂觀與國際觀者;(四)能接受文化差異,沒有政治偏見者(政治禁忌三原則為不討論、不批評、不參加相關政治議題或活動);(五)具有協調折衝與整合能力者; 人才培育與當地化策略 由於種種原因,諸如派駐成本過高、台籍幹部長駐意願與家庭因素、不能適應當地生活文化與社會習慣,以及少部份台派幹部不善管理和溝通技巧,導致員工反抗行為等因素,使得台商在理想與實踐過程中探討派駐成效,而認為台籍幹部的派駐功能在客觀條件下已經完成階段性任務,
  • 3000.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    領導統御及經營管理長才;「法」是指能否掌握兩岸的文化差異、思維差異,制訂符合並適應大陸人的管理制度。塑造企業精神及企業文化:大成公司秉持「誠信、謙和、效率」的經營理念,塑造出腳踏實地的企業精神,已成為全體員工共同遵守的準則,更形成了該公司特有的企業文化。 大成以現代化的經營管理與科學的生產技術塑造建立企業的經營理念及企業文化:福貞集團主席李榮福原本從事毛衣、皮件等貿易,到大陸之後才開始轉型為製造業,福貞集團的企業文化---做事講求速度及效率,對生產重視持續改善以提昇競爭力,並強調團隊、
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