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  • 3001.
    題:
    肇慶市昆慶毛絨廠有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/08/21
    資料來源:
    昆慶集團
    容:
    臺灣等地的高科技生產設備及先進技術,如此龐大的高科技先進設備,奠定了昆慶集團堅實的基礎,始終保持頂尖的技術含量和領先技術優勢
  • 3002.
    題:
    台商張新政——外貿轉內銷 實現成功轉型
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/08/19
    資料來源:
    台灣商機網
    容:
    產品包裝設計展現國際化特質,力求終端陳列顯眼,價格上更是充分發揮銳宗集團規模採購優勢,供貨價比競品便宜,採取對主要競品採取貼身打擊的策略。
  • 3003.
    題:
    遠東新世紀
    類:
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/08/17
    資料來源:
    遠東新世紀股份有限公司官網
    容:
    人事新布局,迎接新世紀e化新趨勢;擴建新產能,延續高成長;技術掌優勢;研發新動力,創新展實力;公益心深耕,遠東新回饋。
  • 3004.
    題:
    聯華電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/08/16
    資料來源:
    聯電集團
    容:
    聯電的客戶導向解決方案能讓晶片設計公司利用尖端製程的優勢,包括28奈米製程技術、混合信號/RFCMOS技術,以及其他多樣的特殊製程技術。
  • 3005.
    題:
    台麗
    類:
    台商品牌館/農礦能源業/農業
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    瑞麗市台麗農牧發展有限公司
    容:
    再從瑞麗集散到中國乃至世界各地;瑞麗還是中緬兩國最大的陸路邊境貿易口岸,是中緬、南亞國際貿易物資的“中轉站”和“集散地”,得天獨厚的地域優勢和邊貿條件使其成商家的熱門話題,是發展國際倉儲業和貿易加工業不可多得的寶地。
  • 3006.
    題:
    台商的全球化發展佈局策略
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    勞動力等生產投入要素的「三廉優勢」所吸引,進而大量投資設廠。依據調查資料顯示,球重點產業投資聚焦的地點,當然不能輕易放棄區域內需的市場商機優勢。台灣對大陸的傾斜最為明顯,這當然是與兩岸之間文化、語言等優勢,有著極大的關連性。 擁有龐大華文人口優勢,應該邁向全球化國際舞臺 為因應全球知識經濟的發展趨勢,以及將台灣建設為「綠色矽島」之目標, 擁有華文市場的語文及文化優勢、較歐美低廉之相關高級顧問及技術人力成本、高網路普及率、高機動性配合能力及政府賦稅優惠、獎勵研發等政策,
  • 3007.
    題:
    台商的經營定位與戰略佈局
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    企業的核心能力應該是企業擁有並造成企業獨特性及優勢來源的知識,守住核心優勢,對核心能力不足的部分施予教育訓練、制度化或其他補強措施。當你設限之後,才有真正的優勢,有設限才有成長;2.真正的策略是一連串的互動式活動;3. 整合思維即為頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點,並從中得出彙集兩方優勢的解決方案能力,完全有別於傳統思維將問題分解考慮,滿足於從現有方案中選擇其一的方式。則以合作創新的策略聯盟為主軸,企業間藉著本身優勢整合經營資源,爭取全球市場。
  • 3008.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變 (八)
    類:
    台商張老師月刊/第166期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    台灣的優勢:主要是軟實力,一百多個國家地區給予免簽證,背後代表的是,這些國家地區對台灣的形象、人民的素質投下信任票。
  • 3009.
    題:
    工業用品外銷轉內銷會面臨哪些問題?
    類:
    台商張老師月刊/第166期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    轉變為零散消費者、精細化的營銷模式;是企業的核心能力由製造、成本 控制、產能、品質等優勢轉向品牌、營銷、產品等優勢的轉變。 2. 企業具有明確的內銷營運目標與策略規劃、堅定轉型內銷的意志力、創業的激情與心態,以及決策者御駕親征並打造全新的內銷團隊。
  • 3010.
    題:
    張虔生:自己找燕子 靠創新與研發搶市佔
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    日月光張虔生董事長表示,世界景氣狀況的確不好,他也看不到燕子,但日月光無懼不景氣繼續投資,靠的是創新與研發兩大利器,擁有領先的優勢,持續衝刺市佔率,希望於2020年,在全球半導體的市佔率可以從目前的7%一路挺進至25-30%的目標。
  • 3011.
    題:
    青島臺商許利雄──走在希望的路上
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/08/13
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    許利雄也不諱言,大統並沒有價格競爭的優勢,因此秉持著高品質的信念,以更多的資源與成本投入,帶給顧客更滿意的產品,也讓高品質成為他們的競爭優勢之一。
  • 3012.
    題:
    象王
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2012/08/13
    資料來源:
    象王國際官網
    容:
    客戶的利益是公司最大的利益;理念:創新領導市場,共同營造財富;特 色:綠色,環保,健康;優勢:洗不掉,找象王;一大宗旨:用戶的利益是公司最大的利益。優勢:洗不掉,找象王
  • 3013.
    題:
    TSRC 台橡
    類:
    台商品牌館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2012/08/13
    資料來源:
    台橡股份有限公司官網
    容:
    因應市場需求繼續導入新產品,一再的轉型與突破,多年打下堅實的研發基礎與能力,使得台橡在亞太地區具優勢地位。企業使命:以環保製程提供高附加價值及系統性的解決方案,成高分子材料的首選供應者,與客戶共創競爭優勢,獲致成功。
  • 3014.
    題:
    永豐餘
    類:
    台商品牌館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2012/08/10
    資料來源:
    永豐餘集團官網
    容:
    經營策略:整合橫向和縱向之產業鏈之資源,創造全面性之競爭優勢。建構區域性製造和全球之行銷網路,積極與國際企業合作,打造全球市場之商業契機。
  • 3015.
    題:
    春保森拉天時
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2012/08/10
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    春保鎢鋼進入大陸發展有色金屬工業,以「春保鎢鋼」為品牌,以「鎢鋼」為核心競爭力產品,利用大陸擁有世界75%以上的鎢礦資源優勢,掌握最上游礦源,從採礦、冶煉、材料至鎢鋼,進行一條龍式的生產,擁有所向披靡的競爭力。
  • 3016.
    題:
    AUO
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/08/09
    資料來源:
    友達光電股份有限公司官網
    容:
    公司競爭優勢:友達光電是全球領先的薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)設計、研發及製造公司,供大、中、小尺寸完整產品線,幫助客戶在市場中保持領先地位,
  • 3017.
    題:
    安拓實業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2012/08/09
    資料來源:
    容:
    以實現低價行銷的低成本策略,並快速供貨給世界大廠,與世界大廠建立新模式的國際客戶關係與策略聯盟,以確保安拓冷鍛權威的優勢並維持膨脹螺栓及鉚接扣件為世界最大供應商的領先地位。
  • 3018.
    題:
    永慶房屋
    類:
    台商品牌館/住/房仲
    刊登日期:
    2012/08/07
    資料來源:
    永慶房仲網官網
    容:
    加盟體系」陸續成立;此外,在進入網路時代之初,「永慶房仲網」憑藉不斷創新的e化服務系統,建立起永慶成為「科技房仲」的優勢地位;接著,永慶更將服務擴及中國上海,成立上海「永慶房屋」,為兩岸消費者提供全方位的房仲服務。
  • 3019.
    題:
    友達光電股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/08/04
    資料來源:
    明基友達集團
    容:
    同時透過豐富的產業經驗、創新能力與企業永續構築差異化優勢。友達憑藉著強大的研發能量、紮實的製造技術優勢與完整產品組合以及解決方案,成功獲得全球客戶的認可。
  • 3020.
    題:
    遠東紡織公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/07/30
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    充份掌握上、中、下游一條龍的優勢,大陸佈局:石化事業-亞東石化(上海)生產PTA,2006年4月正式量產。
  • 3021.
    題:
    遠東新世紀股份有限公司
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/07/30
    資料來源:
    維基百科
    容:
    “遠東新世紀”紡纖一條龍的產銷結構鏈,締造業界最佳的競爭優勢。涵蓋上遊石化原料、化纖以及中下遊的紡紗、織染、成衣事業,充分掌握垂直整合利基。
  • 3022.
    題:
    搶賺人民幣 台灣拉鏈商楊進發變身飲食大亨
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/07/25
    資料來源:
    華夏經緯
    容:
    兩岸咖啡自有店面的優勢,讓楊進發在資金運用上更有彈性,而連鎖品牌通路向來就是收現金的行業,資金來源更為充裕,一旦看準市場趨勢,大手筆投資就成為加速成功的關鍵。
  • 3023.
    題:
    可成科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/07/24
    資料來源:
    可成科技集團
    容:
    公司對研發的投資亦不遺餘力,三十年來秉持技術自主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,以期掌握核心技術,建立競爭優勢
  • 3024.
    題:
    光政鋼纜工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    BRITX集團
    容:
    陸續於中國大陸設立「海城正昌機械有限公司」、「海城正昌工業有限公司」及「海城正昌特種鋼繩有限公司」,成功的結合了中國大陸之優勢而成為今日中外知名的鋼繩供應商。
  • 3025.
    題:
    日暉池上股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    美國日暉國際控股集團
    容:
    地處長白山脈,松花江上游,憑藉此地理優勢,可有效運用東北優質動植物資源,並引進北極豎琴海豹油等國際優質海洋生態保健食品及保健酒等系列,開發生產高質量的藥品及保健營養食品。
  • 3026.
    題:
    武聖塗料工程有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    容:
    並靠科技進步搶佔市場競爭的制高點,形成了獨具特色的專業技術優勢和以技術中心為核心的技術發展體系。
  • 3027.
    題:
    羅昇企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/07/18
    資料來源:
    羅昇集團
    容:
    在營運蓬勃發展的同時,羅昇企業將持續堅守崗位,並採取立足台灣、接軌中國、優勢互補、創造雙贏的策略,除了致力於營業成長之外,亦將持續不斷地提升技術研發與設計能力,積極培訓專業技術人才,開發新產品線,拓展海外市場,
  • 3028.
    題:
    喬山健康科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/07/17
    資料來源:
    喬山健康科技集團
    容:
    喬山健康科技主要競爭優勢為品質與創新,擁有優秀的國際研發團隊和精湛的製造技術,並通過ISO 9001、ISO 9002及ISO14001等認證,以及達到日本SG、
  • 3029.
    題:
    兩岸之間加緊產業合作與人才競爭
    類:
    台商張老師月刊/第165期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    在短短20年內成為世界工廠,但這種資源優勢已漸漸不再。因此十二五綱要所促進的轉型,有無比廣闊的開發利用空間,台灣企業得之於ECFA協議的獨特優勢,如能善加利用,不啻可以轉化為台灣經濟的第三春。 當然,要使兩岸產業合作發揮產業互補優勢、共同培育兩岸企業參與國際競爭合作的新優勢和競爭力,仍有賴經合會「兩岸產業合作小組」提出有利於兩岸產業長期發展的「長效型合作模式」在薪資相對於工作表現上,台灣人才在大陸已漸漸不再具有相對較高的競爭優勢,以致中階管理階層,已顯然被當地人才所取代,台籍幹部的需求,
  • 3030.
    題:
    台商和大陸民企的「愛恨情仇」
    類:
    台商張老師月刊/第165期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    這都是因為民企有在地的「主場優勢」,其人脈和錢脈都比台商要強很多。
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