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  • 3091.
    題:
    丁家宜的「後莊文陽時代」
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/01/20
    資料來源:
    化妝品財經在線官網
    容:
    雙方合作優勢在於丁家宜深入而成熟的管道佈局,在全國的分銷管道比較完整,在二三線城市具有很強的競爭力。
  • 3092.
    題:
    力抗不景氣與中國工資上涨,仁寶全球布局備戰
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/01/09
    資料來源:
    DJ財經知識庫
    容:
    仁寶董事長許勝雄認為2012年整體展望稱不上樂觀,但看好全球化完備佈局可成為力抗低迷景氣的一大優勢
  • 3093.
    題:
    從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2011/12/22
    資料來源:
    社團法人中華人力資源管理協會
    容:
    而人才養成培育則是集團的重點策略,中租迪和不遺餘力且完善地推動教育訓練計畫,也是維持人才優勢的關鍵之一,人才是中租迪和拓展大亞洲地區疆土的優勢。透過e-Learning系統來傳遞訓練相關知識,除了一般的新進人員訓練,以及定期的專業能力訓練外,公司時常運用專案機會來協助有潛力的員工培養更多經驗。
  • 3094.
    題:
    羅昇靠三大利多 逆轉勝
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2011/12/20
    資料來源:
    奇摩新聞網
    容:
    台灣精品通路商」,從早期的單一產品的販售,進化到一站式購足銷售,再到今年的提案式銷售,營運方針的進階,都是累積在通路界的優勢與凸顯羅昇存在價值。
  • 3095.
    題:
    王雪紅:因為相信 所以真實
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2011/12/16
    資料來源:
    中國新聞網
    容:
    在以成本、製造和工程領域佔據傳統優勢的台灣電子產業中,HTC以核心技術的創新顛覆了台灣產業教父施振榮那條著名的微笑曲線。
  • 3096.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    擁有可以與競爭對手抗衡的優秀人才(不論他是台灣人或是大陸人),才能掌握競爭優勢
  • 3097.
    題:
    台商製鞋業如何外銷轉內銷,拓展大陸內需市場
    類:
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    但並非擁有數量上的優勢就能確保品牌能夠獲得豐厚的利潤,鞋業要想在終端通路上名利雙收,關鍵還是要在提高市場終端「自身發展需要以及在地方政府的強力支持下,寶成憑藉深厚的鞋業製造產業鏈優勢、規模效應以及精細化製造端管理,在保證製造業優勢的前提下,邁出了轉型升級之路—創造並推出通路品牌寶元鞋匠,由寶成製造開始延伸到寶成創造。6線開單一品牌店的經銷商不容易,因為成本太高,但「寶元鞋匠」以整合品牌為優勢,經營更靈活,成本相對更低。
  • 3098.
    題:
    溫州風暴引起大陸中小企業大破產潮
    類:
    台商張老師月刊/第158期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    特別是大陸勞動力的生產靈活性,為大陸生產的低端產品,在國際市場上贏得了絕對的優勢;以致在過去二十年時間,大陸的紡織品、運動鞋、眼鏡、鐘錶、有力填補了過去長期計畫經濟所肇致的民生物質缺口,也紛紛搶進了全世界市場並快速佔有絕對的優勢,甚至於有許多產品項目,更已幾乎壟斷了全球市場。自然信貸風險也比較高;可是貸款給央企和大學等事業單位風險就小得多,央企多是優勢企業,在行業內有著壟斷的市場地位,即使貸款發生問題也往往會有政府埋單。
  • 3099.
    題:
    以香港公司名義投資深圳有何利弊得失?
    類:
    台商張老師月刊/第158期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    當然,香港與大陸也各自擁有很多不同的商業優勢,例如:香港適合設立公司的營運總部、募集國際資金及公司內部資金調度、掛牌上市、從事國際貿易、建立公司的國際形象等等。為切實瞭解利弊得失,建議台端進行一項細部的市場調查,自行比較研究各項優勢條件做為選擇投資地點的參考。
  • 3100.
    題:
    ECFA原產地證書提高台灣製造品在大陸市場競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第157期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    6%,是同期間廈門市對台進出口總額整體增幅的2倍,尤其台灣貨品中具有傳統優勢的機械產品,包括:數值控制車床、磨床等高競爭力的台灣產品,減免關稅額度在3%至10%之間,因此使得台灣機械產品在大陸內地市場上,更具價格競爭力優勢。 2011年的上半年僅廈門東渡口岸,就進口了台灣機械器具及其零部件達2,155.
  • 3101.
    題:
    台商如何掌握大陸海關改革動向及查稅、通關政策
    類:
    台商張老師月刊/第157期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    大陸建立現代海關制度的第一步改革發展戰略是以通關作業改革作為突破口,充分發揮資訊技術的優勢,對通關模式、作業流程等進行了全面改革,基本實現了大陸海關通關管理的協調發展。
  • 3102.
    題:
    警惕大陸地下金融風暴
    類:
    台商張老師月刊/第157期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    使得先前在正規銀行體系存款者找到更好的出路,一些公務人員甚至藉著小額貸款無需擔保的優勢,貸款出來存到民間借貸體系,藉以賺取利差;一些公營企業靠著容易貸款或有閒置資金的優勢,也加入民間借貸體系;社會上一些游資亦加入這個體系,而能承受高利息的行業,正受制於政府房地產調控政策之苦的房地產行業成了這些游資最佳的「
  • 3103.
    題:
    大陸頒佈新的軟件和集成電路產業8大優惠政策
    類:
    台商張老師月刊/第157期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    目前這類台商的企業仍處於優勢領導地位,「國發4號文」的出台,對於該類台商企業在大陸的發展將有實質的好處及空間,尤其這次包含:財稅、投融資、研發、進出口、
  • 3104.
    題:
    「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會
    類:
    台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    因為台灣與大陸有同文同種的優勢,促成Chaiwan企業比其他歐洲、亞洲企業具備優勢,這些年大陸與台灣已經逐漸形成,強而有力且橫跨垂直與水準分工的價值鏈。人力資源的整合對企業效率提升的重要性,就從HR自己的組織而言,台灣的HR同仁的優勢在於整體規劃與學理基礎的扎實,而大陸HR同仁的優勢在於作業與執行,因此總部HR的重要工作就是如何整合與做好「Chaiwan」的HR團隊分工,以及組織規劃與資源的分配,還有彼此支持、
  • 3105.
    題:
    中小企業變革轉型之惑
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    台商企業能在大陸立足10年以上,必定有其強項以及優勢,只是近幾年大環境產生翻天覆地的變化,是否優勢被弱化或是變成弱項才是關鍵所在。因此,在適當的時機作全面性的營運盤點正是重新找回核心競爭力的必要手段。序機器設備與競爭者之差異,確保具備精密度或是稼動率之優勢,才是致勝之關鍵。開發設計能力強弱,從長期發展角度,此部分一定要具備優勢,才有立足之地。二、發掘企業之優勢及弱勢 經由完整而充分的營運盤點其實已經能大略了解企業之現況(優勢與弱項)。
  • 3106.
    題:
    楊鴻鵬:“御品軒”甜蜜神話的締造者
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/11/05
    資料來源:
    快樂烘焙網
    容:
    眾多的榮譽,無不透射著“御品軒”那種雍容華貴的氣質,那些獨領群首的優勢,用他積極向上的奮鬥狀態,創造了一個又一個的奇蹟與輝煌。
  • 3107.
    題:
    黃色小鴨 坐擁媽媽粉絲群
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/10/18
    資料來源:
    天下雜誌483期
    容:
    他認為它有三點優勢:第一,品牌優勢。黃色小鴨屬於自有品牌,品牌的運用較不受限、彈性較高。相較於通路商,更擁有不用支付授權金的優勢。未來還可以發展啟智性遊戲,或是中國教育市場。第二,通路優勢。許復進對通路的經營,是專櫃與經銷並重,用專櫃來提升品牌形象,以經銷代理商深入三、四線城市。第三,全球佈局優勢。除了申請專利,及在可能銷售地區,申請商標註冊,黃色小鴨也早已外銷香港、新加坡等地,並在去年投入美國市場開發。
  • 3108.
    題:
    無根台商回台上市的投資架構及稅務規劃注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第156期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    因此,台資企業還是偏愛回台上市,因為台股具有高本益比、流動性佳等優勢。 此外,由於台灣資本市場的本益比與流動性比新加坡資本市場更有優勢,不少新加坡台商甚至是當地的企業都有意回台發行TDR。
  • 3109.
    題:
    老工業基地遼寧面向海洋尋求新突破
    類:
    台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    第三,遼寧沿海經濟帶處於環渤海地區,這個經濟帶的開發開放可以與京津冀都市圈、山東半島城市群形成互動,起到一個內外聯動、優勢互補、相互促進的作用。
  • 3110.
    題:
    大陸節能服務企業2011年起享受多項稅收優惠
    類:
    台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    因此,對於在工業、建築等領域率先實施合同能源管理進行節能服務的公司來說,具備先發優勢
  • 3111.
    題:
    借鏡國際合作以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    以及(OEM)專業代工與(ODM)自行研發貼牌的產品提供,以及後勤配送與服務等,金仁寶集團緊密的掌握每一個可以塑造競爭優勢的環節,與國際的客戶之間建立合作共存的關係,以爭取最佳的商機。
  • 3112.
    題:
    深耕大陸發展歷程 台泥:分享聯合重組經驗
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2011/09/27
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    台泥的聯合重組之道一直秉承著以下四點:一以誠待人,力求合作共贏;二兩情相悅,避免「拉郎配」;三優勢互補,尋求符合各方利益的並購模式;四環保為先,順應國家產業政策方向,台泥相信只要凝心聚力就能共創未來。
  • 3113.
    題:
    臺商李正文:“我要把河南作為公司總部所在地!”
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/26
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    限公司總經理李正文興奮地對記者說:目前河南水、電、土地等資源優勢十分明顯,計劃把河南作為公司總部所在地,還有以煤電資源為龍頭,帶動化工、高科技等下游產業的優勢。李正文在孟津縣投資的太陽能鑄錠切片項目,總投資12億元,佔地面積400畝,正是河南省的資源優勢和區位優勢吸引了他。
  • 3114.
    題:
    旺旺大陸起家 蔡衍明:掩不住的湖南「情結」
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/09/16
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    “早知道湖南的發展態勢如此迅猛,區位優勢如此明顯,我們當初就沒必要為了節省物流成本,而挖空心思在全國各地布點了。
  • 3115.
    題:
    張忠謀:狂傲有資本
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2011/09/16
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    台灣半導體產業需要的優勢是什麼?點出最重要的兩點:技術及人才。要大規模的集中人才。
  • 3116.
    題:
    ECFA後兩岸農產運銷問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸進口商檢原可以發揮台灣安全食品之優勢,但大陸核發檢驗證明文件速度太慢, 反而成為銷售的障礙。
  • 3117.
    題:
    後ECFA時代台商財務規劃與經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第155期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    相同的文化背景、國際的行銷能力等優勢,由沿海到內陸,從東南到西北,逐漸打下一片天地(工資快速的上漲、通路管道的不暢,前述台商的優勢已逐漸不再,台商的生存、發展受到嚴峻的挑戰。這些來之不易的市場優勢,台商除了可充分運用外,也應盡力維護,因此品牌的定位及效應是未來台商應該掌握、因此,近年來台商在管理、研發方面,正漸漸失去優勢。科技的快速發展及服務業的興起,人才是最重要的因素。只有這樣台商企業才能提升競爭力, 並保持優勢。六、資源整合 台商在大陸投資,除了發揮自身獨特的優勢外,如要擴大市場,
  • 3118.
    題:
    淺談創意產業與創新管理
    類:
    台商張老師月刊/第155期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    」唯有不斷的突破,才能使企業創造出自己的競爭優勢,在市場中立於不敗之地。
  • 3119.
    題:
    台虹 打造200倍成長傳奇
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2011/08/29
    資料來源:
    六藝草堂
    容:
    台虹已在FCCL搶下全球性的領先競爭力和規模優勢。例如八年前就開始採用1.
  • 3120.
    題:
    寶島眼鏡:創新管理 乘勢而為
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    人才戰略,凸顯優勢--寶島眼鏡最初採用師徒制模式,以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍,為了廣納人才,逐漸改變了人才培養戰略。
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