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3091.

標題：

金可一條鞭拚亞洲眼鏡龍頭

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/07/09

資料來源：

TCFA - 台灣連鎖暨加盟協會

內容：

是亞洲極少數同時掌握製造、品牌及通路的眼鏡集團，也是極少數兼具隱形眼鏡、傳統光學眼鏡生產能力的集團，具有垂直整合的效益優勢。
3092.

標題：

「二線對二線」敗部復活

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

跟一線對手相比，神基規模小，很難爭取一線國際大廠客戶，零組件採購也沒成本優勢。
3093.

標題：

統一超商股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

統一企業集團

內容：

多元化的經營模式邁進，發展出以統一超商為首的統一流通次集團，建構起堅強的物流、情報、後勤等支援體系，形成統一超商難以撼動的通路優勢。
3094.

標題：

7-11

分類：

台商品牌館/通路/便利商店

刊登日期：

2012/07/05

資料來源：

7-11官網

內容：

面對賣場型態不斷推陳出新，且不同業態的競爭模式與界線越趨模糊化，但統一超商對於未來的發展深具信心，更要以穩健踏實的腳步，結合下列經營優勢，深耕並擴大事業版圖。
3095.

標題：

宏亞食品股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/07/04

資料來源：

宏亞集團

內容：

讓消費者瞭解我們對產品的用心及品質保證，未來我們更加發揮公司的經營理念「誠信、品質、創新、服務」，使其可在快速變遷的產業環境中建立強而有力的競爭優勢。
3096.

標題：

正崴精密工業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/07/02

資料來源：

正崴集團

內容：

正崴以機光電整合為發展目標，充分運用集團優勢，配合無線傳輸領域的開發與擴展，建立起多元化的產品組合，創造出公司每年穩定成長的動力來源。
3097.

標題：

FOXLINK

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/07/01

資料來源：

正崴集團官網

內容：

共同研發、模具能力、產品檢測、彈性製造、品質優勢、全球運籌。秉持真誠、宏觀、盡責的精神，在大陸北、中、南地三地(東莞、昆山及天津)設有完整的生產供應鏈，
3098.

標題：

小坦克爬大山

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

初期精英的資源有限，無法以價格優勢競爭，於是憑著本身的技術優勢決定了高品質、高單價的策略，並且選擇最適合此一策略的歐洲巿場為起點，跨出穩健的第一步。技術本來就是精英賴以起家的最大本錢，為了善用這項優勢，精英採取「波浪策略」和「坦克戰略」。許多高級主管已經衝上了最前線，而公司本身是否能保持技術的優勢，並且扭轉原來行銷的弱勢為優勢，是精英未來能否更上一層樓的關鍵。
3099.

標題：

中環的燕子策略

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌145期

內容：

中環深知這些未來的挑戰，可能抵銷現有的競爭優勢。大陸、韓國追上台灣的水準，「至少還要十年，」楊雅琇說，這十年期間，中環要抓緊機會壯大。
3100.

標題：

南仁湖攜手頂新中國合資餐飲公司

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/06/26

資料來源：

蘋果日報

內容：

可步入穩定獲利軌道，決定今後在中國的高速公路服務區，經營型態要以「店中店」模式進駐，策略修正過程中剛好遇到頂新集團，認為雙方剛好可各展優勢，共創雙贏。
3101.

標題：

台商投資權益保障和未來發展

分類：

台商張老師月刊/第164期/焦點主題

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

營企業崛起的市場競爭中勝出，經濟規模、通路及產品三者的條件及優勢，就顯得極為重要，也是成功的關鍵。台商多屬中小企業，雖然有文化、語言及地緣的優勢，但是規模及通路的不足是很大的障礙。現代的市場講求團結戰，近年來台商有「台灣牌」的優勢，大陸消費者對台灣產品多有所偏愛，因此台商更應進行整合，針對不同產業做不同的規劃：建立品牌、跨業合作；針對不同的地域進行在地創新，結合台灣文化、創意的優勢及產品的成熟度，創造附加價值，展現台灣企業彈性、靈活的一面，在台商整體團隊和經濟實力提升後，
3102.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（六）

分類：

台商張老師月刊/第164期/財務金融實務

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

石博士一針見血：政府面對不景氣，仍是以舊思維來應付：過去台灣一直是加工外銷導向的產業經濟，這是我們的優勢亦是我們的致命傷。
3103.

標題：

亂中有序求勝術

分類：

台商張老師月刊/第164期/經營管理實務

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

亂中有序的亂是內部的，可以強化管理，整頓組織；但若要保持領先優勢，則須亂中求勝。
3104.

標題：

深圳會展中心

分類：

焦點/展覽館/論壇/博覽會/深圳展覽館

刊登日期：

2012/06/02

資料來源：

深圳會展中心(官網)

內容：

良好的產業基礎、寬鬆的政策環境、特有的區位優勢
3105.

標題：

亞洲光學股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/06/01

資料來源：

亞光集團

內容：

深耕於光學領域，自早期單純的光學元件加工，結合電子與機械的核心技術，發展出多樣光電產品新事業，形成一個結合光、機、電核心技術領導優勢的集團企業。
3106.

標題：

滬士電子一波三折上市路

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/05/29

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

計畫沒有變化快，破釜沉舟，重新來過，因禍得福，收穫不斷，若非當初轉型，滬士電子不可能這麼輕易地切入大陸內銷市場，並以明顯的技術優勢成為大陸知名企業華為、中興的主要供應商場。
3107.

標題：

打敗世界一流高手，公開大潤發「贏」的5大關鍵字

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/05/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

到產出一條線地去思考一個問題，旗下採購方式是往上發展，循著粽繩，向上找粽子頭，也因此可以知道商品的特點、生產成本、競爭優勢與劣勢等。
3108.

標題：

天時地利人和臺商孫士明：投資武漢的三個要素

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/05/23

資料來源：

華夏經緯網

內容：

當年選擇在武漢落腳，有三個主要因素：顧客導向、市場導向和區位優勢。
3109.

標題：

永冠兩岸擴廠營運衝

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/05/21

資料來源：

綠色能源產業資訊網

內容：

董事長張賢銘表示，將啟動兩岸擴廠規劃，在大陸遼寧省設立煉生鐵高爐廠，靠近鐵礦場掌握原材料，投入約20億元，形成一貫化鑄造優勢，營運成長動力可期。
3110.

標題：

台商如何活用知識管理，提升經營競爭力

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

例如Busch酒廠發現價值鏈中的主要環節－包裝，乃為最具成本優勢的重心，將傳統的瓶裝改成罐裝啤酒可以節省成本，因為罐子比瓶子緊密，且能有效地堆成力方體，能以較多數量裝入載運卡車內，而過去啤酒廠的生產規模受限於卡車所能配銷啤酒量，
3111.

標題：

利用專家系統經驗傳承及複製人才

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

首先，現行作業須經改善至具領先優勢；其次，標準須經測試使具條件之新人能看懂做對，並定期更新；最後落實貫徹標準化→圖片化→模組化→影音化→網絡化。
3112.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

大陸整整落後我們三十年，台商們是存有競爭優勢的。但是近幾年來，用人成本增加，從沿海省市地區一直到內陸地因應勞動成本逐漸增高的趨勢，那麼台商還有那些競爭優勢？知識管理，基本上應從組織內人員知識的蓄積、企業方面應怎樣做好知識管理，突破與創新經營，保持競爭優勢；首先透過組織的變革，重視組織的學習，21世紀儼然是一個龐大的知識經濟體系，不僅從組織競爭優勢的策略資源已從有形的設備、資本、勞力移轉至加值能力高、山寨仿冒與智財權侵害的嚴重性等問題，台商企業還能有那些優勢？台商企業要如何做好知識管理，保持競爭優勢，
3113.

標題：

大陸西三角經濟圈發展的前景探討

分類：

台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

致力於實現工業新跨越、開拓現代農業新局面、增創服務業新優勢。把成都建設成為中西部地區創業環境最優、人居環境最佳、綜合競爭力最強的現代特大中心城市。 ˙外資企業獎勵業別以「外商投資產業指導目錄」中規定的鼓勵類項目和「中西部地區外商投資優勢產業目錄」為準。
3114.

標題：

台商應當建立本身特色的企業文化

分類：

台商張老師月刊/第163期/經營管理實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

如何藉鑑具有大陸特色的經典智慧來創造競爭優勢與建設企業文化，是歷經金融風暴與歐債危機後，台商在大陸土地上取得永續經營優勢所必須思考的核心課題。
3115.

標題：

與客戶合作的協同式創新開啟市場新藍海-專訪國內第30屆創業楷模家登精密工業股份有限公司邱銘乾董事長

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/05/02

資料來源：

青創總會

內容：

核心就是家登將製造與服務進行跨領域整合，提供更多元化加值服務，並以專利權杜絕模仿，取得最具戰略價值的優勢地位，「家登精密在台灣完全沒有競爭者。」而他持續深耕家登在半導體產業既有的優勢與競爭力，再以新思維、新定位，迎接新挑戰與新機會，讓家登在台灣半導體業有很重要的地位。
3116.

標題：

統力星

分類：

台商品牌館/行/汽機車

刊登日期：

2012/05/01

資料來源：

青島統力星集團官網

內容：

為大陸的大型優秀企業的供應商，提供客戶最優質服務，又成立許多子公司，實現資源優勢整合，結合國內優秀成才的成功加盟，統力星藉國際、國內優勢資源平台，朝向中國最專業化的汽機車交通行業集團的快速開發。
3117.

標題：

青島統力星投資集團股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/05/01

資料來源：

統力星集團

內容：

為中國的大型優秀企業的供應商，提供客戶最優質服務，又成立許多子公司，實現資源優勢整合，結合國內優秀成才的成功加盟，統力星藉國際、國內優勢資源平台，朝向中國最專業化的汽機車交通行業集團的快速開發。
3118.

標題：

全球最大燈飾製造商～真明麗集團

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/04/29

資料來源：

兩岸經貿網

內容：

他計畫要把真明麗的產能做到最大，確保成本優勢，甩開競爭對手，另外，鼓勵產品不斷創新，又極力打擊侵權專利，因此能成為世界最大的燈飾王國。
3119.

標題：

平價時尚夯聚陽持續發光

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/04/17

資料來源：

旺報官網

內容：

過去為Gap、Target、Kohl’s等品牌代工多年的聚陽早已累積下經驗，這股平價趨勢正是聚陽的強項優勢。
3120.

標題：

為內需市場投資大陸的內貿企業新趨勢

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

必須充分領會和運用中央地方繁複龐雜的政策法規，乃得以在大陸市場獲取競爭優勢的重要保障。售後服務中心之內貿公司為了可以更良好支援內需市場的產品銷售，優質高效的售後服務，已成為在大陸市場的一項極重要競爭優勢；特別是對於那些產品線長或者提供高複雜度設備之廠商企業而言，更是如此。因此，此一類型之服務企業內貿公司，在大陸市場具有特殊競爭優勢。九、其他特許經營類企業之內貿公司外資企業廠商經過特別審批後，在大陸可以進入其他特許經營之商業服務領域，包括：

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：