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  • 3091.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    (2) 台灣電子資訊行業,採取市場價格決定成本的新觀念,即如下所述: 市場價格 - 希望利潤 = 目標成本 現狀成本 - 目標成本 = 降低成本目標 4.
  • 3092.
    題:
    中國民工荒的成因及其對策
    類:
    台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    有的想換到較有現代感與高貴感的資訊電子業,或轉往工作較有變化彈性的服務業,這樣,由於找工作觀念的改變,沿海的製造業就不必然是最優先的選擇。員工才有留下來奉獻的可能;畢竟新一代的勞工在優渥的環境下長大,他們期盼的工作要求,也催逼台外商要改變員工是生產工具的觀念,而要把他們視為企業生財的寶貝。
  • 3093.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    經過多年的洗禮和觀望,大陸的企業在專業上的視野領域擴大,其能力、觀念已非昔日吳下阿蒙。
  • 3094.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    面對通貨緊縮時代的來臨,房地產行業應有的新觀念。 日本經濟學家長谷川慶太郎說:「若觀念上沒有辦法跟隨時代脈動而作改變,昔日成功的經驗則是今日失敗的原因」。吾人得知通貨緊縮時代已經來臨了,房地產業界不要再緬懷過去通貨膨漲時的企業經營或理財觀念,必須跳脫出以往經營思考模式,以嶄新觀念迎接21世紀的未來挑戰。 進行資產重整徹底轉型 (五)美國西屋公司,透過資產重整,改頭換面。
  • 3095.
    題:
    選擇連鎖總部的判斷指標
    類:
    台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    最重要的是否能夠認同連鎖總部的經營理念,再客觀地判斷總部的綜合經營力。
  • 3096.
    題:
    重整旗鼓要避免再蹈覆轍
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    接著為了長治久安,必須從根本改善,避免重蹈覆轍,尤其是不顧一切拼業績的盲目觀念,又不肯記取教訓,再三蹉跎,延誤整改時機,非要面臨危機,才不得不收拾爛攤子,只是代價過高,令人惋惜。
  • 3097.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    唐小姐具有創意行銷的觀念,並不侷限於舞蹈教學,1992年成立雅姿健康世界,活用創意行銷,使休閒俱樂部由小眾場合變成大眾市場,透過人性化價格策略,以低入會費的策略吸引更多顧客的加入。
  • 3098.
    題:
    大陸員工的紅眼病
    類:
    台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    同時灌輸務實的品質、效率、成本、顧客滿意等管理理念與技巧。 因為大陸自從改革開放以來,引進了「人力資源開發與管理」這一概念,引發了「三項制度」(勞動用工制度【勞動合同制】、
  • 3099.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    切實掌握顧客的需求;台積電無障礙服務空間,光罩「共乘巴士」觀念,皆是針對客戶需求而設計的;鴻海一地設計、三地生產、全球交貨,亦從設計研發開始,松下幸之助常說:拆除舊廠,再以最新觀念與技術來蓋新廠,反而更有效率。提高服務效益、創造利潤的過程,但隨著產業的擴大延伸、競爭疆界的演變以及企業國際化的影響,價值鏈的觀念已成為重建企業營運的重點所在。
  • 3100.
    題:
    在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    工作輪調及備胎觀念 技巧七:貿易公司管理員工的技巧 管理貿易公司員工必須掌握其所處的馬斯洛需求理論階段,並根據員工所處的不同階段分別採取不同的管理方法及激勵措施。備胎觀念:任何職位或工作都必須隨時培養兩位以上的幹部,而且不論該員工表現多好,台商都必須隨時培養人才,特別是幹部及業務員。
  • 3101.
    題:
    金融改革的法源思考
    類:
    台商張老師月刊/第78期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    這也是目前國內的金融改革所面臨的問題並非僅是技術上的、管理上的、觀念上的問題,而是在於其制度本身確立的合法性問題。中國的集權的政治制度與社會制度,孕育了價值觀念與思維邏輯;中國的無序的成長環境與仇恨教育,孕育了言行習慣與職場態度;中國的迂腐的官僚體制與鬥爭文化,孕育了貪污腐敗與扯皮文化。也就養成了各級官員在思考政策法令法規時,潛意識裡有著「領導為重,社稷次之,民為輕」的觀念與習慣。
  • 3102.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    逐漸提高商品附加價值,打破貿易商只銷售產品的傳統觀念。由於台灣中小型製造愈來愈重視技術研發,開發新產品,傳統貿易商逐漸運用產品設計觀念,使商品壽命得以延續,貿易商與設計業的結合,是未來產品創新的途徑。會增加廠商成本負擔,因此,貿易商不僅扮演銷售角色,加上產品設計,必能提高附加價值,顛覆傳統的觀念
  • 3103.
    題:
    談台商在上海地區的勞資糾紛及解決
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    中國的集權的政治制度與社會制度,孕育了價值觀念與思維邏輯;中國的無序的成長環境與仇恨教育,孕育了言行習慣與職場態度;中國的迂腐的官僚體制與鬥爭文化,孕育了貪污腐敗與扯皮文化。因此,也就養成了各級官員在思考政策法令法規時,潛意識裡有著「領導為重,社稷次之,民為輕」的觀念與習慣。
  • 3104.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    我們以為:教育訓練絕非花錢了事,甚至不必花大錢一樣可百倍提升效果,只需從觀念及做法調適。在觀念上,每個人須有上進自修之心,並體認工作即訓練,從認真投入工作反復鍛煉,到有所不足自我進修,再針對工作需求參加培訓,最能發揮刀口效果。
  • 3105.
    題:
    三資企業法前沿問題淺析(上)
    類:
    台商張老師月刊/第77期/法律實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    中國現行的外資稅收優惠措施的不合理性日漸明顯: 首先,對外商投資企業的優惠待遇造成了內外資企業在競爭中的不平等,有悖於市場經濟公平競爭的根本理念
  • 3106.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    又因消費者還不能接受輕薄短小的進步觀念,導致東元馬達的技術雖然領先業界,仍有龍困淺灘的無奈。 此因東元電機不斷強調技術生根的觀念,而要求技術生根,必須到第一線去瞭解客戶,深切掌握客戶的需求。
  • 3107.
    題:
    社會責任體系與大陸勞動法令的比較分析
    類:
    台商張老師月刊/第77期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    SA8000與大陸勞動法令在基本觀念上是一致的,都是基於「勞工人權」為出發點,規範勞動法令要求企業和員工共同遵守。
  • 3108.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    為了將瓦斯使用觀念大力推廣給消費者,透過新竹天然瓦斯研究所,研究出適合炒中國菜的瓦斯火苗之控制之道,並在當時一流的國賓大飯店作示範表演,吸引許多飯店的廚師前來參觀,
  • 3109.
    題:
    防範大陸幹部跳槽因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    雖然,內外在的客觀因素難免有時會碰到景氣和產業衝擊的起起伏伏,這時侯經營者的定力和理念也是穩定企業人力的一股力量。
  • 3110.
    題:
    大陸台商如何尋找經銷商
    類:
    台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    定性分析表 考核因素 定性分析指標 加權 企業文化 價值觀念和行為準則 經營管理水平 管理者的綜合素質,管理制度 及其執行情況 員工精神狀態 工作態度、員工流動比率 公司的成長性 各項業務的經營銷售狀況 考查經銷商的項目
  • 3111.
    題:
    談大陸農村土地承包法之政策背景
    類:
    台商張老師月刊/第75期/房地產實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    到底大陸為什麼會從堅持鄉村集體所有土地不對外釋出的觀念,轉變為外人可以以承包方式取得農村土地使用權呢?
  • 3112.
    題:
    「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第74期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    過去幾十年來,九省區由於經濟發展先後和地方主義觀念濃厚,形成各自競爭多、合作少的各自為政格局。 但是由於經濟不平衡發展所形成的貧富差距、社會開放程度和貧脊省區的落伍管理觀念等因素,「9+2」區域發展仍然存在著諸多合作障礙。區域的定位就具有相當大的經濟內涵和價值,因涉及九省區港澳兩特區制度與法律架構的差異,要解決彼此的觀念分歧當然不可能在短期內實現,但可作為一個遠程努力目標。
  • 3113.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    」 由是觀之,奇美的ABS確實以「價廉物美」,而扭轉了世界各廠商的觀念
  • 3114.
    題:
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    這種觀念在改革開放初期,或許不無幾分道理,不過隨著改革開放力道加深, (三) 前瞻性:房地產開發經營策略的理念、創意、手段應著重表現超前、預見性。 在房地產開發經營的創新當中,首先是理念的創新。其次是空間的創新。 大陸房地產開發經營之未來趨勢為: (一) 房地產的策略觀念正由產品品牌觀念向企業品牌的觀念轉變;由追求機會效益和經濟效益觀念向生態效益和永續發展的觀念轉變。
  • 3115.
    題:
    大陸海關突擊查廠台商如何「接待」
    類:
    台商張老師月刊/第73期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    在「法不責眾」錯誤觀念的指使下,不少企業就「有樣學樣」。 2.企業有些過去小打小開的「逃征避稅」不法行為,食髓知味就變成固定模式的走私違法案例。
  • 3116.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    具備以客戶導向的觀念和思維。 3. 具備創新能力。 4. 有承諾的意願。 入境隨俗:對原有習俗的擱置,和對新習俗的認識和瞭解,觀念改變越快,就越能享受當地生活。
  • 3117.
    題:
    趕得早不如去得巧
    類:
    台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    月結匯現( COM , Cash On Month ):經過一年以上時間考驗,確認交經銷商之理念與手法值得信賴,?
  • 3118.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    中不可忽視台籍幹部能力的提升,否則會因為台籍幹部觀念老化或能力不足,而使其成為幹部本土化推動的阻力。發現幹部最弱及最欠缺的部分,包括觀念、跨部門溝通能力、整合力能、問題分析解決能力。透過此一系列的培訓培養一批敢管、能管、會管的幹部,養成觀念正確、具備溝通協調、串聯整合、異常分析判斷、要提升競爭力,台籍幹部首先必須進行觀念再造,特別是台籍幹部觀念老化、高高在上及老大的心態必須改變;其次,必須掌握各種管理工具及管理方法,並將過去多年的經驗及工作方式進行檢討,
  • 3119.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    (三)建立完整的內控機制與正確的管理觀念,改變一人管理為制度化管理;訂立標準作業流程(標準化),並將之文 件化(制度化);也應有內控之觀念,建立內控機制之流程平台,使大陸工廠日常人與事之資訊,能夠迅速掌控,以便及早採取對策也。
  • 3120.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    融資」之前先「融智」,推行精益生產化,將精益生產的理念結合公司的「低成本、簡化與差異化製造」的特點,建立符合台商的精益生產方式,激勵員工的學習與創新精神,激發他們的使命感、造就他們的成就感,是台商以人為本的基本理念。生產線應堅守「三不」原則(即不製造、不流出、不接受不良品),就是基於「客戶導向」理念所提倡的;生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制,例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術;同時,建立行之有效的稽核制度和標準,
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