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3181.

標題：

論大陸基層工會委員會

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

工人階級是國家的領導階級，是無產階級專政的核心。勞工的權益與福利一直是大陸社會主義的核心價值之一。 1979年開始實施的改革開放政策，吸引了大量外資進入大陸，基層工會委員會是企業工會的核心結構，企業是相對於專業單位和政府機關而言的。台商要瞭解企業工會的組織，首先應當徹底瞭解企業工會組織中最核心的結構──基層工會委員會。由此可見，企業工會的核心結構是基層工會委員會，是工會內唯一具有實權的組織，負責執行工會會員大會的決議，工會會員只有選舉權。
3182.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

創新是快速變革時代，競爭優勢的泉源，唯有不斷創新才能不斷塑造出新的核心專長，也才能使知識更有價。
3183.

標題：

掌握大陸加入WTO的最新修法動態

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

外經貿部修法進度及清單大陸主要核心部委修改法律法規的重點內容及修法清單：（一）外經貿部修改的法規進度及清單：大陸外經貿部WTO修法共清理出1,413件法律法規，
3184.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

產品、組織與產業的核心要因介面（interface）的主要功能在連接各功能模組形成整體的功能，要使模組得到互換的效果，不同模組需採用相同之介面。可以說是供應者運用其長期累積之核心能耐，將顧客要求轉化成產品規格的一種能力。
3185.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

其管理的核心在於能否盡可能地將外部知識運用到物流企業內部，以保證企業內部與外部知識的系統性和連續性。
3186.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

相當多的企業囿於推銷觀念不能提升，或在管理層內無法突破固化了推銷導向的理念和業績體系，面臨市場中的生死危機，自然就缺乏競爭優勢和核心競爭力。
3187.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

600名員工中，日籍人士有11名，除總經理外，尚包括管理、製造、技術、銷售以及財務採購等五個部門的主管，以及製造、技術和採購的核心課長。
3188.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

台商的核心競爭優勢
3189.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

根據大陸區域市場的利基條件，並結合自身的核心競爭力，也能有不錯的成績；但是不可否認的，微波爐行業的第一品牌格蘭仕在通路管理所扮演的角色及成功的核心競爭力。具有中國社會主義市場特色」的運作規律及發展趨勢，積極建構您「區域核心競爭力」，您也有可能成為明日之星。區域市場核心優勢一再強調大陸市場是屬於「多個未達經濟規模且不同特性的市場組合體」，唯有掌握「區域市場」的核心優勢，才會達到業績倍增，不過各區域市場間的核心優勢並不具備移轉的功能；也就是在上海的經營聲望及成果，
3190.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

或企業）在轉型（到大陸生產）的同時，尚未找到另外的核心能力（或產品）來保持競爭力。倘若政府及台灣企業能在產業外移的同時確實了解自己所掌握的優勢、機會、發展新的核心能力，一直維持並加強核心能力（如未來的電子商務應用、軟體、網際網路、12"晶片設計／製造，生物科技等等），方能讓經濟永續發展，立於不敗之地。
3191.

標題：

兩岸關係與現階段大陸經貿政策

分類：

台商張老師月刊/第34期/特別報導

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

政府保證會盡量朝確保台灣競爭優勢、掌握核心科技與技術，以及協助廠商將大陸市場作為進行全球化佈局之一環的方向來思考，具體調整方案將在短期內完成，實施時機則由行政院決定。
3192.

標題：

WTO對國際經貿體系及兩岸的影響

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

出口及進口依存度均持續成長，台灣顯然不應輕言援引排除適用條款；但就台灣內部政治情勢而言，如須符合以《國統網領》及《兩岸人民關係條例》為核心的大陸經貿政策與規範體系，維持現行間接貿易、投資及通航政策，似乎除了主張排除適用外沒有其他選擇。
3193.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

因此，大陸與美國及WTO的談判核心是在服務產業，包括：電信、銀行、保險、證券、商業零售、批發、旅遊、陸海空運、
3194.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

日本企業不僅擁有各主要產業核心技術，在投資東亞過程中除自有集團（zaibatsu）和系列 (keiretsu) 網路外，並與當地華商密切結合。
3195.

標題：

2001年大陸政治情勢展望

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

在2000年初的四號文件中，江曾經提出「政治局常委沒有一個同意我退休，很多同志認為即使我再作一屆也是歷史的需要，作一個核心十年不容易，這也是歷史造成的。
3196.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

日本母公司優越的研發設計能力，使得船井能夠完全地掌握現場狀況，產品標準化程度高，更增強其核心製造能力。
3197.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

企業必須一方面加緊瘦身，集中力量，全力來維持及強化本身的核心專長；一方面加強與外界的策略合作。首先，凡與本身核心專長無關的業務，除有特殊的政策性考量之外，均可考慮捨棄或委外處理。只有集中全力不斷強化本身最具競爭力的核心專長，才能確保市場上的競爭優勢。消費者或使用者已愈來愈沒有耐性去等候任何一個企業慢慢去發展新產品和新服務所需的技術與能力，而策略聯盟則可快速結合雙方或多方的核心專長，俾能快速提供消費者或使用者所需的新產品或新服務，快速進入新市場或新領域。
3198.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

強化生產核心能力，合作創造全球生產資源。日本策略家大前研一提倡零機體制(以在全球化策略中取得有利的競爭地位，造成競爭優勢，這就得掌握核心技術能力及高素質的人力資源。生產管理者應重新定位自己在國際分工的角色，重新檢視自身生產核心技術能力，並予強化、如此才能透由組織重組與蛻變，依擁有的競爭優勢進行水平或垂直的國際藉由產品產生方式共同創造顧客，企業可專精於核心專業之領域以妥善運用資源，加速技術進步， IT是競爭優勢的關鍵核心 4. 善用資訊科技（IT）。
3199.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

(四)核心人力資源業務高價值化，非核心人力資源業務外包將更加盛行。人力資源核心服務事項將集中在領導與團隊建立、公司文化塑造之策略與任務、變革管理、專案計畫、管理之回饋、績效管理、教導與稽核之上。為降低成本負擔或快速送貨或程式化，非核心勞務項目與招募、發薪、訓練、人力資源資訊系統等之外包與人力派遣，將續成企業人力資源管理策略之一。十大新挑戰有關2001年人力資源管理的新挑戰包括： (一)繼承人與高自主創新核心人才之快速培養。
3200.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

而台商是外商投資大陸汽車的市場新貴，勢必需整合自身企業的核心能力，與國際大廠一較長短。汽車產業僅有幾年的時間提昇自身企業的競爭力，唯有認清自身企業的核心能力，才能找到最適合的路，否則終將伴隨國際化的腳步，淹沒在競爭激烈的戰局下。
3201.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

第九、大陸對台商的傾斜優惠政策對台商是個誘因，但如何做好兩岸的產業與企業分工才是最重要的，以台灣為企業經營核心的對外投資策略仍需加以維繫。
3202.

標題：

大陸工具機企業最前線

分類：

台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

勢必將因國際分工需要，會將賴以生存的產業分工網路和技術能力朝向大陸轉移，以上海和杭州為核心的長江三角洲也可能因此成為一個興新的機械工業重鎮。在從傳統工具機邁向CNC工具機的環境挑戰過程，如何維持個別企業的核心能力，將成為工具機企業的重要挑戰。
3203.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

為求在大陸永續經營，人才是關鍵，亦即在適應一個高度競爭的大環境下，優勢人才的掌握與人力資源的發揮運用，才是台商企業能夠生存下去的核心競爭力。
3204.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

其核心是保證農民賺錢，由公司獨擔風險。契約養雞戶每年與公司簽約一次，以五批雞為原則，大成則以固定價格的雛雞與飼料銷售給養雞戶，再以固定價格蒐購他們的雞，大陸體育用品的龍頭企業 ●英派斯集團英派斯集團設廠於大陸青島，總投資額110萬美元，是山東省首家外商獨資集團公司，集團以青島英派斯健身器材有限公司為核心，與青島英格爾鋼製塑品有限公司、青島英吉利鋼管製品有限公司及英派斯集團青島銷售有限公司共同組建成青島英派斯集團公司。
3205.

標題：

台商如何在大陸網路軟體業尋求商機

分類：

台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

網路所有的功能都必須靠軟體來實現，網站的基礎是軟體，網頁的瀏覽也是靠軟體，有些網站甚至號稱有最完善的功能，最好的軟體設計，但軟體是否成為網路的核心，這不只是軟體技術上的問題，而是與市場、經濟、網路技術、文化差異.
3206.

標題：

大陸連鎖店發展店舖型態規劃

分類：

台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

零售店十五戰力因此不論何種店舖型態，基本上仍是以單店為主的運作精神為核心，所以在店舖戰力整合上，必須針對一些最基本的問題著眼，並配合產業環境的變遷與經營新技術的開發，加以有效的融合。
3207.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

第四、投資型態已由個別辦廠，發展為水平整合、策略聯盟、核心企業帶動相關衛星企業，或上、中、下游產業聯合到大陸投資的情形愈來愈多，逐漸形成集團化的發展趨勢。
3208.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

台商應充分運用十倍速的戰略決策，以「多、快、好、省」為核心，達成投入少、週期短、佔有率高、成本低及品質好的最高目標。
3209.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

擁有核心技術及關鍵技術 1. 康佳自行研發數位彩電 2.自主創新是當今世界上許多著名高科技企業的創新戰略，也是這些企業所擁有的核心競爭力，更是這些企業賴以立足國際、保持競爭優勢的不二法門。自主創新最主要的評斷標準在於三方面：一、擁有產品的核心技術；二、產品關鍵技術的領先；三、新產品快速商品化推向市場。是大陸自行創新的研發成果，雖然開發過程參考了許多國外的技術，但北大方正擁有關鍵核心技術─中文資訊電腦處理技術。
3210.

標題：

當前大陸總體經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

未來經濟政策走向大陸當局已經察知體制改革才是解決通貨緊縮的核心，至於擴張性的財政政策及貨幣成效仍是有限。

第107頁，共108頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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