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3181.

標題：

2005年兩岸經貿展望與台商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

因此，在台灣方面，台商可發揮影響力，促進朝野大和解，讓經濟成為政府的施政核心；也因台灣的經濟持續發展，台商在中國大陸的投資才有穩定的力量。
3182.

標題：

大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑

分類：

台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

高效的物流配送是沃爾瑪策略的核心，此種經營模式是建立在有一定程度的進銷差價，通過優化供應鏈，降低物流成本來獲利。所謂錯位經營，是指台商擁有不可被替代的核心產品，也就是台灣本土產品，這樣可增添其與佔據高端領域大型零售巨頭的對抗能力。
3183.

標題：

辜老永遠是台商學習的典範，更是國人共同的資產

分類：

台商張老師月刊/第81期/特別報導

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

辜振甫參訪上海浦東新區的致詞辜振甫參觀浦東新區後，對浦東新區肯定地表示：浦東經過多年的開發，已有很大的發展，未來將是上海市經濟發展的火車頭，也將成為華東地區經濟的核心地帶，更是人才、資金的中心，浦東新區在第二輪開發之後會有更好的發展，未來若能進一步在經貿與法制上與國際接軌，將會有更大的成就。
3184.

標題：

大陸生技產業政策之觀察與剖析

分類：

台商張老師月刊/第81期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

首先，大陸的經濟雖連年成長，但就高科技產業而言，相較於先進國家仍有相當差距，故在政策規劃上，大陸係聯結現有經濟資源為核心，強調經濟之突破與科技的成長，企圖藉由科技帶動經濟、經濟創造科技，注重高技術與傳統技術的結合，以達成工業化任務。
3185.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

採核心連鎖作適切分工 ( 五 ) 核心連鎖的經濟策略。宏碁以微處理機起家，後來進入 PC 及週邊產品，這些產品都是組件，每開發一件產品都可以透過量產來回收投資，台灣企業必須採用核心連鎖的經濟策略，將台灣與亞洲各國作最適切的分工，台灣並不適合像南韓經濟由財團型主導以全套產業發展，所謂核心連鎖是指發揮台灣特長的產業，例如占全球電腦產量達 20% 的台灣資訊產業，其硬體產值佔該產業九成，軟體卻只佔一成，台灣應加強核心技術的軟體服務加工、原料等的各產業間分工。
3186.

標題：

中國民工荒的成因及其對策

分類：

台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

如能有計畫地將經營模式轉型更新，把某些獲利不高的工作或產品外包給當地的企業，台外商更致力於做核心專長的工作，多做附加價值較高的產品或業務，才能提高競爭力。
3187.

標題：

未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸

分類：

台商張老師月刊/第80期/熱門話題

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

控制赤字推進改革大陸財政部長金人慶指出，2005年財政政策的核心是「控制赤字、調整結構、推進改革、增收節支」十六個字。
3188.

標題：

中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

歐盟的特點是高度同質化，北美自由貿易區則具有非常集中的特點，兩者的核心價值均是「經貿一體化」。
3189.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

減角化的本質是保住企業的核心競爭力，在快速轉變的時代，企業需要的是快速回應。打破以往的終身雇用制，終於在短短兩年間使經營實績轉虧為盈，股價自 1994 年的 23 美元漲至 1999 年的 180 美元，重建核心事業的競爭優勢。
3190.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

以顧客為中心的營運模式第六，新模式是以顧客為核心，或以顧客至上為其營運基礎。如何建立核心專長，管理供應鏈各個環節，塑造獨特的競爭優勢，在數位技術興起之後，就越加重要。時代的潮流不斷向前奔走，這是個變化多端的時代，新的時代總是有其獨特的背景和需求，但不管怎樣，顧客的需求永遠是企業營運的核心價值。
3191.

標題：

由大陸海關首次公布企業紅、黑名單談海關分類監管制度

分類：

台商張老師月刊/第78期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

原以貨物為重心轉變為貨物和企業並重，即以「管物」轉變為「管人、物」，全面實施守法便利、分類管理、及推動建立企業信用管理體系的核心，以規範企業進出口的行為。
3192.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

此外，中華汽車採用委外方式，只保有核心事業，其他伙食、清潔、警衛、簡單行政事務都可以委外辦理，交給專業公司來處理，使企業本身保持清盈的身材，此即為企業瘦身。
3193.

標題：

三資企業法前沿問題淺析（上）

分類：

台商張老師月刊/第77期/法律實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

外商投資企業的稅收、投資、金融、外貿管理方面享有優於內資企業的待遇，這些優惠待遇中最核心也是問題最突出的是稅收優惠。
3194.

標題：

社會責任體系與大陸勞動法令的比較分析

分類：

台商張老師月刊/第77期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

附表為SA8000核心內容與大陸勞動法令內容之比較：項目 SA8000 核心內容大陸勞動法令內容童工公司不可雇用童工（
3195.

標題：

合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢

分類：

台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

近年來，以城市群小區域為核心的經濟增長快速，而形成的區域如「珠三角」、「長三角」、「京津唐」和「
3196.

標題：

談大陸農村土地承包法之政策背景

分類：

台商張老師月刊/第75期/房地產實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

此一目標是大陸當局的農村政策核心。農村土地承包法作為規範和調整農村土地關係的專門法律，就是要以法律的形式，把共產黨在農村的基本政策，落實到農村土地承包工作的實際中，
3197.

標題：

中國大陸加速開放貿易權之商機探索

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

面對此種新形勢，須有新的策略思考，以永續經營為核心價值，緊抓 R&D 和國際行銷，加工生產則委由低成本的地區代工出口（台商張老師黎堅為外貿協會資深顧問）註 1：
3198.

標題：

商業談判在中國

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

中國人的核心價值觀 ●Whom —深切了解對方很多台商論經營管理，熟悉各種理論與實務，可為何兵困中國？究其原因，是對這些經營理論與實務中所使用的重要參數之一，中國文化與中國人的核心價值觀沒有深切了解。
3199.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

李董事長把台灣當作研發與行銷，以技術為核心優勢、大陸為製造基地的經營模式往返海峽兩岸，企業運作，逐年順遂。
3200.

標題：

台商如何進行轉型及升級（下）

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

在未來，台商將會越來越多地將價值鏈的非核心環節業務外包給其他台商，特別是中小型台商，這就是價值鏈的外包戰略，這樣，台商就可以全力改善本身核心業務的競爭能力。做好、做強及做大（三）價值鏈管理價值鏈管理可以簡單的用「使台商面臨愈來愈多如何持續滿足/超越顧客的期望，要達成此一目標其核心是「不斷縮短製造週期」。實現對市場變化的快速反應；(4)做到權責分明；(5)有效激勵員工；(6)提高台商核心競爭力；(7)提升台商價值；(8)為客戶創造價值；(9)為股東創造價值；
3201.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

提升台商的核心競爭力台商的核心競爭力，是台商在經營過程中形成的、不易被競爭對手模仿的、能帶來超額利潤的獨特的能力，即是台商獨有的、別的民營企業無法模仿和無法超越的能力。但如何提升自己的核心競爭力呢？台商的核心競爭力產生來源於價值創新。例如HP公司及聯邦快遞公司都是歷經數次的價值創新才提升企業的核心競爭力。
3202.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第69期/兩岸資訊站-大陸地區資訊

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

海南宏堅貿易有限公司向海南省工商行政管理局遞交《申請書》，記載：海南宏堅貿易有限公司準備組建一個集團公司，由海南宏堅貿易有限公司作為該集團公司的核心企業，現申請將海南宏堅貿易有限公司的名稱變更為海南榮誠集團有限公司。
3203.

標題：

活用毛澤東的實踐論增強企業經營的執行力

分類：

台商張老師月刊/第68期/經營管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

執行的重心在於三項核心流程，即（1）人員流程；（2）策略流程；（3）營運流程，
3204.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

可歸納出台商在人力資源管理上的問題：（一）大陸台商企業大部份為中小型企業，其核心能力與優勢在於技術的累積而非人才的累積。大學本科以上畢業生人數與素質突飛猛進，台商及台籍幹部將會在管理與專業技術領域上遇到競爭對手，如果不再加強進修，充實專業的核心能力，恐怕無法保有台灣人才上的競爭優勢了。
3205.

標題：

企業統理趨勢對企業的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

問題又可能出在他們本身的投資動機上，假如他們並無意於發展公司的長期競爭力，所關心的只是如何炒高股價予以脫手，而非強化公司核心優勢或提升員工素質士氣這些基本體質之改善上，假設如此，又將對於有心永續經營的經理人員或員工，構成一種打擊力量。
3206.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

更是技術與服務結合的持久戰，未來是誰家的天下尚無定論，但肯定無法定於一尊，很可能根據各有的核心專長各佔山頭。集體、個體、私營、聯營及外資等多種形式的競爭格局，未來顯然為群狼共舞的局面，且以品牌、銷售技術、資訊管理及服務滿意度為其核心競爭的局面。
3207.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

就這樣歐美大廠陸續被格蘭仕等威逼利誘，將其核心產品送給大陸廠，大陸廠也因不花太多力氣投資設備，而增加更多的產能規模和降價的實力。日本人黑田篤郎等即深入中國大陸各地，探討中國製造成為世界工廠的真相，他們發現：中國大陸的機械工業進步非常快，尤其是核心的模具工業已經奠定良好的基礎，因此，大陸人想要仿冒任何產品，只要給模具工廠很少的錢就會幫他開模子，如此，仿冒可以亂真，怎會不抄襲拷貝呢？
3208.

標題：

台商如何劃分與經營區域市場

分類：

台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

Sales territory），而銷售區域的選定與經營就是台商成功進入中國市場的核心策略與戰術。區域是台商運用核心策略與戰術所開拓出來的基本市場。因此，每個區域的銷售實績將影響企業的整體經營狀況。
3209.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

輻射力量其實也像行銷學上的目標市場，當廠商首先選擇一核心目標市場來開拓，再藉其當旗艦店或市場，往前或往下延伸，或四面八方擴散，就是這種策略思維使得最近這幾年台商選擇上海為其落腳點，
3210.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

可以看出，物流策略是跨國公司當地化策略的核心內容，它們的物流組織之所以能夠具有較高的效率，主要在於兩個方面：(1)物流策略基於先進的管理平臺。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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