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  • 3181.
    題:
    參展機會的選擇
    類:
    台商張老師月刊/第160期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    主辦單位的財力、信用、辦展經驗如何?8.展場有沒有你所需要的設備?
  • 3182.
    題:
    王品再攻中國 靠「西瓜效應」加持
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/02/08
    資料來源:
    今周刊
    容:
    於是,王品開始歸納經驗法則,先從評估城市定位做起,並顛覆過去的經驗,改採新策略展店,目前在大陸擁有「王品」、「西堤」兩個品牌的王品集團,為了衝高在大陸的知名度,王品集團每前進一座都市,
  • 3183.
    題:
    蘇州台協換屆 高國倫呼聲高
    類:
    台商人物館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2012/02/06
    資料來源:
    旺報
    容:
    此次蘇州台商會長由高國倫接任,可望借其經驗協助當地台商進一步升級轉型。
  • 3184.
    題:
    大陸台商外銷轉內銷的策略思維
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    過去的經驗,通常只要應對國外的採購人員,由他們代表消費者提出產品規格的要求。由以往各類型企業在大陸市場成功銷售的經驗,建議台商能夠慎選推廣進展的路線,或者評估由城市優先亦或由鄉村包圍城市進展策略。 從以往的經驗觀察,台商在通路的佈局上花費最大的成本和工夫,如今在檯面上能夠站穩腳步、獨樹一格者,都是在通路佈局上有成功突破的案例。
  • 3185.
    題:
    台商開拓大陸內需市場成功關鍵:得三線城市者得天下
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    四、二、三線城市市場潛力分析 二、三線城市的消費習慣與一線城市迥異,那些擁有雄厚資金實力、先進管理經驗、完善物流配送體系乃至高知名度品牌的公司殺入三線市場,往往會發現無用武之地。
  • 3186.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(一)
    類:
    台商張老師月刊/第159期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    注意Brett Arends是MarketWatch的資深專欄作家、《華爾街日報》的個人理財專欄作家,既有金融理論知識,亦有金融實務經驗
  • 3187.
    題:
    如何提升效率及質量?
    類:
    台商張老師月刊/第159期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    經驗機積累足夠,則變化修正之方向及範圍可拿捏得八九不離十,更可據以設定參數,讓作業者照調即可。
  • 3188.
    題:
    在大陸如何申辦化學危險物經營許可?
    類:
    台商張老師月刊/第159期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    四、申辦請領作業時間: 與貴司各種前置資質辦理進度相關聯,約2個月至1年不等,在筆者所經歷的實務經驗顯示人脈關係良好對申辦溝通及進度大有助益。
  • 3189.
    題:
    跟強者賭,自己也會變強
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/01/20
    資料來源:
    30雜誌
    容:
    LUXA2 部門的同仁注重穿著品味,負責Tt eSPORTS 的員工穿著則是鎖定潮風,3個品牌雖各有不同的文化及故事,但價值都是致力於創造完美的使用者經驗
  • 3190.
    題:
    全面推動內部改革 特力集團 打造台灣居家零售王國
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/01/01
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    讓特力觀察他們的營運方式與成果,不管好的、壞的,這些都是特力不用花錢就可以學習的零售經驗。除了從貿易業務學習到的外國零售經驗外,另一個被視為開創特力集團未來黃金十年的重要關鍵,則是2008年所啟動,整併集團內部貿易、零售資源,並跨足服務業的這項改革。
  • 3191.
    題:
    從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2011/12/22
    資料來源:
    社團法人中華人力資源管理協會
    容:
    除了一般的新進人員訓練,以及定期的專業能力訓練外,公司時常運用專案機會來協助有潛力的員工培養更多經驗。net/knowledge_1_1.php?id=1252
  • 3192.
    題:
    廖萬隆 與德國合金龍頭合資
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2011/12/20
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    全球第三的春保鎢鋼集團與全球最大的硬質合金製造品牌廠「森拉天時」集團在大陸成立合資公司,藉助這家國際龍頭廠90年的製造經驗、400多項全球專利和50多國的行銷據點,台灣「鎢鋼大王」廖萬隆把公司觸角由亞洲,經過一年的合資經驗,森拉天時全球數十個業務銷售處在美國整合Newcomer碳化鎢製造廠,然後透過大陸合資公司擴張大陸業務,而合資公司也可以森拉天時在歐美與印度的經營網路進行銷售。
  • 3193.
    題:
    企業的傳承佈局與永續經營
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    排在事業單位的崗位上,經過實務的歷練,累積足夠的經驗,奠立在企業內的基礎,以期待在接任之後,平時就有練習代理的機會,是一個很珍貴的嘗試經驗。有些企業甚至要求主管強迫休假制度,就是希望有代理人代行職務操作的機從錯誤中更正學習也是一種寶貴的經驗和訓練成長的方法。以往很多人會說是當了經營者之後,其問題就在於從來就沒有所謂代理人的經驗。在此情境之下,接任之後難免會有舉棋不定,誤判情勢的情況發生,根據以往的經驗,無論由那一個部門升上最高經營位階,一定會有較為專業的強項,和較為生疏的弱項,
  • 3194.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    留住高素質人才重點是「發展」機會,像是提供多方向的職業生涯發展管道、跨功能、跨部門、跨國經驗甚至接班人計畫等成了人才成長的重要發展機制。
  • 3195.
    題:
    一代比一代強之接班與交棒
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    台塑集團第二代接班團隊可謂訓練有素經驗豐富,卻罩不住六輕之頻發事故,導致危機隱伏瀕臨爆發,只得從以往頗為不屑之國企中油借將來掃除死角扭轉積弊(再發防止措施每個人解決異常的經驗,若願意擴散傳承給其他人,避免重蹈覆轍,企業必然強大;否則,每個人都要犯相同異常,代價高得可能致使企業敗亡。要形成ㄧ代比ㄧ代強之接班團隊,仍須建構一套知識管理的機制,讓改善成果能維持及運用,讓改善經驗能累積、擴散、傳承,不再因人興廢。
  • 3196.
    題:
    台商企業接班傳承的幾點看法與建議
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    如有不足之處,更要虛心學習,同時要在長輩身邊細心觀察,點滴在心頭,累積經驗,再有不足之處,請教專家、學者,面授機宜,以驗證實際狀況。
  • 3197.
    題:
    如何提高銷售效率
    類:
    台商張老師月刊/第158期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    經營者更可利用每日早會的機會,培養管理幹部,由每一銷售人員輪值擔任會議之主席,並將會議內容之重點加以記錄,逐日檢討核對,如此持之有恆,點滴累積實戰經驗,實有助於行動管理效率之提高。
  • 3198.
    題:
    頂新國際集團味全董事長魏應充的特質:“傻”
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/12/10
    資料來源:
    聯合早報網
    容:
    “身教”即要求管理層,身體力行,和員工一起推動人文活動;“言教”,則是邀請慈濟的志工,分享社工經驗
  • 3199.
    題:
    王紹新:結盟大廠 朝「健康」發展
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2011/12/05
    資料來源:
    聯合人力網
    容:
    王紹新原為數學老師,意外走出校園踏入電子業,並將過去教學經驗移植到創業當中,鼓勵管理階層在職進修吸收新知與管理知識,培養「好學」的企業文化,近期更將集團觸角延伸至大陸,與美商奇異(GE Energy)
  • 3200.
    題:
    亮點人物 法籃瓷-陳立恆 pt.4/4
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/12/04
    資料來源:
    YouTube
    容:
    他曾經投資各行業但都失敗,卻不斷地累積經驗,以瓷載道,道法自然。在這裡他表示行銷難,每一個過程和部分都很難。作品常因為不同人的不同生活經驗導入瓷器,而有不同驚艷的作品!以平等心來對待員工和客戶,替客戶設計產品,必較能夠切入客戶的需求,吻合市場需求導向!
  • 3201.
    題:
    文創產業先行者
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/11/28
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    台商吳崇豪把國外先進的創意設計技術與觀念引進大陸,以珠三角為基地,引領著國際文創產業潮流,或許能給台灣及大陸文創產業發展一些經驗借鑒。
  • 3202.
    題:
    王煒用心帶兵 不西移照樣賺錢
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2011/11/27
    資料來源:
    中央日報
    容:
    中磊電子總經理王煒於科技產業、網路通訊領域近幾十年的經歷,累績深厚之產學專業及經營管理經驗
  • 3203.
    題:
    加工食品進境大陸通關及營銷實務要領
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    回覆者個人經驗認為:最重要的是要確認對方一定要有行銷地區的銷售證,並清楚知道對方證件的有效期限。
  • 3204.
    題:
    何去何從?大陸台商回流問題
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    歷史經驗告訴我們:沒有任何一個大國發展是靠外來資金的,遠的如歐洲的普魯士德國、法國,近的如美國,都是靠兩種方法發展強大起來的:一是自我努力、
  • 3205.
    題:
    大陸頒佈新的軟件和集成電路產業8大優惠政策
    類:
    台商張老師月刊/第157期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    很多大型企業自身IT服務能力很強,特別是對自身所在行業有豐富的IT服務經驗,如果這些IT服務部門能剝離出來,很多同行都願意採用他們的服務。
  • 3206.
    題:
    「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會
    類:
    台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    其實,台灣的一般企業與人資人員很少有國際化的經驗,尤其是要管理一個比母公司規模、人數更多、複雜度更高的子公司。
  • 3207.
    題:
    5S禪修生活與企業管理
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    不是哲學系教授,正是董事長;上課題材,是他將企業管理、生活與哲學實際交會的經驗談。利用公司資金購買平均約50元的健康拍子給每一位參加的幹部,並將自己的運動經驗毫無保留地告訴大家,用自己的積極和熱情帶動大家!
  • 3208.
    題:
    崗位分析與評價
    類:
    台商張老師月刊/第157期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    目前不少缺乏實戰經驗之所謂管理專家,動輒以建立職位說明書作為管理必要手段,大費周章之後搞出一套荒誕離譜脫節的玩意,最後束之高閣。 工作評價分等 至於工作評價分等,須先確立一個理念,若每個人都須將一件事從頭做到尾,不僅養成不易,且需多年經驗及較高職等,但若將工作分為三段,即異常處理、變化調整、標準照做,人員不僅可循序漸進養成,亦可從基層入門。
  • 3209.
    題:
    數位典藏與文化創意臺灣品牌-法藍瓷十週年陳立恆總裁專訪
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    數位典藏與數位學習國家型科技計畫計畫辦公室
    容:
    法藍瓷十歲了,法藍瓷創辦人陳立恆先生累積三十年的代工經驗與實力,把傳統瓷器推上了國際舞台。
  • 3210.
    題:
    文曄效法AT&T改造經驗 流程差異化才能創造新價值
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2011/11/04
    資料來源:
    iThome
    容:
    文曄科技資訊處副總經理李耀台引進AT&T流程改造經驗,重新檢視原有企業流程,找出流程差異化來創造不同的客戶價值。文曄效法AT&T改造經驗 流程差異化才能創造新價值
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