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  • 3241.
    題:
    台商,小本投資在大陸設立貿易公司的營運策略
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    產品與報價將要如何創造優勢條件!面對關鍵策略的問題, 讓 行政院大陸委員會台商 張 老師、 為保有技術面的優勢,且避免山寨市場的形成,所有研發及關鍵性的技術均留在台灣,在大陸儘提供簡易的裝配、 藉由研發及關鍵性技術的優勢,應從經營面積極的開發市場,並從經營面創造的盈餘作為 2 年內註冊資本金的到位。整合大陸本土同業,有利於市場競爭價格優勢 當企業掌有雙邊貿易在大陸採購的授權,即擁有市場、但對當前山寨文化的形成,敵不過山寨產品價格競爭的優勢,怎麼辦?整合大陸本土同業是當前台商在大陸重要的一個課題,
  • 3242.
    題:
    現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    三、以台商特有的優勢,整合國際資源 台商幾十年的國際市場行銷經驗和信譽,以及對大陸特有企業文化的瞭解和共同語言、文化和地緣的優勢,過去曾吸引不少國際企業 , 以台商為媒介,前往大陸投資或開拓市場。俟機向外投資及開拓國際市場,但由於國際經驗及被信任度的不足,此時台商可發揮另類的優勢,成為陸企與國際市場的媒介。建立品牌價值 大陸市場由於競爭激烈,經常流於價格戰,台商因不具地方優勢,很容易在價格競爭中出局,唯有專注於產品的「不斷創新」及「快速研發」,並建立自主品牌,
  • 3243.
    題:
    ECFA 對台商的啟示-先做大再做強
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    這不正是展現優勢競爭力的絕佳機會嗎?為何不趁勢做大做強呢?台商正可展現百折不撓,愈挫愈勇,絕處求生的大無畏精神哩!
  • 3244.
    題:
    提升核心五力 贏得經爭勝利
    類:
    台商張老師月刊/第132期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    我自認為我們的產品主要就是質量優勢和服務優勢。怎樣抓住這個優勢跟別人競爭呢?■台商張老師諮詢解答1. 領導不盲目開發絕對沒錯,除了大單配合開發外,亦可根據市場需求趨勢主動研發。只是生存條件,大幅縮短才是競爭優勢。 NB 已做到訂單到出貨僅需 24 小時。 品質 不僅要合格,更要維持穩定: 品質合格是生存基本條件,維持穩定才有競爭優勢
  • 3245.
    題:
    和訊網專訪大成食品(亞洲)有限公司主席韓家寰
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/09/30
    資料來源:
    大成食品(亞洲)有限公司
    容:
    他邀請的嘉賓講座更是每每爆棚;他要引領自己的企業航母轉型,以生命科技概念作為公司未來的核心競爭優勢。引領企業轉型,以生命概念科技作為大成集團的核心競爭優勢
  • 3246.
    題:
    新麥 小工廠變身亞洲最大烘焙機製造商
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/09/17
    資料來源:
    今周刊665期
    容:
    」為了增加附加價值,「做全套的服務」也是新麥的競爭優勢之一,協助客戶規畫生產流程,甚至是店鋪內商品的陳設方式、行銷策略等,還更進一步提供製作麵包的原物料。
  • 3247.
    題:
    台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    是目前台商企業普遍存在的問題,有部分企業依靠走低價策略,初步佔有了市場,但是卻無法進一步建立品牌形象,在利潤上無法體現優勢;有部分企業通過自營+連鎖加盟的方式獲得了一定的終端,但是終端系統價值提升較弱,無法實現整體戰鬥能力;有部分企業雖然部分終端銷售良好,
  • 3248.
    題:
    工業品行銷應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    制定差異化的客戶關係發展表 建立和發展與客戶的關係,要在瞭解競爭對手的策略基礎上,制定差異化的客戶關係策略,以突出本產品和服務的優勢
  • 3249.
    題:
    致力於做世界一流的光通訊元件/模組代工廠
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2009/08/17
    資料來源:
    訊石光通訊網
    容:
    底端做好後也會在上端注重根據客戶需求開發一些新產品,利用波若威科技的研發和產品質量優勢,與客戶共同合作開發新產品,保持頂端優勢
  • 3250.
    題:
    中國大陸經濟區域版塊推移新商機
    類:
    台商張老師月刊/第130期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    浦東新區面積 556 平方公里,由於具有地理優勢、交通優勢、人才優勢和產業優勢,被跨國企業譽為:「進入中國大陸經濟的門戶,打開中國大陸內需市場的鑰匙,連接中國大陸與世界經濟的橋樑」。加上天津濱海的區位優勢,是位處於 環渤海地區的中心位置,掌控東北、西北、華北市場,面向東北亞,與日本、韓國隔海相望,是中國北方連接亞歐大陸最近的地理位置 。
  • 3251.
    題:
    蔡明介
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2009/08/03
    資料來源:
    中文百科在線
    容:
    知名廠商往往在曲線的最初進入市場,但曲線中段才是市場規模迅速膨脹的時期,這個階段需要更佳的生產彈性及效率,亞洲企業此時有大公司難以比擬的優勢
  • 3252.
    題:
    生合建立完整菌種庫 已收集保存菌株超過一千株
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2009/07/22
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    提供高活力及高菌數之各種乳酸菌菌粉,具品質及成本的優勢。自有乳酸菌菌粉生產廠,上下游整合,可提供全面性服務,提供乳酸菌相關發酵製品及生物素材。
  • 3253.
    題:
    海峽西岸經濟區的商機線索
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸當局最近基於全方位推進兩岸關係的需要,看中了福建對台的地緣優勢,決定把「海西」作為新時期發展對台關係的前沿平台,使它取得了關鍵性的地位。 二、物流商機:福建省當局將利用地緣優勢,把「海西」建設成兩岸物流中心。這是當地的一項重大政策,也就是要把閩台兩地產業,聯結成優勢互補、分工協作的體系。
  • 3254.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性消費者的偏好分析
    類:
    台商張老師月刊/第128期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/06/15
    資料來源:
    容:
    對於醜聞,女性最關心的,又幾乎以男女間的桃色糾紛之醜聞占絕對的優勢
  • 3255.
    題:
    專訪青島台商協會官俊博會長
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/06/01
    資料來源:
    兩岸經貿月刊
    容:
    關於台商到大陸經商,台灣人最強的優勢還是在於台灣人的經商文化和管理精神,富足的人力資產,以及堅忍不拔的韌性,只要有長期經營的決心就一定會成功。
  • 3256.
    題:
    大陸市場山寨文化風起雲湧
    類:
    台商張老師月刊/第127期/權益保障實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    低技術含量之路:沒有核心技術,憑借勞動力成本優勢,利用規模採購降低成本,依靠通路和行銷優勢。此一招術在手機市場初期因對外資品牌尚有一定的優勢,但在外資廠商實行本土化經營、強化通路之後,較之於外資優勢盡失。隨著手機產業日益成熟,進入門檻的降低,「山寨機」的崛起,使得大陸本土品牌手機腹背受敵。
  • 3257.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
      中國大陸在步入 2009 年之際,過去所強調的世界工廠,也備受成本提升的壓力,優勢已經不如往昔,在內需市場上,未來上海 2010 年的世界博覽會,國內公共建設也在各區推動,近些年也造成消費能力的提升,加上本來就是一個龐大的內需市場,
  • 3258.
    題:
    『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    是企業的核心能力由製造、成本 控制、產能、品質等優勢轉向品牌、營銷、產品等優勢的轉變。  2. 企業具有明確的內銷營運目標與策略規劃、堅定轉型內銷的意志力、如何由外銷型企業核心能力轉變為內銷型核心競爭力:由製造優勢、成本優勢、產能優勢、品質優勢、技術優勢等向品牌優勢、行銷優勢、研發優勢轉變。
  • 3259.
    題:
    中國新醫改方案可能對台商帶來的商機簡析
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    有性價比優勢的專科藥生產企業 2. 有自主創新藥的生產企業 3. 具有品牌優勢的基本藥物生產企業 4. 疫苗生產企業 5. 醫療器械類生產企業 6.
  • 3260.
    題:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/17
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    江裕昌向記者介紹,當初選擇在海南創業,是因為特殊的地理位置和省情,當時,作為經濟特區的海南在很多地方都具有優勢,比如優惠政策、自然資源、人力資源等。
  • 3261.
    題:
    ECFA 與台灣經濟的未來
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸似較台灣更熱衷簽訂兩岸經濟合作協議,但進一步深究,中國大陸的盤算是政治優於經濟,況且時間上它佔有極大的優勢,因 2010 年大陸將與東協簽訂加一協議, 2012 年才又加上韓、日的加三協議,只要南韓與東協簽訂自由貿易區;其實,台灣的傳統產業與高科技不都藉助中國的廉價土地和資源優勢壯大的嗎?
  • 3262.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-創造利益的經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    Busch 酒廠現價值鏈中主要環節一包裝,乃為最具成本優勢的重心。例如在航空業 sabre 定位系統,長期提供美國航空一個活塞點的電腦業中,英特爾微軟處理器的優勢己成為重要的活塞點。在互動過程中,利用地利低成本的優勢,尋找新客戶,介紹新產品。 (2).
  • 3263.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 下 )
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    加快實施相關國家科技重大專項,支援優勢企業兼併重組,完善公共技術服務平臺。 四要加強自主品牌建設,支援優勢品牌企業跨地區兼併重組,提高產業集中度。如果您是發展商貿往來 目前在中國,台商已不具備資金優勢,知識優勢,管理優勢;隨著兩岸關係的和緩,台商也不具備「非經濟的優勢」,一切的競爭都是比照「國民待遇」。
  • 3264.
    題:
    中國大陸內銷零售市場通路戰略運作
    類:
    台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    在彼此殺得難分難解之際,號稱超大型量販賣場的「 Hyper Market 」業態,則挾持其超大規模、薄利多銷的價格優勢,使市場上的競爭更形複雜化,這種現象清楚地告訴我們,流通業營運型態的變化,已成為當前的必然趨勢了。
  • 3265.
    題:
    廣東台商來料加工企業的存續與轉型
    類:
    台商張老師月刊/第126期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    再直接於出口監管倉對已辦結出口手續之貨物進行驗貨、分級、分類、分裝、打膜、加 mar k 、改裝、儲存、保稅物流配送等作業,除因效率提升而增進企業競爭優勢外,也減輕了庫存管理成本與物流成本。
  • 3266.
    題:
    韓家宸 締造大成餐飲界航母巨艦
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/04/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    依據不同的市場定位,整合大成內部優勢,求新、求細、求精,超越洋品牌,搭建一個餐飲品牌的金字塔。韓董事長帶領整個大成集團,依據不同的市場定位,整合大成內部優勢,搭建一個餐飲品牌的金字塔
  • 3267.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    優勢骨幹企業兼併重組困難企業給予優惠支援。 四要優化區域佈局。東部沿海地區要重點發展技術含量高、附加值高、資源消耗低的紡織產品。 說明: 紡織工業是中國國民經濟傳統支柱產業和重要的民生產業,也是中國國際競爭優勢明顯的產業,在擴大出口、吸納就業、增加農民收入等方面發揮著重要作用。
  • 3268.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-定位聚售戰略的實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    你設限之後,才有真正的優勢,有設限才有成長。   (2).模具設計與速度優勢。   (4).短期交貨的供應鏈管理。
  • 3269.
    題:
    李瑞河:名揚世界夢成真
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/02/25
    資料來源:
    中華名茶網
    容:
    發揚茶文化的優勢,創建世界知名的品牌,終使他名揚世界,美夢成真。
  • 3270.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    」所謂應變力是指在面對變化莫測外在環境,特別是不利環境時,能夠很快分析出利弊得失,並且很快知道本身的優勢及劣勢,快速調整自我以符合新的需求。
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