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標題：

遠見雜誌 CSR企業社會責任獎－台泥水泥勇奪傳統產業組首獎

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2020/04/29

資料來源：

中時電子報

內容：

台泥指出，台泥以最積極的態度落實減碳，成為台灣傳產中第一家承諾國際科學基礎減量目標SBT的業者，設定五年內減碳10.8％，並啟動水泥與混凝土碳足跡盤查，將台灣水泥產品朝B2C推動建置產品類規範，申請第一張水泥碳標籤，期在水泥業責任減碳外，同時與社會大眾溝通減碳生活。除此之外，台泥也重視工業與社會共融，2020年啟動開放生態循環工廠-台泥DAKA園區，以台泥花蓮和平港電廠三合一循環基地為中心，除了成為全台灣第一個對社會大眾開放、並取得觀光工廠認證的大型重工業工廠，
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標題：

台商30年》台泥集團張安平後發先至壯大版圖

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2020/02/12

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

接辜成允擘畫好的3大事業，「環保、能源、水泥」是台泥3大核心事業，也是台泥未來3大主軸。張安平在兩年前的法說會上，正式闡釋了台泥企業集團轉型升級藍圖，台泥將不只是水泥製造與銷售公司，而是主動尋求環保解決方案、保護自然環境的綠色企業。台泥也藉此展開「一魚多吃」的優勢，除了水泥生產本業外，利用生產水泥生產需要1600~1800度的高溫，可以燒垃圾，也會把戴奧辛燒掉，
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標題：

台泥抗疫拉長陸廠停工期

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2020/02/07

資料來源：

經濟日報

內容：

台泥大陸生產基地遍布廣東、廣西、貴州、雲南、江蘇、四川、湖南等地，台泥會持續密切關注當地武漢肺炎疫情及員工健康狀況，並採取相關措施杜絕疫情影響。台泥主管表示，台泥是主動延後復工時間，並不是當地政府規定。主要考量疫情還是滿嚴重，基於員工生命安全與健康，決定延遲復工時間。台泥主管說，現在復不復工其實是一樣的，工地沒開工，市場沒啟動，台泥現在生產水泥一樣賣不出去。
304.

標題：

台泥AI智能＋創新奪八大獎肯定

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/12/02

資料來源：

工商時報

內容：

2019年TCSA台灣企業永續獎，台泥是以「AI＋創新轉型：台泥製程與營運管理智能化」，榮獲「創新成長獎」；台泥指出，在智能化創新上，從2006年就啟動數位化，近年轉型為綠色環境工程公司，加速AI智能生產與管理。過程中，台泥整合獨有的戰情牆即時資料，包括GPS防止竄貨、PDA工廠內部巡檢、CRM客戶管理等，並將ERP系統升級，將蒐集的資料，台泥在大陸的生產線已開始進行AI製程優化、污染防治等多個項目，包括二氧化碳、氮氧化物與媒耗等精密控管。
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標題：

台泥生態設計競稿尋求和平廠與社區共存共榮

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/09/21

資料來源：

CNA 中央通訊社

內容：

台泥表示，花蓮縣政府為了解決當地垃圾問題，邀請台泥運用水泥窯高溫協同處理垃圾，台泥除了投入專業的技術，董事長張安平今年6月參加在和平村舉辦的「利用水泥窯高溫協同處理生活垃圾」公聽會時，首度揭露打造和平成為全台灣第一個開放生態工廠的想法。台泥打算在廠區內新設「希望種子植物館」，將「辜嚴倬雲植物保種中心」在和平村成立保種第2個家，另外會有各式各樣的建築規劃，台泥生態設計競稿尋求和平廠與社區共存共榮
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標題：

打造智慧水泥車！預拌混凝土做到台灣第一，看65歲的國產實業怎麼數位轉型

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2019/08/19

資料來源：

數位時代

內容：

2018年國產建材實業出貨660萬立方米，已超過台泥成為台灣預拌混凝土龍頭，市占提高到17％，他們也喊出下一個成長目標是挑戰20％佔有率。
307.

標題：

台泥葡國併購歐盟准了

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/07/30

資料來源：

經濟日報

內容：

台泥去年10月和土耳其OYAK共組合資公司JVC，上半年透露歐洲事業版圖將衍生至葡萄牙。台泥表示，雖然已獲歐盟核准，但目前尚在結算中尚未完成。張安平指出，歐非下一步布局方向有二，EU ETS），土耳其則否；他稱，目前台泥布局較深的兩岸，碳交易市場還不成熟，但碳交易是全球趨勢，台泥一直都在準備。台泥去年進入土耳其，張安平就已經明言，土耳其將做為進入非洲市場的跳板。
308.

標題：

國產混凝土賣贏台泥　關鍵手段是「管司機」

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2019/07/10

資料來源：

商業周刊

內容：

國產混凝土賣贏台泥關鍵手段是「管司機」
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標題：

台泥張安平的大航海時代　從土耳其進攻歐洲與非洲

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/06/18

資料來源：

天下雜誌675期

內容：

座落在西太平洋島國上的台泥，面對動盪局勢，同樣身處歷史轉捩點，準備再次啟程出發。去年10月，台泥宣布斥資11億美元，與土耳其最大的水泥集團OYAK成立合資公司JVC，這也是台泥繼西進中國、取得兩岸第6大水泥廠地位後，首度跨出大中華地區，「以前我們比較專注在中國大陸，為何選擇土耳其作為台泥國際化的第一步？「中國對我們來說，水泥已經做到一個地步了。雖然台泥去年營收近65％來自中國，但隨著中國水泥市場漸趨飽和，加上政府實施供給側改革，加速業者整併，國營水泥集團各據山頭，
310.

標題：

台泥張安平的大航海時代　從土耳其進攻歐洲與非洲

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/06/18

資料來源：

天下雜誌675期

內容：

在他眼中，透過與OYAK合資，台泥可望先掌握土耳其國內市場，再從此轉進東歐、南歐、他更計劃在葡萄牙佈局碳交易市場，為台泥的國際化構思第二條路。對張安平來說，國際化靠的絕不僅是水泥本業，替台泥想未來該怎麼走，是我的責任，」張安平說。縱橫商場40多年，張安平曾形容自己就像演員，在他領航之下，台泥在世界舞台上，還將寫下更多創舉，替台灣創造不一樣的可能性。台泥張安平的大航海時代從土耳其進攻歐洲與非洲
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標題：

台泥張安平：貿戰如轉烈預期陸會增加基建水泥市場正向發展

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/06/12

資料來源：

中時電子報

內容：

台泥董事長張安平強調，中美貿戰不會影響台泥將核心發展軸線跨足歐亞非，朝國際化、綠能、環保及循環經濟等多角化事業群發展的決心及腳步。張安平表示，台泥國際化布局不會停。自己是一個open trade的人，貿易自由化對全世界經濟是好的，不能因為分配造成某一項不均勻，未來發展計畫，台泥指出，台灣水泥產業已趨成熟，將以降成本、提獲利為目標；大陸市場，除維持區域市場佔有率，將配合大陸水泥廠及粉磨廠的設立，投資興建骨料廠、預拌混凝土廠或水泥預鑄事業，
312.

標題：

台泥攜大陸寶武攻循環經濟

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/05/06

資料來源：

經濟日報

內容：

台泥旗下台泥國際於5/6與大陸寶武集團環境資源科技於上海簽訂戰略合作框架協定，雙方將圍繞踐行循環經濟、謀求綠色發展、履行社會責任等方面展開全方位合作。根據協議，台泥國際、寶武環科將聚焦循環經濟，充分發揮各自在資源、技術、裝備、市場、融資、品牌等方面的獨特優勢，台泥未來可透過寶武環科增加鋼鐵業收受來源，並延伸工業及城市固廢及危廢處理，爭取更多廢棄物處理專案，台泥近年持續發展廢棄物處理新事業，利用水泥窯燒生活及工業垃圾，目前發展重心為大陸市場。
313.

標題：

信大樂觀大陸市場

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2019/05/05

資料來源：

經濟日報

內容：

不過，大陸市場存在美中貿易戰不確定因素，且近期台灣水泥生產成本增加，為後續觀察焦點。
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標題：

最強造局者張安平

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2018/12/19

資料來源：

今周刊1148期

內容：

張安平的管理模式與辜成允時代確實不同，目前台泥內部董事長親自主持的會議並不多，不像以前辜成允時期，他身兼全集團至少十幾家的公司董事長，就連在台泥，他也擔任「董事長兼總經理」，每日待批閱公文將近半個人高，包括延攬滙豐銀行前總經理李鐘培擔任台泥總經理，看上其在金融市場二十多年的經驗，為他籌措資金，他自己則花更多時間去思考台泥未來的「絲路」。經過團隊審慎思考，決定揮軍歐洲，一腳跨進台灣水泥業、甚至其他製造業都鮮少進軍的歐洲市場，拿出約三百億元，和土耳其最大的水泥集團OYAK合資成立公司。
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標題：

台泥董座的第一個600天張安平注入環保新美學

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2018/08/30

資料來源：

遠見雜誌2018年9月號

內容：

水泥董座張安平立下未來方向：台泥要主動保護環境、解決問題。鎖定循環經濟和全球化兩大方向發展，書籍、書櫃等一應俱全，一台電視播放著台泥歷史影像，還能看到辜振甫的談話身影。他只想著如何為台泥盡責。前陣子月會上，張安平對同仁宣示，現在要計畫的已經不是明天的事，「是明天過後、所做的決策不是為現在的股東，還要為五年後、十年後的股東，為台泥集團開創一條可長可久的新絲路。台泥董座的第一個600天張安平注入環保新美學
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標題：

人物側寫－張安平繳佳績扮最佳救火隊長

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2018/05/16

資料來源：

中時電子報

內容：

台泥集團獲利成長172％，數字不僅是肯定張安平的經營策略方向正確，背後成長的意義，但更多的是對布局全球市場、多元化、環保循環經濟的堅持，讓台泥集團得到更多發展空間，為下一個季度，甚至是下一個五年，有更大成長利基。張安平深具遠見的大格局對策，常跳脫慣性思考提出宏觀方向，策劃出中橡、台泥投資印度、伸入歐美，為的是讓集團跳出亞洲、躍進全球，能壯大集團實力，台泥董事長張安平繳佳績扮最佳救火隊長
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標題：

品味質男／張安平談古論今品人文

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2018/01/19

資料來源：

經濟日報

內容：

張安平在接任台泥董事長之前，最為人所知的身分是雲朗觀光集團執行長，但他自稱「inn keeper」，就是一個踏實打理旅店的人而已。台泥董事長張安平圖／張安平提供陳立凱攝影
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標題：

品味質男／張安平談古論今品人文

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2018/01/19

資料來源：

經濟日報

內容：

張安平在接任台泥董事長之前，最為人所知的身分是雲朗觀光集團執行長，但他自稱「inn keeper」，就是一個踏實打理旅店的人而已。台泥董事長張安平圖／張安平提供陳立凱攝影
319.

標題：

信昌化學工業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/化學

刊登日期：

2017/10/02

資料來源：

台泥企業集團

內容：

台泥企業集團
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標題：

首次主持台泥股東會　張安平：水泥是最環保的建材

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

鏡週刊

內容：

張安平期待台泥不只是對環境友善，而是循環經濟的基本精神：「未來，台泥要主動的保護環境、解決問題。」張安平表示，台泥將不只是水泥製造公司，而是「專門在處理大自然與人的複雜關係的綠色產業公司」，包括廢棄物處理、持續和工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術的研發、台泥已規劃投入太陽能、風力、地熱發電等台灣具有相對優勢的綠能領域，主動的創造新的能源，「我們不是財務投資，」張安平也以籃球之神麥可喬登的名言，作為台泥這些年蛻變的最好註解。
321.

標題：

意外接掌台泥　張安平：別說我不懂水泥

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2017/03/07

資料來源：

天下雜誌

內容：

集團橫跨12個行業，張安平首度現身談台泥：我是蓋過水泥廠、爬過水泥窯的人。從水泥歷史談到企業目標、到轉投資，張安平全心投入，象徵台泥從辜成允進入張安平時代。為了能盡快了解台泥，張安平從半退休的狀態變成每天工作十幾個小時，盡全力了解台泥集團，例如過去台泥在花蓮和平廠，發展培養微藻捕捉碳排放，並提煉蝦紅素的「微藻固碳」技術，張安平看了「碳捕捉」的數字覺得不滿意，要約工研院談談。
322.

標題：

君子辜成允

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2017/01/24

資料來源：

金融界

內容：

辜成允既把餅做大，也把餅分配好，台泥重煥生機。辜成允乘勝追擊，制定台泥四大經營策略——紮根台灣、深耕華南、主業清晰、企業改造。因為他主導台泥和平水泥廠水泥、發電、港口“三合一”項目，讓辜成允逐漸擺脫了著名的父親的陰影。台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允
323.

標題：

不是資歷深、年紀大的說了才算數！辜成允如何為70年台泥換血、讓年輕人坐大位？

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2017/01/23

資料來源：

經理人月刊

內容：

台泥還要扭轉大家對水泥業高污染的形象，利用生產水泥必須的高溫窯跨足廢棄物、重金屬處理和餘熱發電，創立於1946年的台泥，有著上市以來沒有虧錢過的成績。然而在穩定獲利的業績背後，董事長辜成允卻深深感受到這家公司面臨大家過得很舒服、辜成允如何為70年台泥換血、讓年輕人坐大位？台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允
324.

標題：

讓年輕人敢說、敢衝、敢闖：辜成允的百年人才大計

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2017/01/15

資料來源：

Cheers快樂工作人雜誌

內容：

」重新回盪在許多台泥人耳邊，除了不捨，更令人尊敬。在亮眼的營運績效背後，辜成允對年輕人的關懷與教導，是值得被說出來的典範故事。台灣水泥股份有限公司前董事長辜成允
325.

標題：

台泥加速拓展愛心版圖為弱勢學童築夢

分類：

焦點/活動專區/台協活動

刊登日期：

2016/12/22

資料來源：

福州市台協

內容：

台泥加速拓展愛心版圖為弱勢學童築夢
326.

標題：

中聯資源公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2016/11/20

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

水泥部分則由台泥、亞泥、東泥及環泥供應。中聯資主要業務範圍及生產基地仍以南部地區為主，為擴大服務範圍，公司於民國九十六年啟動台中水淬爐石研磨廠建廠計劃，
327.

標題：

東南水泥股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/11/06

資料來源：

內容：

東南水泥公司於1993年9月獲頒 ISO-9001國際品質保證制度之認證，為台灣水泥業第一家取得認證之廠商。
328.

標題：

「百年辜家」的新掌門

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/07/22

資料來源：

華商名人堂

內容：

1982年他加入台泥公司，從最基礎的工作做起，渴望憑能力打出一片天。父親重病、集團債務纏身等等一切糟糕的現實，著手台泥等十幾家企業的經營。經過兩年多的重整，台泥煥然一新，真正走進了辜成允時代。當接手辜家事業後，他才漸漸理解父親的苦心和追求。以至於在把台泥送上中國前十大、世界前十二大水泥廠商之後，他依然自稱是父親「帳前的一名小兵」。台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
329.

標題：

辜成允要用台灣小鮮肉打贏中國肉搏戰！

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/03/14

資料來源：

財訊

內容：

從2006年開始，辜成允為了讓老台泥變年輕，啟動一個簡稱MA的儲備幹部培訓計畫，2萬元，完成培訓後再加薪1萬元，至今已為台泥培養出超過百位的中高階主管，當中多數派駐到中國當幹部，這些能耐驚人的生力軍，不只是台泥能在中國穩健發展的重要基石，也是辜成允口中，台泥在中國水泥生產過剩、價格暴跌的惡劣環境中逆勢突圍的關鍵力量。台灣水泥股份有限公司董事長辜成允
330.

標題：

70歲台泥靠一款App 賣掉1/3水泥

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2016/03/03

資料來源：

中央通訊社

內容：

一款新App叫作「台泥行動商城」，它把水泥買賣變成像買賣青菜、蘿蔔一樣簡單。客戶只要打開App，點選數量與送貨地點和時間，台泥就幫客戶送水泥，軟體還會自動連接客戶的銀行帳號自動扣款。上線兩個月時，台泥有1/3水泥銷量就透過這款軟體賣出去。現在辜成允可以坐在台北總部，用App看出廣東廠的巡廠人員，有這樣強硬的後台控制系統，台泥就能利用最新發展的App做好顧客管理，讓它的競爭力，從內部控管，台泥轉型耗時多年，採取鐵腕改革，九成員工換新血，在在顯示辜成允的決心，可以讓一個老公司，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：