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3301.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－分社經營的經營戰略

分類：

台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

大幅縮短了產品週期，因而企業面對快速的市場變化，其經營決策與溝通聯繫的快速回應，以及彈性機動力的培，食已成為經營作戰成敗的重大關鍵。
3302.

標題：

加工貿易貨物轉內銷須知的海關內銷政策

分類：

台商張老師月刊/第134期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

其實關鍵在於是否『合法』及是否『繳稅』。企業開展內銷業務，特別是用保稅料件生產內銷產品，只要把握以下幾個關鍵，就可以將風險降到最低。
3303.

標題：

2億個鏡片、5千種規格，目標零錯誤！

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/11/24

資料來源：

經理人

內容：

直至今日，精華年產隱形眼鏡成為關鍵的第五大；自有品牌帝康在台灣本土市場的銷售成績，也僅次於嬌生。
3304.

標題：

快速複製制度及人才

分類：

台商張老師月刊/第133期/諮詢解答

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

外派人員之所以難找、難管、難留，關鍵在養成不易，故恃寵而驕；若能讓新手快速成為熟手，則新人好找、好管、好留，連老手也會安定服管。
3305.

標題：

驊宏資通以KM平台蓄積服務能量

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2009/11/09

資料來源：

DIGITIMES

內容：

驊宏資通之大陸公司的營運，除財務長之外，幾乎都由大陸員工執行所有業務，他們的績效也相當好，其中關鍵除了在一開始就建立完整制度，管理技巧也很重要，必須相信大陸員工可將事情做好，放心讓他們自訂目標，而非一味以懷疑、擔心的態度面對，
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標題：

台商，小本投資在大陸設立貿易公司的營運策略

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

面對關鍵策略的問題，讓行政院大陸委員會台商張老師、企管顧問協會前理事長、本文 : 顧問的價值在於讓業主能夠在關鍵時刻，掌握關鍵思維，做出正確判斷。企業主難免高處不勝寒，往往要獨自面對各種決策。多年來，透過大陸的本土貿易商已將其產製精密冶具模具及其金屬製品等關鍵配件產品銷往大陸，且客戶也要求應在大陸設立據點，就近提供簡易的裝配、維護、維修等服務，為了就近提供服務客戶的需求，為保有技術面的優勢，且避免山寨市場的形成，所有研發及關鍵性的技術均留在台灣，在大陸儘提供簡易的裝配、維護、
3307.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

六、培養永續發展人才，實施崗位輪調企業經營成功及永續發展的關鍵在人才 , 台商過去前往大陸投資，為使企業經營管理更加有效 , 保持與臺灣母公司一致的企業文化及團隊運作，中高層幹部多由臺灣派任，
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標題：

ECFA 對台商的啟示－先做大再做強

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

我們無意褒貶，唯須辯明成敗關鍵因素究竟是什麼？還是視時代、企業、階段而定？其關鍵因素究竟為何？張瑞敏、柳傳志、任正非、牛根生、黃光裕、董明珠、蔡其瑞、蔡衍明、郭台銘、劉金標、固然，成則為大師，敗淪於新徒，名人方配名言，但沉靜下來後，撫良自問，真心認同何者為成敗關鍵因素？
3309.

標題：

提升核心五力贏得經爭勝利

分類：

台商張老師月刊/第132期/諮詢解答

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

三、開發不僅要叫好，更要快且叫座：商品符合各國及客戶規範只是必要條件，及時多次上市熱賣才是成功關鍵。
3310.

標題：

興采實業　讓紡織品舊瓶新裝

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2009/10/01

資料來源：

台北市進出口商業同業公會

內容：

除了內部實驗室，興采也積極運用外部資源，包括每年與化工所、紡織綜合研究所及紡拓會進行專案合作，取得關鍵技術及原料。
3311.

標題：

新麥小工廠變身亞洲最大烘焙機製造商

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/09/17

資料來源：

今周刊665期

內容：

此外，快速的維修服務，也是其勝出關鍵。新麥在全中國擁有六十五個服務辦事處，謝順和說：「只要機器出現問題，一天之內絕對會處理。
3312.

標題：

工業品行銷應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第131期/諮詢解答

刊登日期：

2009/09/15

資料來源：

內容：

此一階段如何凸出與競爭對手在品質、價格、價值、服務、品牌等各方面的差異，是能否拿到訂單的關鍵。第五步：九字訣：找對人，說對話，做對事在工業品銷售過程中，找對人比說對話更重要；如果不能有效地找到關鍵決策人，甚至客戶的需求也沒有結合，而只是一味找關係，靠吃、拿、卡、要、送等灰色行銷的手段，長遠來看是非常危險的。
3313.

標題：

逆勢成長11％─聯強國際天羅地網佈通路

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2009/08/26

資料來源：

天下雜誌

內容：

聯強在中國爆發井噴式發展的關鍵，在於掌握人才，與精耕通路。採用陸幹開疆闢土，聯強整合了兩岸三地人才，發展大陸市場。
3314.

標題：

大陸最近法規動態摘要(98年8月)

分類：

台商張老師月刊/第130期/大陸地區資訊

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

（四）光伏發電關鍵技術產業化示範專案。（五）光伏發電基礎能力建設。
3315.

標題：

海峽西岸經濟區的商機線索

分類：

台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

大陸當局最近基於全方位推進兩岸關係的需要，看中了福建對台的地緣優勢，決定把「海西」作為新時期發展對台關係的前沿平台，使它取得了關鍵性的地位。
3316.

標題：

全球金融變局下中國大陸內需新展機

分類：

台商張老師月刊/第129期/財務金融實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

自主品牌乘用車在未來三年內市場佔有率要達 40 ＆以上，自主品牌轎車市場佔有率達 30 ＆以上，自主品牌汽車出口要達到國產車總銷售量近 10 ＆，並提出關鍵汽車零組件要實現自主化的目標。
3317.

標題：

台商『外銷轉內銷』遭遇到的政策及法令問題

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

關鍵在於華強電子市場是本地企業，有後台及靠山，所以沒事，因此大家願意進駐該商場，所以生意興隆。
3318.

標題：

電子資訊產品打入大陸市場須通過中國 RoHS 認證

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

對於工業產品特別是電子產品所含有毒物質的管制，已成為國際貿易的重要的關鍵環節。
3319.

標題：

大陸市場山寨文化風起雲湧

分類：

台商張老師月刊/第127期/權益保障實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

其生存關鍵是通過小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手機、數位產品、遊戲機等不同領域。聯發科向生產廠家提供了 Turn-key 模式，即將芯片、軟件平台以及第三方應用軟體捆綁，提供「一站式解決方案」。
3320.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

問題關鍵仍在於市場區隔及產品定位，這家餐飲店並不適合學生放學下課的需求。
3321.

標題：

『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

陸輔導多家台商由外銷轉型內銷的實務經驗，提出外銷轉內銷成功的關鍵與台商分享，並提供台商借鑑參考。卻不知道他們一開始失敗及痛苦的一面，而這才是轉型內銷的台商應該學習及掌握的關鍵。外銷與內銷經營模式的差異分析四、外銷企業的優劣勢分析五、外銷轉內銷需克服的八大關鍵問題外銷轉內銷需克服以下八大關鍵問題：第一，如何由無牌到自創品牌。
3322.

標題：

從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 下 )

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

二是立足自主創新，突破關鍵技術，著重建立自主可控的集成電路產業體系，突破新型顯示產業發展瓶頸，提高軟件產業自主發展能力。重點推進裝備自主化和關鍵技術產業化，加快造紙、家電、塑膠等行業的技術改造。開發前沿共性技術，提高裝備工藝水平和關鍵材料加工能力。四要促進企業重組，優化產業佈局，加強企業管理和安全監管，提高產業競爭力。
3323.

標題：

中國大陸內銷零售市場通路戰略運作

分類：

台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

（經營主體，店舖規模、商品收集幅度、價格政策、銷售方式、店舖設施、附加服務等）的精神，便成為市場營運成敗的重要關鍵。
3324.

標題：

全球經濟危機下大陸台商如何合法操作裁員、解雇作業

分類：

台商張老師月刊/第126期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

用人單位運用這個條款的關鍵在於合法程序與證據把握，亦即規章制度合法有效，員工違紀證據充分。用人單位運用這個條款的關鍵在把握嚴重失職與重大損害要定義，損害含損失，即有形的財產與無形的品牌商譽，用人單位運用這個條款的第一關鍵是當勞動者在對完成本單位的工作任務造成嚴重影響的程度，第二個關鍵是用人單位提出其兼職的事實要求當事人改正，但是當事人置之不理。用人單位運用這個條款的關鍵是欺詐的內容須與勞動合同直接相關，並須提供直接的證據輔以證明。
3325.

標題：

從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

推動電動汽車及其關鍵零部件產業化。中央財政安排補貼資金，支援節能和新能源汽車在大中城市示範推廣。業目前處於跛腳鴨的佈局，在很多關鍵零部件上受制於人。」裝備製造業具有極長的下游產業鏈。支援造船企業研究開發新型自升式鑽井平臺等海洋工程裝備，鼓勵開發海洋工程動力及傳動系統等關鍵系統和配套設備。
3326.

標題：

運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例

分類：

台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

通過業績調查，除了分析關鍵人才的綜合能力與表現外，還能發現業績不佳背後的根源， ( 八 ) 步驟八：關鍵任務的風險分析及對策每個企業在人力資源管理中都可能遇到風險，要找出企業目前擁有以及未來需要的關鍵技術與關鍵能力，並建立追蹤員工能力現狀及其發展性的管理系統，製作《人力資源能力分析表》 ( 部門－專業、職位－專業 ) 圍繞新的業務發展戰略及其要求的核心競爭能力，重點盤點關鍵人才。人力資源管理的重點是吸引和留住關鍵人才。
3327.

標題：

G20 留下了持續惡化經濟的兩大破綻

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

G20 峰會是世界經濟發展的轉捩點，所有協議事項的落實執行，都會大大決定全球經濟未來一兩年是否止跌回升的關鍵。 G20 未能達成協議的這兩大破綻，所關係到的正是面對經濟海嘯重擊的先進與後進國家政府，為謀自救的幾個關鍵對策，包括提振消費活力、維持產業廠商存續經營、擴大對外貿易與增進吸收外來投資等手段，都會因此失準失據，特別是中型以下開發中國家政府之擴大內需市場與強化對外經貿均衡的作法，
3328.

標題：

且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」？

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

繼續承擔全國改革「試驗田」的歷史使命，大膽探索，先行先試，全面推進經濟體制、政治體制、文化體制、社會體制改革，在重要領域和關鍵環節率先取得突破，為實現科學發展提供強大動力，為發展「中國特色社會主義」創造新鮮經驗。
3329.

標題：

台商企業如何做好人才轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第124期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

關鍵在於台商負責人本身是否具備以下三個條件，這三個條件關係到台商轉型升級的成敗。第三代或專業經理人能否擔當接班的重責大任，關鍵在於能否取得台商負責人對你的『四信』，即『信用』、在能力上讓企業負責人放心，將是接班成功與否的關鍵。二、台商轉型升級的第二步：『人力資源轉型升級』企業在員工招聘、以下六個原因為訓練成效不好的關鍵因素：＊誤以為訓練是企業業績的萬靈丹，希望訓練後能立即見到成效，鑑於上述六個造成訓練成效不佳的關鍵因素，以及時常聽到訓練人員抱怨『公司不重視訓練』、『主管不支持訓練』
3330.

標題：

李榮福用數字精算的成功之道

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2009/02/14

資料來源：

今周刊634期

內容：

他精密盤算，掌握比別人多的關鍵數字，以退為進，拿下中國軍方第一筆生意，專注管理，透過中介商出貨簡化經營，看破數字的迷思，李榮福靠著精密的盤算與過人的堅持，

第111頁，共122頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：