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  • 3331.
    題:
    中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    大陸挾其位居世界第六的國內生產毛額總值(GDP)(1兆4,104億美元/2003年)和全球第三大貿易體(1兆1,000億美元/2004年)的優勢,也將藉由主導東亞經濟合作,躍居世界政經舞台要角。
  • 3332.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    終於在短短兩年間使經營實績轉虧為盈,股價自 1994 年的 23 美元漲至 1999 年的 180 美元,重建核心事業的競爭優勢
  • 3333.
    題:
    自產自銷業務,貿易或商業型企業何者為優?
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    這些「老二」成了計畫單列市,脫離省府監管,和擁有與省內其他城市進行不平等競爭的優勢
  • 3334.
    題:
    台商對中國未來投資環境意見調查報告
    類:
    台商張老師月刊/第79期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    顯示台商領先大陸當地廠商的技術優勢將逐漸減少。 2004年台商對未來二、三年大陸投資環境可能變動的預期 優勢不再唯有更加努力 對外投資不但是台商生存發展必經之路,也是台商壯大成長的途徑。尤其是成本日漸提高,價格戰成為流行模式,台商的競爭優勢已不再特出,況且缺電、缺水、缺錢又是台商另一個挑戰。也因此台商常感本地市場競爭日漸激烈,且技術優勢不再,台商在中國大陸的發展前景的確不大樂觀,或者只能說審慎樂觀。但不管怎麼說,台商運用中國的優勢、資源的模式已到另一個要改弦易轍的階段了。
  • 3335.
    題:
    大陸台商簽約如不拘小節,結果是勞心又勞力﹗
    類:
    台商張老師月刊/第79期/法律實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    是許多台灣貿易商的成功經驗,因為台灣長年來建立起的良好的銷售通路搭配中國大陸工廠低廉的生產成本,成為台灣在轉口貿易具有處於不敗之地的優勢
  • 3336.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    外資銀行在客戶管理方面佔有優勢,可以輕而易舉地建立一個完整的零售客戶資訊資料庫,一是在傳統存款業務方面,利用外幣業務優勢,推出一系列結構性存款、多幣種帳戶、買方付息票據貼現以及人民幣帳戶透支等新業務;二是利用金融衍生工具優勢在個人理財、企業資金避險等資金業務領域;三是在現金管理業務方面,外資銀行憑藉產品設計、市場行銷及風險管理的優勢,並通過與中資銀行設立合資公司的形式繞過本地居民人民幣業務的限制,幣資金實力將會不斷的提升,其綜合資金成本會有所下降,競爭優勢將會逐漸凸顯出來。
  • 3337.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東說:「實行積極防禦,是劣勢軍隊在不能迅速擊破優勢軍隊進攻的情況下,為了保存軍力,待機破敵而採取的一個有計畫的戰略步驟。
  • 3338.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    如何建立核心專長,管理供應鏈各個環節,塑造獨特的競爭優勢,在數位技術興起之後,就越加重要。
  • 3339.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    玆分析如下: (一)港商聯業成衣,運用台灣比較優勢,以快速反應,創造成衣業的春天。裕隆汽車要進行三階段的改造,第一階段為爭取總體成本優勢,因而嚴氏全力推行廠辦合一,把4個廠縮成3個廠,再把行政中心搬到三義,和工廠在一起。企業經營環境的變化速度變得非常快,企業要掌握競爭的優勢,要先訂定足以應付激變的戰略,而企業的戰略不僅要去執行,並且可隨時、非但沒有衰退反而增加,主因是採取變動管理模式,建立堅強的競爭優勢
  • 3340.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    入世之後需面對國際競爭,想站上世界舞臺,擁有優勢,其決勝關鍵在制度及人才。
  • 3341.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    而是誘敵深入、調動敵人,趁敵運動中、就立足未穩之際,以優勢兵力迅速果敢的殲其一部,敵強我弱,但敵非絕對強,我亦非絕對弱。此因台灣廠商雖擁有MELD(製造、工程、全球運籌、設計能力)的競爭優勢,可以爭取到更多低價電腦的OEM訂單,但因電腦既然是低價,代工利潤必然大幅降低,對台灣廠商十分不利,在目前國內尚未開放設立酒廠的限制下,相較於進口生啤酒長達1個月的運送期,台灣生啤酒最大的優勢就是「新鮮」,而台語發音的「青」字,就是生鮮的意思,而這個字從伍佰的搖滾樂中流出,
  • 3342.
    題:
    2004年上半年香港經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第76期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    無可諱言,更具備優勢的是香港與中國大陸日益緊密的經貿關係使然,尤其是 CEPA協議、泛珠三角區域合作架構的簽署及實施,使香港作為中國大陸與海外市場之間的中介角色有所加強,
  • 3343.
    題:
    電荒威脅大陸產業正常發展
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    長江三角洲含蓋環杭州灣、蘇州地區、滬寧鐵路沿線,憑藉其人才、區位優勢,及當地政府大力招商引資,近年來吸引了眾多的跨國投資企業前往投資,並逐漸形成電腦相關產業的生產基地和全球具影響力的出口基地。
  • 3344.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    周理平深刻瞭解成衣業是個薄利多銷的行業,因而決定放棄少量多款的生產方式,只接大量而式樣簡單的訂單,如此可簡化工廠流程,利用在採購原料上的成本優勢擴大獲利空間,採用標準工時計算工資及成本,針對不同做工的衣服,分別訂出製作所需的標準時間,而不是只看總量或總工時,如此可以精確掌握成本效益。
  • 3345.
    題:
    合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    由於歷史和現實、人文采風和地理優勢、各地區的天然資源稟賦、經濟發展先後導致的貧富差距等諸多原因,期間的許多產業領域先行一步,該區域人力資源充沛,發展優勢極為明顯。於今年6月初和7月初在鑼鼓喧天的情景中登場,搶先出閘之氣勢明顯,而當局又於日前發布新版「中西部地區外商投資優勢產業目錄」,企圖以更多優惠誘因加強吸納外資投向西部地區,以抵銷以上兩個南北對峙的經濟集團之外資吸收能量。泛珠三角區域將秉承「自願參與、市場主導、開放公平、優勢互補、互利共贏」的原則,在基礎設施、產業與投資、商務與貿易、
  • 3346.
    題:
    「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第74期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    域合作的類型也多元化,促進區域協調發展、實現資源優勢互補、營造經濟共贏格局。毗鄰東南亞的廣西、雲南等具有非常明顯的地緣優勢,相繼提出乘「10+1」的風向,成為中心區的觀察點, 港澳具交通樞紐及門戶優勢 (二) 有助強化港澳交通樞紐及貿易門戶的優勢 過去二、三十年來,港澳作為國際貿易的前哨站,港澳商運用了「前店後廠」的概念,通過對大陸投入資本和技術,9+2」區域對外的交通樞紐地位,以及國際貿易門戶的優勢,據統計,香港在空運方面,包括台港的「黃金航線」,每周有4,500航班,
  • 3347.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    雖然品質略差,但在服務與價格因素上的優勢,逐漸讓台商採購其產品。事實上,此由大陸商由低價品往中價品發展, 台幹的優勢逐漸減少 (二) 人力資源當地化的演變與影響 台商到大陸投資,但因兩岸地理差距與待遇及人力因素的競爭,台幹的優勢與機會勢必會逐漸減少。但因本土市場的瞭解以及人際關係的重要性,大陸幹部必然會加重其優勢,因此,台幹與陸幹的職位競爭必然更加激烈。未來經理人到台商企業工作,或到大陸創業、就業,基本上已逐漸沒有優勢,若與大陸經理人相比,可能還有不懂大陸當地情勢的缺憾與劣勢。
  • 3348.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    他認為有計畫地造成敵人的錯覺,給敵以不意的攻擊,是造成優勢及奪取主動的方法。順利推出直流馬達裝備的NC裝置,重新收復失地,又恢復以往市場問有率的競爭優勢。對墨守成規的美國汽車業者發動攻勢,以完善的售後服務吸引廣大的消費者,才能在汽車上佔長期的優勢。 合眾紙廠秘密開發捲筒銅版紙,歷時年餘均未走漏風聲,針對永豐廠牌雖擁有70%市場占有率之優勢,毫不畏懼,改用工廠直銷方式,採取價格競爭策略。
  • 3349.
    題:
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    能有效地整合房地產開發經營資源,使之形成優勢。 一個完整的房地產開發經營策略,主要包含以下內容:1.
  • 3350.
    題:
    客戶無理要求退貨應如何處理應對?
    類:
    台商張老師月刊/第74期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    否則客戶在有優勢的情況下採取不接受、不付款的策略,即使在維護質量的說明上據理力爭,恐怕也會因拖延時日而得不償失。
  • 3351.
    題:
    大陸對外貿易形勢樂觀但有變數
    類:
    台商張老師月刊/第73期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    目前各國對於大陸的反傾銷指控案件持續增加,不只是涉案產品項目繁多,涉案金額也不斷擴大,嚴重威脅到大陸具有相對比較優勢的產品之出口,而各項技術標準、限制與綠色環保要求等壁壘,也源源不絕的推出,對於大陸產品的出口而言,未來的挑戰將更形艱鉅。
  • 3352.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    只要採取正確的戰略戰術,不但在戰場上改變著敵我的強弱優劣形勢,而且將逐漸地變化著總的形勢;於是在敵人方面,強者就變成了弱者,劣勢變成了優勢
  • 3353.
    題:
    2004春季大陸經濟表現評析
    類:
    台商張老師月刊/第72期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    大陸當局稱未來將朝向改善出口環境、優化出口產品結構、培育優勢出口品牌、完善非關稅貿易措施、加強立法和技術標準建設,並健全產業預警系統等方向努力,以維繫其出口競爭力。
  • 3354.
    題:
    商業談判在中國
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    尤其是隨著改革開放的擴大與加深及衍生而來的外資不斷湧入,台商的資金優勢、管理能力優勢、行銷能力優勢與經濟地位已今非昔比;政治上,隨著台商以產業鏈形式地移往大陸,一般中小台商的統戰價值已趨於零。
  • 3355.
    題:
    趕得早不如去得巧
    類:
    台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    基本上,市場不但長青維持成長,若開發得法,翻個數十百倍也有可能;再加上創新需求,掌握先佔優勢,攫取大部分新增市場,亦輕而易舉。
  • 3356.
    題:
    向毛澤東學習奇正運用,變化無窮的顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東審時度勢,運籌帷幄,正確地選定攻擊目標,使用集中優勢兵力各個殲敵的戰法,以大規模運動戰與大規模陣地戰相結合,依靠廣大群眾的有力支援,殲滅國民黨軍140餘萬人。
  • 3357.
    題:
    解析台商外銷轉內銷應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第71期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    台商投資中國大陸,擁有許多其他外國投資人不具備之優勢。近觀中國大陸近十年的經濟發展,所謂的全球化在兩岸通商的層面分析,早已跨越「雙邊」的現象,而是「多邊」的全球競爭機制的互動中逐步完善、
  • 3358.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    李董事長把台灣當作研發與行銷,以技術為核心優勢、大陸為製造基地的經營模式往返海峽兩岸,企業運作,逐年順遂。
  • 3359.
    題:
    大陸財稅新措施及台商面臨的稅務問題
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    目前大陸內、外資企業稅收仍存在有很大差異,表面上對外資企業有較多的優惠政策,但內資企業普遍在地方保護及相關人際關係優勢,尤其大陸入世後關稅雖已大幅調降,但現行大陸增值稅稅率仍高達17%,逃稅、騙稅之誘因非常大,台商稍有不慎,或囿於與當地企業競爭,
  • 3360.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    資訊和市場資源的重新組合,形成新的、更強的協同優勢,共同做大市場,為台商的利益相關者創造最高價值。引進和利用外部資源,有效地確立台商的競爭優勢。 從戰略上看,業務外包可以給台商提供較大的靈活性。供應商既有相關方面的人才優勢,又有專門領域的複雜技術知識,而且可以不斷地更新產品。台商如何整合供應商資源和最高程度地發揮供應商的優勢,使供應商將其技術和管理優勢延伸至我們的生產過程,使供應商的品質保證與承諾延伸到最終客戶;同時,使供應商及時掌握市場的變化和拉動顧客的需求,
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  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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