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共有3,616筆搜尋結果,共花費0.225秒

3391.

標題：

大陸房地產開發與經營策略之探討

分類：

台商張老師月刊/第74期/經營管理實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

能有效地整合房地產開發經營資源，使之形成優勢。一個完整的房地產開發經營策略，主要包含以下內容：1.
3392.

標題：

客戶無理要求退貨應如何處理應對？

分類：

台商張老師月刊/第74期/諮詢解答

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

否則客戶在有優勢的情況下採取不接受、不付款的策略，即使在維護質量的說明上據理力爭，恐怕也會因拖延時日而得不償失。
3393.

標題：

大陸對外貿易形勢樂觀但有變數

分類：

台商張老師月刊/第73期/熱門話題

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

目前各國對於大陸的反傾銷指控案件持續增加，不只是涉案產品項目繁多，涉案金額也不斷擴大，嚴重威脅到大陸具有相對比較優勢的產品之出口，而各項技術標準、限制與綠色環保要求等壁壘，也源源不絕的推出，對於大陸產品的出口而言，未來的挑戰將更形艱鉅。
3394.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

只要採取正確的戰略戰術，不但在戰場上改變著敵我的強弱優劣形勢，而且將逐漸地變化著總的形勢；於是在敵人方面，強者就變成了弱者，劣勢變成了優勢。
3395.

標題：

2004春季大陸經濟表現評析

分類：

台商張老師月刊/第72期/熱門話題

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

大陸當局稱未來將朝向改善出口環境、優化出口產品結構、培育優勢出口品牌、完善非關稅貿易措施、加強立法和技術標準建設，並健全產業預警系統等方向努力，以維繫其出口競爭力。
3396.

標題：

商業談判在中國

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

尤其是隨著改革開放的擴大與加深及衍生而來的外資不斷湧入，台商的資金優勢、管理能力優勢、行銷能力優勢與經濟地位已今非昔比；政治上，隨著台商以產業鏈形式地移往大陸，一般中小台商的統戰價值已趨於零。
3397.

標題：

趕得早不如去得巧

分類：

台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

基本上，市場不但長青維持成長，若開發得法，翻個數十百倍也有可能；再加上創新需求，掌握先佔優勢，攫取大部分新增市場，亦輕而易舉。
3398.

標題：

向毛澤東學習奇正運用，變化無窮的顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第72期/經營管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

毛澤東審時度勢，運籌帷幄，正確地選定攻擊目標，使用集中優勢兵力各個殲敵的戰法，以大規模運動戰與大規模陣地戰相結合，依靠廣大群眾的有力支援，殲滅國民黨軍140餘萬人。
3399.

標題：

解析台商外銷轉內銷應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第71期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

台商投資中國大陸，擁有許多其他外國投資人不具備之優勢。近觀中國大陸近十年的經濟發展，所謂的全球化在兩岸通商的層面分析，早已跨越「雙邊」的現象，而是「多邊」的全球競爭機制的互動中逐步完善、
3400.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

李董事長把台灣當作研發與行銷，以技術為核心優勢、大陸為製造基地的經營模式往返海峽兩岸，企業運作，逐年順遂。
3401.

標題：

大陸財稅新措施及台商面臨的稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

目前大陸內、外資企業稅收仍存在有很大差異，表面上對外資企業有較多的優惠政策，但內資企業普遍在地方保護及相關人際關係優勢，尤其大陸入世後關稅雖已大幅調降，但現行大陸增值稅稅率仍高達17％，逃稅、騙稅之誘因非常大，台商稍有不慎，或囿於與當地企業競爭，
3402.

標題：

台商如何進行轉型及升級（下）

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

資訊和市場資源的重新組合，形成新的、更強的協同優勢，共同做大市場，為台商的利益相關者創造最高價值。引進和利用外部資源，有效地確立台商的競爭優勢。從戰略上看，業務外包可以給台商提供較大的靈活性。供應商既有相關方面的人才優勢，又有專門領域的複雜技術知識，而且可以不斷地更新產品。台商如何整合供應商資源和最高程度地發揮供應商的優勢，使供應商將其技術和管理優勢延伸至我們的生產過程，使供應商的品質保證與承諾延伸到最終客戶；同時，使供應商及時掌握市場的變化和拉動顧客的需求，
3403.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

大陸民營企業所擁有的價格優勢是台商很難與之競爭的，因為民營企業具有當地關係的優勢、在勞動管理上可以不按勞動法律規定執行、可以不按稅務規定開立發票或少開發票、沒有高工資的台籍幹部，但是單獨一個價值指標並不足以說明問題，因為台商從短期的低成本優勢中也能獲得可觀的附加價值，所以還需要模仿難度指標相配合。以致台商採取價格戰策略來贏得競爭優勢，造成台商的利潤越來越薄，使得絕大多數的產業及產品進入了微利時代。才能積極造勢，以創造有利於台商的競爭優勢。為達到此一目的，台商需做策略思考，謀定而後動。
3404.

標題：

CEPA對台商的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第68期/熱門話題

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

香港企業可享有大陸市場的「先佔優勢」，對於在大陸從事相關業務的台灣企業而言，將可能產生相當程度的威脅。資金密集與污染防治成本偏高，或因台灣技術的相對優勢短期內無法取代，因此，廠商為了享受 CEPA尤其是藉由併購的方式，可以搶得在大陸市場的「先佔優勢」，不過應注意的是，根據 CEPA 附件規定，物流公司在供應鏈管理服務及專業經營管理能力，具有相對競爭優勢，加上普遍有整體物流解決方案建置的經驗，若選擇與香港物流公司合作，或可享有較低的物流成本，以及較具優勢的物流配送與倉儲服務。
3405.

標題：

大陸台商勞動人力問題之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/人事管理實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

可歸納出台商在人力資源管理上的問題：（一）大陸台商企業大部份為中小型企業，其核心能力與優勢在於技術的累積而非人才的累積。台商及台籍幹部將會在管理與專業技術領域上遇到競爭對手，如果不再加強進修，充實專業的核心能力，恐怕無法保有台灣人才上的競爭優勢了。
3406.

標題：

大陸出口退稅新機制對企業影響之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

從長期看，大陸勞動力成本優勢明顯，紡織品、服裝和機電產品與主要競爭對手間存在較大的價格差距，通過適當的提價幅度來抵消退稅率變化帶來的成本具有很高可行性；
3407.

標題：

企業統理趨勢對企業的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

問題又可能出在他們本身的投資動機上，假如他們並無意於發展公司的長期競爭力，所關心的只是如何炒高股價予以脫手，而非強化公司核心優勢或提升員工素質士氣這些基本體質之改善上，假設如此，又將對於有心永續經營的經理人員或員工，構成一種打擊力量。
3408.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

這並非只做好顧客溝通的關係管理，而應運用獨特性的資源優勢，讓服務對象滿意；這樣，透過STP與CRM才能掌控顧客的心，獲得顧客的效忠回報。第六，經理人除了繼續強化我產業原有的生產製造優勢之外，更應在研發設計、財務金融、人力資源、市場行銷、採購、物流通路及e化上拓展更大的價值鏈空間，永不厭煩」的顧客心理，企業才有持續成長的原動力，奠立不可取代的競爭優勢。
3409.

標題：

大陸長三角經濟區發展潛力令人關注

分類：

台商張老師月刊/第67期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

大陸改革開放初期，珠江三角洲經濟區挾其靠近香港的區位優勢、低廉的勞動力成本，以及政策與稅費上的優惠，除有利於產業鏈更加緊密的連結，亦可更有效地整合上海之金融、物流及港口等優勢，而認證與檢測標準的相互通用與統一，將能減低區域內的流動障礙。人力資源素質較優，以及行政效率較佳等多項相對競爭優勢。因此，企業未來或可藉由區域內貿易障礙的降低、產品檢測與監管標準相互認證及市場資訊的齊一化等，但由於香港與珠三角經濟區不但有更緊密的連結，更有位置上的絕佳優勢。
3410.

標題：

大陸開放外資辦學臺灣補教業摩拳擦掌

分類：

台商張老師月刊/第66期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

若是相關規定順利通過，台商相對於其他外商教育從業者，在語文上將具備先天的優勢，無論是教材設計或是文化經驗傳承，外商都無法與一般台商競爭；相對於大陸本土教育業者，台灣補教業者多年來所累積的師資、有鑑於兩岸文化的近似，大陸教育事業短期內將是台商能取得絕對競爭優勢的戰場，外商想分食教育市場這塊大餅，只能倚賴完全的本土化以及合作經營。
3411.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

無論如何，這些PC外商不但利用其價格優勢且在通路上積極佈點，甚至有Dell之捨棄經銷商而採直銷的方式，外商所打出的策略竟然是「國際品質，當地價格」，可見外商要在大陸開拓市場低價戰是免不了。加上產品世代交替，外商在新產品與新技術的改朝換代方面顯然基礎深厚、資金殷實且歷史悠久、人才整齊而佔有優勢。
3412.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

當然，中國大陸利用其人工、土地的優勢，吸引世界各國的製造業群聚大陸，而在大陸生產的零組件成本平均低於東南亞製造同樣產品20~30%時，像格蘭仕等所採用的「拿來」主義，是利用大陸生產價格的優勢，要求先進國處於劣勢的廠商將其先進的機器設備搬到大陸，由其代工方式採每生產某一變壓器（微波爐心臟）總是先立於不敗之地彷冒克隆促進價戰另一方面，仿冒也是中國大陸廠商可以很快打擊台外商的競爭優勢之主因。
3413.

標題：

錢走「地下管道」小心被盯

分類：

台商張老師月刊/第65期/風險管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

打擊外匯非法交易大陸外匯管制一直未放鬆，而這幾年來，外匯局與公安機關的密切配合，充分發揮各自優勢，在整頓和規範外匯市場秩序方面取得了顯著成效，並自1999年1月1日起實行進出口報關單聯網查核系統後，外匯市場秩序明顯好轉。
3414.

標題：

台灣銀行業在大陸發展可能面臨的困難與風險

分類：

台商張老師月刊/第65期/財務金融實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

雖然具有在語言、文化等方面，比其它國家更易進入溝通與瞭解之先天優勢，以及相對於大陸金融機構，較具有現代金融操作能力，加以已赴大陸投資之龐大台商之潛在客戶群的利基，網路系統、業務項目、處分擔保品能耐，以及政策性優遇等方面的優勢競爭力。各有特定客源」、「對大陸政府或專案融資無政治包袱」，以及在外幣業務中「與金融中心清算能力」等優勢競爭力。
3415.

標題：

台商如何劃分與經營區域市場

分類：

台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

資訊都能在合理範圍內集中企業優勢，努力經營目標區域；之後，依據市場反應、資金實力增強狀況及人力資源的運如前所述，吾人從區域戰略與局部優勢的立場而言，台商的資源（人、財、物）是有其限制性的，換句話說，台商缺乏整體、全國性的優勢資源但卻擁有部分優勢，這正符合毛澤東所說的一句話：「在整體?有優勢的地方，要善於創造局部優勢。
3416.

標題：

併購大陸內資企業從事房地產租賃業限制多

分類：

台商張老師月刊/第65期/諮詢解答

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

(6) 配合西部大開發戰略，鼓勵外商投資西部地區優勢產業。 (7) 鼓勵外商投資產品全部出口的允許項目。
3417.

標題：

穩定品質的要訣

分類：

台商張老師月刊/第65期/諮詢解答

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

了生存必需，否則一旦失去優勢，恐怕很快會被淘汰。如今，品質合格已是生存必備條件，此部分靠技術或人海戰術的全檢，當可做到，這是大陸廠的優勢。但是，品質穩定才是競爭優勢，卻非一、二年得以做到，因為那不僅須靠管理，還需文化積累，大陸廠三、五年內未必跟得上來。
3418.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

成本及交期）三者為其經營準繩，而為求競爭優勢，結合大陸優勢資源以降低成本，這就是台商的基本營運模式。台商利用中國的便宜人力、物力、土地等資源，更使台商多年來，以薄利多銷和以量取勝的做法在中國大陸展現雄風。瞭解整個市場變化趨勢，進而才積極造勢，創造有利於己的競爭優勢。從觀察情勢→瞭解趨勢→積極造勢→創造優勢，顯然要相當的時間，先做策略思考，謀定而後動。
3419.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

赴大陸投資來的早的優勢可能被來的巧（配合兩岸三通）的台商追上甚至超越。台灣資訊業在兩岸三通後，應借助優勢，乘勝追擊，使台灣成為眾多跨國國際資訊科技大廠前進大陸的跳板。利用外商的品牌及知名度，結合大陸科技人力的優勢、大陸廣大的內銷市場，以及台灣的資金、行銷能力與對大陸熟悉的程度，台商與歐美大公司相比，雖然在實力上並不佔優勢，但台商具有先天上的優勢，這也是台商進軍大陸服務貿易業的一大優勢。
3420.

標題：

台商投資大陸農業及農產品加工產業有利可圖

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

大陸吸納外商進入大陸農業生產領域大致有以下三種類型：（一）台灣模式：過去多年來，兩岸在農業方面的合作是前景最好的優勢互補合作，在這方面福建省、廣東省和海南省三省的多項合作專案可作最好的例證。由於其本國市場高度發達，而生產成本較高，把中國大陸作為加工基地具有距離本國市場近、勞動力成本較低等優勢，如日本在山東合作的蔬菜生產和加工項目、果汁加工項目等。

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