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  • 3391.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    對歷史久遠的企業來說,過去成功的經驗,卻成了負面的資產。特別是講到物流方面的保管倉儲,有這樣情況的例子竟多到不可數。
  • 3392.
    題:
    出口台灣水果至大陸需注意那些事項和必要的文件?
    類:
    台商張老師月刊/第104期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 本公司從事水果貿易,但尚無與大陸來往的經驗,現擬出口台灣水果至中國大陸,有下列擬問請教: 一、那幾種台灣水果銷往大陸市場可享受「零關稅」優惠措施?
  • 3393.
    題:
    孫芳山 大陸機會很多,關鍵是你行不行
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/06/01
    資料來源:
    中國台商
    容:
    過去積累不少寶貴經驗,這些都將放在旗下品牌裏,做成加盟形式。隨著二十年過去了,他面臨轉型考驗,他思索了解決方案幫助他的企業度過轉型危機!
  • 3394.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    世界新興市場」,中國又是新崛起的四大金磚之首,它的產業動態發展,自較其他新興經濟體,更為多元與動態變化,其中西方的發展歷程和台灣的經驗,未嘗能完全適用在其發展的模式中,因此,觀察國美在連鎖家電業的十多年發展,就有如日本東芝中國總部代表平田信正所說的:它現已獲得東芝在130年歷史都沒有取得的成就。
  • 3395.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    4、內部管理問題 台商雖然在經營管理上較陸資企業略勝一籌,但是依據觀察經驗,仍有大半台商在經營管理上仍有很大的盲點和缺失。5、組織人力問題 台商雖說在大陸有一段成功的經驗,但是在組織方面仍然疊層架屋的大有人在,甚至因人設事設職位設組織,有些更將臨時編組人員變成常設單位,結果變成組織系統凌亂,
  • 3396.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    甲公司負責人擁有10餘年本業經驗,產品已獲多家大型機電廠商認證,銷售及收款狀況良好,在累積多年營運成果後,帳上盈餘轉增資投入購地及廠辦興建,準備擴大營運規模。
  • 3397.
    題:
    林猷澳:永和大王的創業神話
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/03/22
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    "林猷澳希望借力的是快樂蜂的快餐管理經驗,尤其是擊敗麥當勞的經歷。
  • 3398.
    題:
    中鼎余俊彥布局中東搶油元
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2007/02/08
    資料來源:
    今周刊
    容:
    兩年工作經驗,竟也成了日後開啟中東商機的一把鑰匙。在沙烏地阿拉伯,酒與女人絕不能沾。余俊彥說,「沒中東經驗進軍中東,下場會很慘。」和政府衙門打交道,不講阿語,事情萬不能辦得通。
  • 3399.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    經過這次的嚴重創傷,只好將工廠搬回彰化老家,這時陳氏痛定思痛,從錯誤中找經驗打基礎,全神貫注於企業經營的每一細節,海外市場則依賴貿易商打前鋒,業績雖有成長,但也沒有重大的突破,只好選擇前往美國打天下,
  • 3400.
    題:
    台商如何在大陸申請設立零售、批發及進出口貿易公司
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    本文擬介紹目前台商申辦獨資貿易或零售業,成功獲得大陸當地官方審批的經驗分析,及申辦過程需注意的審批細節供台商參考。
  • 3401.
    題:
    中國國有銀行改制與上市面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第102期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    只要有與大陸的國營企業,尤其是銀行打過交道的台商,應該會信其有,甚至親歷過類似的經驗。於是,這位不知中國特色的水的深淺的專家終於結束了短暫的為中國銀行服務的經驗
  • 3402.
    題:
    出口貨物視同內銷,不可不慎(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    提列比例不同 「企業會計制度」並沒有對壞帳準備的的提列比率有明確的限制,而規定由企業根據:「以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關資訊予以合理估計」確定計提比例。
  • 3403.
    題:
    企業應收帳款壞帳處理的探討
    類:
    台商張老師月刊/第100期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    四、提列比例不同 「企業會計制度」並沒有對壞帳準備的的提列比率有明確的限制,而規定由企業根據:「以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關資訊予以合理估計」確定計提比例。
  • 3404.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    同時,也可以在企業內建構學習性的組織,將知識與經驗與創意動機行為有效的結合,以期在創新技術中的流程科技,獲得進步和突破。
  • 3405.
    題:
    舉手之勞做改善
    類:
    台商張老師月刊/第99期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    如選拼搏,請開始下列行動:重新核定產能,不是經驗值,而是經充分改善及平衡後的標準產能,相信應大於訂單負荷。
  • 3406.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    因為根據在美國和臺灣的經驗顯示,大眾媒體氾濫後,其廣告也逐漸失去公信力,為了避免資源的浪費,但是也就因為如此,星巴克的消費經驗才能在不同文化、不同宗教的市場中,都引起同樣的星巴克旋風。但星巴克在中國市場由與合作夥伴共同開拓市場轉為直營,而直營所需的管理、經驗、團隊與透過合作夥伴的經營模式有天壤之別,星巴克在海外市場的人力、後備資源能否適應直營模式, 產品當地化仍有差距 由麥當勞與肯德基在大陸的發展經驗比較,可以發現肯德基融入中國當地化的速度較快,因此發展上勝過麥當勞,
  • 3407.
    題:
    台商在大陸內銷市場的爭奪戰
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    這些本土企業,經過1990年代起的幾波價格大戰,不但鍛煉了體質,也累積了不少管理經驗,並積極引進進步的科技,加上創新敢為,目前已成中國市場的強悍追逐者,很多台外商與之交手,並未能獲得一點便宜,台商才有長期搏鬥的本錢,而且早做、多做都比晚做、少做好,因此,台商有做內銷的意識、膽識與遠識,現在他們所缺乏的是有經驗的常識及知識。
  • 3408.
    題:
    黃浦江畔的震旦精神--兼論台商企業追求永續經營之願景
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    我因為擔任管理顧問之故,幾乎每個月都在海峽兩岸台商企業之間擺來盪去,經歷了不少企業的經營診斷與輔導經驗,時常在腦海中浮現出成功企業的輪廓與失敗企業的背影,為什麼有的企業能夠涓滴成河,匯為巨流,成為業界巨擘;又為什麼有的企業經不起市場的洗鍊,
  • 3409.
    題:
    連鎖店行銷管理主管的運作之道
    類:
    台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    能夠當一個主管,其專業知識、經驗及能力都是高人一等,但是所謂才能超越的優秀者, 活用工作知識經驗與啟示建議   永遠在腦中保留一個空隙,才有聽取並接納別人意見的餘地,不可能會有任何結果;當然,即使談話中有任何寶貴啟示、經驗或是知識,建議,也都將在此種觀念下白白的損失了。」那麼雙方對於知識經驗的吸收,都將獲益無窮。因為年長者經歷多年的歷練與社會經驗,有豐富而寶貴的人生體驗,時代雖然在變,一些基本的道理、原則仍然相同,年輕的一輩應抱著謙虛求教的心理,
  • 3410.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(上)
    類:
    台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    因此,本文擬系統性的探討星巴克咖啡如何藉由台商直營加盟在大陸開拓市場的成功經驗,提供欲進入大陸內銷市場的台商之參考。由於舒爾茲把米蘭經驗搬回美國,再做微調,把歌劇換成爵士樂。1987年10月,芝加哥第一家星巴克咖啡館開張營業。
  • 3411.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    由上可知,本土化是個必然的趨勢,台商也深知到中國必然要逐漸調整台灣經驗,融入當地與對方的思維,才能在當地市場輕易據有一席之地,早一點本土化其在當地市場的競爭是有幫助的。
  • 3412.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
      總之,在邁入情報化的時代,商店的經營管理憑經驗,靠印象的方式,已不敷運用;因此如此掌握相關的管理情報,進而靈活的運用這些資訊,已成為現代零售業經營不容忽視的課題。
  • 3413.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    選才問題   台商選才以往偏向人事管理型的選才,挑才方式多偏向直覺式經驗式的感受,因此對於人才的進用基準並無客觀一套法則可循,常會因仁因事因地因心情感受而有不同選才標準,只知道注重專業能力或執行能力, *用才問題   依據筆者面試五百多位台籍幹部推薦給台商的經驗,台商在用人方面問題不少,最重要因素在於觀念上的溝通出了問題。
  • 3414.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    且有通航方便,故華南台商對兩岸貿易的貢獻甚大,它們也以台灣經驗在大陸發揮。有華南經驗的業者,因已有先前的模式可採用,風險與問題較少。而在華東的高科技廠商則因兼顧內需與中衛體系之間的關係,所發展出來的模式與華南顯然有別。因此,可看出華東的管理較有步調,主要係華東當地的法治要求,以及有華南的經驗為基礎可參考改進。
  • 3415.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    台商如何借鑑已在大陸成功開拓大陸內銷市場的成功經驗,縮短台商進入大陸內銷市場的學習曲線,以避免花費高額的學費,重蹈別人失敗的經驗,應是台商後發先至的成功關鍵。本文特以台商如何由製造業(在深圳生產聖誕樹、聖誕燈泡)轉型到百貨、量販店及超市(河南省鄭州丹尼斯百貨)的成功經驗為例,深入剖析以提供有志於開拓大陸內銷市場的台商之參考。但其經營的公司卻是美國98家百貨公司的供應商,通過和他們接觸,累積了不少有關百貨業經營的經驗,也創造了一種產業型百貨的經營模式。
  • 3416.
    題:
    亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2006/03/28
    資料來源:
    視野國際文化事業有限公司官網
    容:
    大陸市場的成功經驗,目前更是整合成冷凍物流公司,成功的打下一片江山。
  • 3417.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    面對不同層次的服務需求,宅急送公司以在國內快運行業十多年的從業經驗為堅實後盾,以航空、鐵路、公路三位一體的口岸途徑優勢為支撐,以強大的自有網點分佈及網路管控能力為基礎,為客戶提供不同類型的快運服務,
  • 3418.
    題:
    大陸台商企業接班與經理人培育
    類:
    台商張老師月刊/第93期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    處理事來總是較為迂迴、有彈性;加上多年的工作經驗,做起事較有步驟,也懂得掌握其間的關鍵所在;也有到父執輩公司擔任特別助理,讓有經驗的父執輩帶一陣子(這是互惠的做法,不容易找到)。以目前筆者在大陸從事教育訓練的經驗,台商第二代經理人反而較疏於進修,他們忙碌,卻荒於學習。代經理人與其第一代陸幹的差距已經縮小,而第三代台幹相對於第一代陸幹,則經驗顯得稍嫩些。很顯然地,陸幹的第一代與第二代在地位與經驗上仍有差距,但在學識與發展潛力上卻毫不遜色,主要係陸幹大都來自名校,他們的創新、
  • 3419.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    企業經由校園招聘獲得人才有兩點好處:首先,企業有足夠的經驗把應屆生培養成所需人才。對於開展的新業務,不需要社會(經驗)招聘,經過校園招聘就可以把經驗傳授給新人。其次,說明企業非常重視自身文化和價值的傳播和塑造。從內容來看將大大增加台商企業聘用台籍幹部到大陸工作的人事成本,也會增加台籍幹部日後所必須承擔的個人社會保險費用;但廢除了限制有工作經驗才能登陸就業的規定。
  • 3420.
    題:
    談大陸房地產開發項目之管理
    類:
    台商張老師月刊/第93期/房地產實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    施工單位、監理單位、材料供應部門等,房屋主體結構質量的好壞直接影響房屋的合理使用和購屋者的生命財產安全,故房屋竣工後,必須經驗收合格後才可以交付使用。
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