:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有3,574筆搜尋結果,共花費0.486
  • 3421.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    對日本工具機尋求大陸市場過程的台商可能優勢,有極為深刻的體認。 12月18日,經濟日報協辦的「日本工具機的大陸展策略與台商優勢」研討會,東海大學教授劉仁傑首度披露日本工具機業大陸投資歷程,以及台灣產業結合日商的介面優勢概念,受到與會百餘位企業經營者熱烈迴響。Okuma是想利用位於日本、台灣、中國大陸等三地製造據點所各自擁有的優勢,再加以整合,以進行全盤性的海外投資策略。上述幾家日本工具機企業就想充分地運用台灣所擁有的此種中間介面能力的優勢,先於台灣設立工具機製造據點,培養台灣當地的人才,
  • 3422.
    題:
    解讀大陸新版《指導外商投資方向規定》
    類:
    台商張老師月刊/第48期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    )和《中西部地區外商投資優勢產業目錄》(註:國家經濟貿易委員會、國家發展計畫委員會、對外貿易經濟合作部聯合制定,第11條)還指出,對於確能發揮中西部地區優勢的允許類和限制類外商投資專案,可以適當放寬條件;其中列入《中西部地區外商投資優勢產業目錄》的,可以享受鼓勵類外商投資專案優惠政策。能夠發揮中西部地區的人力和資源優勢,並符合大陸產業政策的; 6.法律、行政法規規定的其他情形。
  • 3423.
    題:
    大陸入世後吸收外商投資有何新政策?
    類:
    台商張老師月刊/第48期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    六、配合西部大開發戰略,鼓勵外商投資西部地區的優勢產業。七、鼓勵外商投資產品全部出口的允許類項目。
  • 3424.
    題:
    浪費如金礦,開採即淨利
    類:
    台商張老師月刊/第47期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    異常原因只有一個,宜追本溯源,予以根本解決,使產銷穩定順暢,大幅提升業績,獲取競爭優勢
  • 3425.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第47期/兩岸資訊站 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    中外合作經營企業、外資企業,均依照1995年頒布的《指導外商投資方向規定》及《外商投資產業指導目錄》、《中西部地區外商投資優勢產業目錄》予以規範,台灣地區的投資者亦不例外。
  • 3426.
    題:
    兩岸入世對台商的挑戰與商機
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    但這些做法仍要配合當地的地頭蛇,畢竟大陸人站在好地頭,比會打拳頭的台商更佔地利優勢,況且台商在他人的屋簷下,形勢比人強。台商也應積極配合兩岸同時加入WTO的新契機,創造兩岸復談多互動的環境,才有穩定的好環境,在兩岸運用互補性的優勢資源開創其事業的美好未來。
  • 3427.
    題:
    入世後大陸零售通路的發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    尤其國際知名的零售企業以資訊系統與全球採購的優勢,在大陸入世之後,將大幅提昇他們的競爭優勢。所以,如何以規模取得採購優勢,以確保商品與價格的競爭力是對本土零售企業的挑戰,而如何以規模發揮國際採購的優勢,是台商企業維持競爭優勢的挑戰。 然而,最大的競爭還是在全部開放零售企業投資之前的這3年時間之中,如何取得具有競爭優勢的店面維繫零售企業的競爭力,
  • 3428.
    題:
    兩岸入世的內銷商機
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    套牢苦撐者有之、受騙興訴者有之、愈陷愈深者有之;固然商機無限,卻也陷阱處處,加以法令不明、不一、不公、擅變,空有跨國優勢、龐大資金、專屬技術、行銷經驗,唯往往敵暗我明、我來敵仿、敵可我達(逃漏稅)、我攻敵退,
  • 3429.
    題:
    台灣機械業投資大陸典範:寧波金豐
    類:
    台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    由於寧波金豐鄰近大陸第二大港北崙港的優勢,路程僅20公里時程,所需時程也僅20多分鐘,因此寧波金豐善用此地理優勢,將曲軸、滑塊、高速沖床台身等零組件運回台灣,供應母公司所需, 換句話說,活用中國大陸據點內外之資源優勢,寧波金豐已從製造據點發展兼具資源運籌中心功能。由於製造過程或者對外採購和運送過程具備規模優勢,而經過配套後運送到各海外據點,又兼具台份模組供料的範疇優勢,這個資源運籌中心就是企業內據點間分工所呈現的競爭力縮影。
  • 3430.
    題:
    大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    高新區將充分利用園區內智力密集的優勢,依託杭州市得天獨厚的地理環境和優惠的投資政策,杭州高新軟體園將充分利用高新區內已形成的政策優勢和環境優勢,?軟體產業發展做出積極的貢獻。 基地位於杭州高新區新落成的「創業大廈」。台灣許多高科技台商的投資與技術發展情形,赫然發現台商的領先優勢正大幅的縮小當中。我們應當如何正視這樣的現象,提供台商正確的態度,更進而運用當地的一些優勢條件,當是未來台商在經營構面上可以思考的重點。
  • 3431.
    題:
    浪費如金礦,開採即淨利
    類:
    台商張老師月刊/第46期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    異常基因只有一個,宜追本溯源,予以根一解決,使產銷穩定順暢,大幅提升業績,獲取競爭優勢
  • 3432.
    題:
    2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    台商與歐美大公司相比,雖然在各方面的實力上並不佔優勢,但台商仍具有先天上的優勢,即兩岸同文同種、文化背景相同、生活習性相同,這一點正是台商進軍大陸服務貿易業的一大優勢,因此台商進入這些領域遠比歐、美、日商有利。業,也是臺灣最具優勢的產業。目前台灣已成為世界第三大資訊科技基地,台商應借助優勢,乘勝追擊,使台灣成為眾多跨國國際資訊科技大廠前進大陸的跳板。
  • 3433.
    題:
    2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    大陸內銷市場台商的優勢 中國大陸這塊全球最大的消費市場,不分內、外企,,台商應該占有優勢,其原因如下: (一)大量的台資企業先鋒:雖然政府開放大陸投資才10年,事實上,設計的創新能力方面,均享譽全球,可以藉此在大陸市場占有優勢。 (三)國際的行銷經驗攻市場:台商這20年來,在國際市場上,的運輸成本及時間,相較於其他國家均有優勢,尤其是一旦三通開放後,此一優勢將更?明顯。 (六)相同的文化背景可利用:臺灣與大陸不論從歷史的淵源、文化的背景來看,都有極大的關聯,
  • 3434.
    題:
    2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策
    類:
    台商張老師月刊/第45期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    究竟台商在大陸的優勢頂多只有5年,如不趁有優勢時塑造企業體質,讓自己能自力耕生,靠優惠、靠關係、靠夾縫生存的時機,很快會消逝;到時如果被套牢或根基不牢,甚至需要坐牢,拿錢放人, 創新是快速變革時代,競爭優勢的泉源,唯有不斷創新才能不斷塑造出新的核心專長,也才能使知識更有價。
  • 3435.
    題:
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/01/15
    資料來源:
    容:
    珠江三角洲崛起,為進一步取得優勢,1988年起透過香港萬寶至逐年設立6個廠;以及台灣萬寶至的技術生根,象徵著三者之間存在著差異性優勢,也存在著國際分工上的一致性,形成了極為特殊的兩岸三地分工策略。卻比日本直接投資大連的系統具有更多人工成本以外的優勢。正由於這個優勢對省思我國在海峽兩岸分工優勢極富啟發性,在此擬做進一步分析。 廣東萬寶至以來料加工崛起 為滿足香港當地市場的考量,1964年獨資設立的香港萬寶至,
  • 3436.
    題:
    大陸入世對兩岸經貿的影響
    類:
    台商張老師月刊/第44期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    台商過去因「身分」與兩岸政治對立而有相對的優勢,中共為籠絡台商,爭取台商科技產業,尤其是像晶圓、光電、PC、NB,我禁止登陸廠商或要向台灣進口的原物料、零組件及機器設備,加上年年舉債擴充公共建設,這些都是需金孔急,中國入世後,外商要求國民待遇,台商顯然要喪失這方面的優惠優勢
  • 3437.
    題:
    台灣產業發展的新契機-介面
    類:
    台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    企業帶動全球典範 其次是對大陸市場的優勢。日商握有品牌,台商擁有優良的製程技術與協力廠開發能力,而且台商的優勢在於參與合資企業時,不受語言、文化及價值的限制,因此兩者一同投資會比日商單獨前往大陸投資更有優勢。這類獨立於便捷協力網路區域的企業,反而更容易納入異質技術,掌握具有差異化優勢的市場。在環境調適方面,除依賴亞洲光學的語言及文化優勢之外,人事總務管理亦由亞洲光學負責,在活用中國人才、協力廠和市場上,發揮的淋漓盡致。
  • 3438.
    題:
    台商在大陸投資的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    因此,雖有些台商配合中共當局政策前往考察,但採取實際行動者不多,其中,除了一些有地理資源優勢者之外,一般台商還是不敢也不願涉足。
  • 3439.
    題:
    劍豪集團掌握日中零件商機脈動
    類:
    台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    除了原先扮演中間者角色外,利用大陸本地企業對於各項法令、規章及產業特性瞭解的優勢,延伸企業經營的範疇,協助日本中小型企業到大陸設廠相關事宜。大陸工具機市場版圖勢將有巨大的改變,面對其變化,除繼續強化台灣工具機的升級與轉型之外,或可思考將台中地區的協力網路優勢移植到大陸滬杭甬 …
  • 3440.
    題:
    台商融資的新管道應收帳款保理業務
    類:
    台商張老師月刊/第43期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    ,在大陸銀行中除了工農中建四大銀行外,招商銀行是對此項業務推廣較積極的銀行之一,在四大銀行綿密分行網路及龐大業務人力之優勢外,開創新的業務機會,亦頗獲中小企業的支持。
  • 3441.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    由於平時不注意檢討物流經營業務知識、及處理物流具體問題的經驗知識,一旦重要幹部或關鍵人員流動,原本具有競爭優勢的業務便無法正常進行,造成企業過高的經營成本。在物流企業中實施知識管理,不僅要求雇員共同分享其擁有的知識,還要求領導層將集體知識共用和創新視為贏得競爭優勢的法寶,使其增加對企業知識編碼和對員工專業培訓的投入,充分挖掘企業隱性知識。
  • 3442.
    題:
    養刁客戶胃口
    類:
    台商張老師月刊/第43期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    ■台商張老師諮詢解答 目前全球市場普遍疲軟不振,尤其911後,更是雪上加霜,但也不能束手無策,坐以待斃;畢竟,市場還在,唯有實力具競爭優勢者能存活。
  • 3443.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    相當多的企業囿於推銷觀念不能提升,或在管理層內無法突破固化了推銷導向的理念和業績體系,面臨市場中的生死危機,自然就缺乏競爭優勢和核心競爭力。
  • 3444.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    所以,即使中國大陸地區的產品製造優勢條件優越,廠商仍需要注意到其他企業機能的全球佈局工作,而全球分工佈局的策略意義,更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源,以提升全球市場競爭力。 所以,在此種策略動機轉變的過程中,全球佈局決策之重心,在最適當的地點進行投資,以利於獲取海外的充沛資源,建構最具競爭優勢的全球營運架構。最佳的資金財務調度機制、最有效的市場行銷活動據點等等,而架構成最具全球競爭優勢的策略佈局。
  • 3445.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(下)
    類:
    台商張老師月刊/第42期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    因為大陸不僅具備成本優勢,在品質方面及仿冒跟進能力更是一流。因此,對傳統產業的授信風險評估必須注意台商面對大陸企業競爭的風險應變能力,以及台商是否不斷的創新轉型,
  • 3446.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    台商同業都已經在中國大陸設廠,早期的成本優勢已經不在,進而在相同的生產成本基礎上競爭,都已經前往中國地區設廠,產品製造成本之差異所帶來的優勢條件,幾乎都已經消失。 現場管理能力與長期競爭優勢 大陸台商普遍在產品製造與生產效率上,能夠獲得買主之支持;顯示有效的現場管理,會導致現有的管控基礎與持續改善之動力中止,而影響長期的競爭優勢。 由於成本優勢的形成,是多元生產要素的運用方式所構成。然而,更低的加工製造基地,在中資企業的快速成長之後,已經在某些產品上取得成本優勢;
  • 3447.
    題:
    如何快速大幅提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    再加上與外資合作的交換條件,已漸漸取代台企的優勢地位,若再不保固,恐淪落被迫遷移或關廠的噩運。 未來台商的發展方向 很多人問:大陸來勢洶洶,台灣的優勢不再,未來的發展方向如何?其實,台灣仍有數項優勢非大陸短期可趕上;若能快速轉型,佐以兩岸合作,其勢大有可為! 貿易乃台企求生的看家本領,貿而優則配(送),此種功力絕非三年五載得以養成,此亦陸企縱有價格優勢,在中高檔訂單仍拚不過台企的關鍵。
  • 3448.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    泰國及英國相對於日本而言都有更低的製造成本優勢,尤其是包括上海小糸的東南亞三個據點。 未來展望 小糸以日本車燈霸主優勢搶先在中國大陸設立據點,成功地展開了脫協力策略,取得規模利益。而結合優勢成本的人才優勢,將技術中心定位為小糸集團的設計資料建檔中心,已經為上海小糸找到了極其寶貴的定位。
  • 3449.
    題:
    大陸加入WTO後的稅制改革
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    對有國際比較優勢的產品企業,如紡織、家電、礦產品、建材產品等,實行加速折舊等間接方式為主的稅收優惠政策。
  • 3450.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    對手的分析與互動而言: (1)無法持續創造差異化優勢時,所遭遇的競爭壓力日趨明顯,由先期的台商與台商之則可歸納為下列三項: (1)規模優勢,在產能規模上佔上風和先機而取勝。 (2)先卡位佈局優勢,不論從生產據點、供應鏈和補給線的建構,以及行銷據點的設置等等,先到一步卡位佈局而取勝。 (3)結盟優勢(策略聯盟),不論從上下游買賣方之合作,產銷分工,技術結盟等,以合作互惠而取勝。與上述公司之做法極為相似,而且更以其產品專業之優勢與規模優勢,在行銷上做了一些突破。
:::
熱門關鍵字
主題分類
台商品牌館(353)
馳名商標(5)
食(7)
衣(1)
住(9)
行(3)
健(5)
美(2)
通路(9)
電子資訊業(186)
金屬機械業(36)
民生化工業(61)
服務業(24)
農礦能源業(5)
台商企業館(360)
電子資訊業(800)
金屬機械業(204)
民生化工業(345)
服務業(230)
農礦能源業(9)
台商人物館(140)
電子資訊業(47)
金屬機械業(28)
民生化工業(28)
服務業(35)
農礦能源業(2)
企業故事館(1588)
電子資訊業(190)
金屬機械業(40)
民生化工業(75)
服務業(50)
農礦能源業(5)
台商協會館(7)
華東(5)
華北(1)
華中(1)
台商佈局館(267)
亞洲-東亞(1)
亞洲-海峽兩岸(261)
台商產業(25)
電子資訊業(9)
金屬機械業(6)
民生化工業(6)
服務業(4)
大陸產業(63)
電子資訊業(17)
金屬機械業(17)
民生化工業(12)
服務業(9)
農礦能源業(8)
焦點(19)
焦點話題(13)
投資風險(4)
政策法規(1)
展覽館/論壇/博覽會(1)
新聞(24)
每日財經新聞(12)
影音專區(4)
好書推薦(8)
台商張老師月刊(728)
焦點主題(1)
人事管理實務(4)
人力資源實務(4)
企業經營實務(20)
個案分析(3)
兩岸資訊站 大陸地區資訊(1)
兩岸資訊站- 大陸地區資訊(2)
兩岸資訊站-大陸(4)
兩岸資訊站-大陸地區資訊(1)
其他(1)
前瞻與挑戰(1)
勞動人事實務(16)
台商園地(11)
大陸經營策略實務(20)
房地產實務(2)
投資策略實務(1)
投資經貿實務(4)
時事評析專文(1)
智慧財產權實務(1)
會計稅務實務(10)
案例解析(4)
權益保障實務(2)
法律保障實務(7)
法律實務(7)
法律服務實務(7)
流通連銷實務(2)
流通連鎖實務(10)
海關物流實務(2)
海關運輸實務(6)
焦點主題(205)
焦點主題二(1)
熱門話題(27)
特別報導(4)
特定議題(8)
特定議題報告(1)
環境保護實務(1)
生產管理實務(6)
產業服務實務(14)
經營投資實務(3)
經營管理實務(45)
經理管理實務(1)
經貿投資實務(131)
經貿投資策略(3)
行銷管理 實務(2)
行銷管理實務(26)
諮詢解答(56)
財務金融實務(23)
財稅會審實務(6)
資訊通訊實務(7)
連鎖流通實務(2)
風險管理實務(1)

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端