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3481.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

因此如何擬定一套完整的可操作性的轉型升級策略及做法是台商轉型升級成功的關鍵。價值流分析是精益生產的關鍵活動。價值鏈分解與整合（二）價值鏈分析方法價值鏈分析法是辨別某種「價值活動」是否能給台商帶來競爭力的方法。理念所提倡的；生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制，例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術；同時，建立行之有效的稽核制度和標準，每個單位都要站在自己客戶的角度去評價自己的品質。
3482.

標題：

CEPA對台商的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第68期/熱門話題

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

更為緊密的企業資源整合能力，以及更為綿密的整合式行銷網絡，將是未來耕耘大陸市場決勝的關鍵。由於大陸市場幅員遼闊、各地異質性高、競爭情況也有很大的不同，因此，即使 CEPA 的實施可帶來政策優惠，但真正的投資經營成敗關鍵，仍在於大陸當地市場的競爭飽和程度。
3483.

標題：

大陸出口退稅新機制對企業影響之探討

分類：

台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

船舶、汽車及其關鍵件零部件、航空航天器具、數控機床、加工中心、印刷電路、鐵道機車等現行出口退稅率為 17% 的貨物。（一）政策性扶持的產業退稅率保持不變對於政策性扶持的項目如：農產品；船舶、汽車及關鍵零部件；醫療器械；部分機電產品等品類繼續享受足額退稅政策。
3484.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

Internet /Intranet的物流網路資源系統，即時了解運輸與倉儲等物流資訊，98年又完成關鍵客戶與寶供資訊系統的連接工作，客戶利用寶供資訊系統可即時管控不同區域、倉儲、類型及不同產品的庫存，市場的主導力量已由廠商的產業資本，轉由零售商的商業資本移轉，尤其是家電的專業連鎖店的崛起更是關鍵所在。
3485.

標題：

活用唯物辯證思維增強永續生存

分類：

台商張老師月刊/第66期/經營管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

競合的形式很多，合力發展新技術、共同生產關鍵性組件、聯合售後服務、委託競爭者銷售、或是競爭者代工等，都是結合各家所長，創造出顧客最需要的價值。
3486.

標題：

台商如何劃分與經營區域市場

分類：

台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

粵東等三個片區經銷商，由公司分別在各片區內重要地級城市設置營業所，由業務專員針對各經銷商轄下的中盤（二批）及大型零售店（Key account）主動展開市場拜訪滲透行動，協助經銷商深耕上述通路客戶。
3487.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

實際作法則有： 1 比造型； 2 比閃亮； 3 比限量； 4 比服務； 5 比功能； 6 比材質等方面，對台商來說，並非不能做，其關鍵在思想與習慣能否突破。
3488.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

如何進行「資源整合」是台商在大陸開拓內銷市場成功的關鍵。例如：資訊產品在大陸行銷，可藉由軟體廠商與硬體廠商的搭配，共同行銷或促銷，台灣物流業進軍大陸物流市場的成功關鍵台灣物流業必須瞭解大陸幅員廣大，切忌以台灣的經驗去大陸發展，因為要想將貨物在大陸內地配送，所需投資的金額絕不是任何一家台灣物流業所能夠承擔得起的，以及慎選物流輻射基地，將是台灣物流業者能否成功進軍大陸物流市場的關鍵因素。
3489.

標題：

從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略

分類：

台商張老師月刊/第64期/財務金融實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

除了銀行本身與客戶的關係外，承做銀行是否在國際同業間建立綿密的通匯網路，是決定能否提供客戶快捷服務，並替客戶節省成本的關鍵因素之一。
3490.

標題：

申請設立不鏽鋼廢鋼資源回收廠的規定

分類：

台商張老師月刊/第64期/諮詢解答

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

關鍵是所提出的合同、章程內容必須符合中國政府的規定，特別是環保、勞資關係方面。
3491.

標題：

後SARS經濟對台商之影響

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

惟其成敗關鍵，在於台灣是否提供了一個低稅、高效率、高轉運通關功能、少政爭干擾的環境。
3492.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

2002年出版的中國商界報告更指出，商品是否有效並不重要，關鍵的是廣告必須有效。
3493.

標題：

台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

鑽全公司在1995年與美國Porter cable合作，該客戶委託代工製造，擁有美國市場六成以上市占率，但因鑽全掌握關鍵技術，不怕Porter cable變心。
3494.

標題：

解除勞動合同爭議案例

分類：

台商張老師月刊/第62期/案例解析

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

因此，台商若在試用期內，想以此一規定與員工解除勞動合同，而不需承擔經濟補償的責任，關鍵在於台商必須正確理解所謂的「不符合錄用條件」所指為何。
3495.

標題：

SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

在全球攜手共同對抗、擊退SARS疫情的關鍵時刻，身2r中國大陸十幾家台商企業之常年法律顧問，筆者親自參與2r企業諮詢解答、協調解被數起相關SARS疫情引發之危機處理事件。
3496.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

則可透過代理商間接與之交易，而這家代理商與之有特殊關係，例如：這家「賴皮」的知名大型本土企業的Key Man是該代理商的親戚，該代理商能夠運用這層關係優先收回貨款。另外，中國市場有愈來愈多的行業，其銷售渠道成敗的關鍵在「連鎖專賣店」，則應挑選擁有專賣店的代理商。
3497.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

並且在工業品和消費品市場上佔有了相當大的市場份額，它們成功的關鍵因素之一就在於採取了正確有效的物流策略。在這種模式下，關鍵是選擇適合於企業物流策略的合作夥伴，包括潛在的物流配送企業和主要的零售商。及車隊的管控，必須長期付出極大的心力，而企業的資源本來就相當有限，如何借力使力，成為物流業快速成長的關鍵。
3498.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第61期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

三、另外對國有企業以關鍵設備、成套設備、廠房或建築物設定抵押的效力問題，亦有詳細的規定。
3499.

標題：

建築業如何到大陸投資

分類：

台商張老師月刊/第60期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

可見與大陸建築業合作仍有很大的空間，不過仍需瞭解有關的法律規定，對中方投資者提供的資質證明書及有關資料詳細審閱才是能否合作的關鍵。
3500.

標題：

剖析大陸市場特有的「集團消費」

分類：

台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

請他們介紹國有企業、私營企業、政府單位的掌握採購權的Key Man。國有企業、私營企業以及政府單位的Key Man或採購人員會主動到商場專櫃和專賣店詢問接洽「集團消費」的採購事宜。向Key Man或採購人員介紹本公司和產品。2.瞭解其採購需求，包括：預算、採購量、規格、預期價格、交貨期、其他。此次交易結束後，請Key Man或採購人員在下一次有「集團消費」的採購需要時，立刻通知我方，並請他代為介紹其他客戶。
3501.

標題：

永和大王林猶澳小本創業上海稱王

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2003/04/01

資料來源：

遠見雜誌2003年4月號

內容：

讓「小本」變成「資本」，是執行總裁林猷澳改變命運的關鍵。念的是淡江企管，先到美國繼承家族的印刷生意，但是真正等到了中國的大舞台，做了永和大王，林猷澳才真正展現自己的生意頭腦。
3502.

標題：

2003年大陸經濟情勢與動向

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

事實上，國有企業作為社會主義的遺產與關鍵產業之保護，仍有部份保留之必要，但是多數中小型企業產權之變革與私有化則是大勢所趨。
3503.

標題：

2003年大陸各地商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

目前阻礙兩岸在為台資企業貸款方面合作的關鍵，主要是雙方在信息的交流和溝通上，內地銀行對台資企業背景不了解，沒有企業的信用情況，「不敢輕易貸款給企業」。
3504.

標題：

如何協助台商在大陸設立台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

由國內外知名成功企業的案例可知，能否凝聚並塑造共同的企業文化，是一個企業能否永續經營的關鍵。因此，如何提供教師一個再學習及充電的環境，讓教師能夠與台灣同步取得資訊，避免教師步台商的後塵，將是教師隊伍能否穩定的關鍵因素。
3505.

標題：

台商參與大陸西部大開發的風險與商機

分類：

台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

（3）地方各級領導人的觀念是關鍵。許多台商在與西部地區省份的地區領導幹部交往中可以感覺到，部分人的觀念還相當保守落伍，能夠正確、靈活運用中央制訂的政策及法令的人並不多。所以，如何轉變西部地區地方各級領導人的觀念，是西部開發能否成功的關鍵。
3506.

標題：

台商在大陸招牌、廣告應使用繁體字或簡體字

分類：

台商張老師月刊/第57期/諮詢解答

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

」應如何正確使用，則為本案爭議之關鍵；換言之，台商招牌及廣告用語究竟該使用「大眾地產」或「大眾地?
3507.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

(3) 專賣店高科技產品銷售渠道成敗的關鍵在專賣店，這是因為專賣店屬零售終端，直接面對大的消費大眾。
3508.

標題：

台商幹部本土化政策的省思

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因此，建議台商朋友，在實施幹部本土化政策之同時，仍應將關鍵技術與管理機能之幹部，以台籍為骨幹，事業長久發展較為穩當。
3509.

標題：

2002年香港經濟深陷泥淖裹足不前

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

因此，香港經濟是否能如願「反敗為勝」，其關鍵除了是要靠港府務實有效的施政措施之外，還需港府努力確保今後香港經濟的穩定發展和善為處理兩岸三地經貿互動形勢而定。
3510.

標題：

工業品開拓大陸市場應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第55期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

採購流程：Key Man指示協力廠商送樣品→質保部測試→技術開發部認可→呈報「做好公關並掌握Key Man （五）注意做好公關 1.大陸的國有企業，照理說大家都不是老板，除非透過關係人介紹，通常不容易一開始就找出Key Man（關鍵人物），一定會有幾個人同時過問此事。這時千萬不要輕易下結論，千萬不要輕易倒向任一方，對這幾個人的公關都不應忽視。所以一定要確定了Key Man後才表明態度。 2.大陸國有企業的Key Man使用的是國家的錢，上面又沒有真正的老板，

第117頁，共122頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：