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3511.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

有助於大陸具競爭優勢的勞力密集型產品開拓國外市場。根據WTO《紡織品與服裝協議》規定，一旦配額限制取消，大陸紡織品的競爭優勢將更容易發揮，屆時台商從事紡織品出口的，亦可免於配額申請的困擾，可以充分發揮產能優勢。相信台商在服務貿易業方面一定能比跨國外商更具優勢。現階段台商須做的功課是，掌握大陸相關服務貿易業的開放及政策走勢，並塑造台商良好的形象、建立公關及展示實力；同時配合大陸對服務貿易業採取的有步驟、
3512.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

降低投資風險與開拓市場，增加企業競爭優勢。1990年代以來，日本企業的海外投資，結合台灣競爭優勢，尋求平等互惠的合作伙伴，似乎已成為這波日商來台的寫照。在外部環境調適方面，除依賴亞洲光學的語言及文化優勢之外，泰聯光學的人事總務管理亦由亞洲光學負責。整體而言，日方具有出資、市場和技術的優勢，台方則以亞洲光學的當地耕耘為基礎，在人事總務、現場管理和當地協力廠開發上扮演主導角色，考量獨自進入大陸風險，幾經評估，決定活用亞洲光學既有優勢，設立以內銷為目的的合資據點。
3513.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

他們有當地的人脈關係和對當地瞭解的優勢，才能使企業長期維持成長及獲利，而且企業雇用的員工均?
3514.

標題：

廣東台商為何須來料加工改為獨資

分類：

台商張老師月刊/第34期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

但隨著台商大量購置土地而希望在當地取得法人資格而確保、國外客大量進入中國大陸市場而要求採用內銷的交易行為，加上黑市的差價優勢日漸消失，更為了省點工繳費抽成費，而應選擇採用外商投資企業型態，至於產生的稅務會計問題，則可委由專業顧問公司解決。
3515.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

尤其在同文同種的台灣地區，在大環境急速變化而失去產業競爭優勢的同時，穿梭兩岸的商旅人士更是頻繁，從台灣飛往香港、澳門的班機幾乎班班客滿就可看出，毫無受到因政治改變或經濟衰退的影響，只能說大陸唯一的優勢也就是因為之前的封閉在開放後，它給所有企業一個無法想像的商業成長空間，而利潤也是巨額而可觀的，這也就是所有人士最感興趣而汲汲追求的最終目的。
3516.

標題：

2000年兩岸關係之回顧

分類：

台商張老師月刊/第33期/熱門話題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

先至者挾兩岸優勢資源的互補，加上國外採購客戶的鼓勵與要求；後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷，而台商在國際市場一向並無品牌的優勢，也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。
3517.

標題：

2001年兩岸政治情勢發展

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

亦即台灣在建構與推展兩岸關係時，雖然應當重視自身的主體性與本位性，但更應強化自身的經濟實力，因為沒有經濟上的台灣優勢，就不可能有政治上的台灣優先可言。
3518.

標題：

2001年兩岸三地經濟前瞻的契機和挑戰

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

台灣企業身處整個全球企業競爭網路的一個角落，雖然由於管理技術和勞動效率的相對優勢，在高科技製造業的若干環節，奪得先機，取得領先的地位。
3519.

標題：

2001年大陸政治情勢展望

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

90年代中葉開始的住房改革和90年代末期的醫療制度改革，勢將衝破計畫經濟的最後兩個堡壘，使得公有制單位的優勢盡失。
3520.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

營業額高達150億至200億，僅次於美國，是高度成長的國家，同時也是世界上最具有價格競爭優勢的市場。包括鋼鐵和造船的重工業有強大的製造能力，除了與中國地廣人豐的優勢有關外，與外資企業合作，引進新開發技術，更加速了製造技術的蓬勃發展。
3521.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

展開全球經營佈局活動；因而，如何以全面性競爭優勢之姿態，為全球消費者提供更具價值的產品或服務，重新面對東南亞地區潛存的經濟發展機會與優勢條件。以下是本研究提出的數點建議，提供相關廠商制定海外投資決策的參考：有效轉化當地比較利益為廠商全球競爭力的優勢基礎。以全球市場之需求觀點，只要轉型或重建的方向正確，必然會再度嶄露潛在優勢，且將再度成為開發中國家之經濟成長發展的新典範。投入相對應的資源與能力，將當地具備之比較優勢條件進一步轉化為廠商在全球市場上的競爭優勢基礎。
3522.

標題：

跨國公司在北京設立R&D機構的投資趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第33期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

新加坡吸引R&D投資的優勢在於其國際化水平和城市的綜合管理水平，新加坡通過提供完善的基礎設施和服務系統，? 北京對跨國公司設立研發機構的優勢在於中關村附近的大學院校及高素質的人才，但其相對弱勢在於北京的政策與環境建設較其他城市相對較難持續的吸引跨國公司在北京投資R&
3523.

標題：

台商企業在大陸掛牌上市須知

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

亦即是新興科技的創業板，其上市標準衡量是以具有高科技技術含量或在某一領域有特殊優勢的公司，產品、技術或服務在未來是否具備足夠大的市場潛力；目前所擁有的競爭優勢，是否門檻夠高足以阻絕外來新競爭者；企業研發創新能力是否足夠等等，都是二板市場的衡量指標。
3524.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

Intel那樣，普身為「世界級」的大企業，這種夢想，藉著利用大陸與東南亞及世界各地的優勢資源，並不是「不可能」完成的任務。他們也用威逼利誘的手腕促使台商與他們同行，因為台商利用大陸做代、加工的OEM生產，大家競相擴廠，他們則可利用掌握訂單的優勢逼台商降價就範，由於產量多，反而由賣方變成買方市場，歐美大品牌廠商又保留隨時有抽單不買的主動權，台商常落得為人作嫁卻得不償失的結果。
3525.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

點轉移至人力資源豐沛的大陸，運用更低的成本繼續維持強大的競爭優勢。包括零件規格化及功能模組化等，以確保商品低成本的價格競爭優勢。表1 噴墨式印表機比較日經Business最新調查顯示(表1)船井之噴墨式印表機所需零組件少，重量輕，價格合理，因此在競爭市場獲取了絕對的競爭優勢。不緊能設計易於製造的流程，降低生產成本，同時降低了零組件的數目,使得售價降低，獲取價格優勢。
3526.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

這種外移模式最大的特色就是一窩蜂的現象，因為大家生產技術與成本結構相彷彿，某家廠商率先赴大陸生產而取得競爭優勢，其他廠商為了生存自然也得跟進。台灣優勢人力就做為開發與試產及市場初期階段產品生產的地方，大陸則擔任接受技術與大規模生產之基地。
3527.

標題：

合同的效力

分類：

台商張老師月刊/第31期/案例解析

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

關於貫徹執行中華人民共和國民法通則若干問題的意見》，所謂顯失公平，係一方當事人利用優勢或者利用對方沒有經驗，致使雙方的權利和義務明顯違反公平、等價有償原則。惟此種解釋，除具體指明「一方當事人利用優勢」或「利用對方沒有經驗」這兩種情況外，語意仍屬模糊，並未建立明確的標準可供依循，故其適用自當謹慎，須由實務或學說依據交易習慣形成具體的類型來加以判斷，
3528.

標題：

金馬與大陸地區通航的具體措施與展望

分類：

台商張老師月刊/第32期/特別報導

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

政策面定位金門為「離島經貿特區」：金門區位與幅員，具有可以引用大陸生產要素(例如原物料、人力資源、水、電力基礎資源)的優勢，又可達到根留台灣的產業政策目標。
3529.

標題：

2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

可知企業與其區域內子公司的聯網管理日形重要，企業間應透過彼此的合作協議來共享集團中的權益，以此創造更大的競爭優勢。成敗本互為表裡，並沒有絕對的優勢與勝負，所謂「大者恆大，小者恆小」，都是相對的暫時現象，但中國人常說「失敗為成功之母」，但我們亦深知「
3530.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

在這種情形下，台灣企業現有的競爭優勢很可能將逐漸喪失，目前台灣企業與大陸企業互補互利的分工關係也將會轉變為相互競爭的局面。能夠提供給消費者全方位解決方案的企業才能夠在未來的市場競爭中獲得最大的競爭優勢。只有集中全力不斷強化本身最具競爭力的核心專長，才能確保市場上的競爭優勢。
3531.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

以在全球化策略中取得有利的競爭地位，造成競爭優勢，這就得掌握核心技術能力及高素質的人力資源。如此才能透由組織重組與蛻變，依擁有的競爭優勢進行水平或垂直的國際分工或策略聯盟。 IT是競爭優勢的關鍵核心 4. 善用資訊科技（IT）。IT之有效應用且融合於企業之運作模式內才顯得出功效，才是持續競爭優勢之關鍵核心。我們可以運用資訊技術進行供應鏈管理，建立顧客─公司─供應商之優勢網路關係，改良庫存問題，縮短訂貨、運送之流程和時間；透由 Internet 將生產資訊快速的傳遞給交易夥伴、
3532.

標題：

赴大陸投資對不對？

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

很多加工產業，為了保持成長與獲利的競爭優勢，已在中國大陸佈局，建立生產基地；更有許多以外銷為主的產業，在其主要客戶的催促之下，也將生產工廠擴遷至中國大陸，以取得更具競爭力的產品優勢。
3533.

標題：

兩岸經濟整合的限制因素

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

雖然大陸政府不斷重申其「社會主義公有制」仍居絕對的主導優勢地位，但在「社會主義市場經濟」制度下，隨著「兩權分離」理論的實際推廣運用，國有企業公有制的屬性將逐漸消弭退出。大陸將吸引相當規模的外商投資，促進中共對外貿易，對我國產品的國際競爭力造成影響，同時具有資金優勢與技術能力的外國大型跨國企業，將大量湧入大陸市場，改變市場的質量，對仍以中小企業為主的台商將造成競爭壓力。
3534.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

表示大陸要更加開放市場，這樣，歐、美、日本具有優勢的產業將投入更多的資源，這些包括汽車、通訊、金融保險、環保、航太以及基本建設業等，而傳統台商有優勢或享受優惠者，將因外商享有「國民待遇」，而在競爭上突然增加許多來自世界各國的同業，台商仍被歸為外商，外商在其市場經濟逐步發展上所佔的優勢，總是易遭致中共內部民族主義的抗議以及保護主義的不滿，因此，台商在社會形象的改善上以及回饋地方建設商產品回銷勢必影響部分在台台商的生存，凡能回銷者必然有競爭的優勢，留台台商顯然已喪失利基。
3535.

標題：

大陸工具機企業最前線

分類：

台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

勢必要更加以有效地運用當地的資源，以提供更有利的競爭優勢。大陸的變遷如此之快，不禁讓人想要一探其促成的關鍵，筆者擬以親自走訪參觀之經驗和資訊取得為中心，力武機電配合周邊協力體系的整合，以及第三期廠房的完成，直接提供了強而有力的競爭優勢；隨著技術的成熟，力武機電的模、治具開發能力已相當優異，目前雖有4﹪的工程塑膠與外觀鑄造需由母廠來提供相關以及日本工具機的領導企業MAZAK在寧夏自治區所設據點，已經以兼具價格和品質的優勢與我國工具機業者對壘，這也可能是大陸當局開始限制台灣工具機進口大陸的重要背景之一。
3536.

標題：

不動產登記與合同的效力

分類：

台商張老師月刊/第30期/案例解析

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

抵押登記作為合同的生效要件，有其顯著優勢，如有利於提高交易的透明度，減少關於合同效力的糾紛；便於管理，有利於加強對市場運作的監督等等。
3537.

標題：

大陸半導體產業發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

根據資料研判，大陸希望設廠較為有利優勢包括：大陸科研單位具研發實力、相關人才供應頗為充沛、目前在美國大陸留學生可吸收、大陸市場成長快速、中下游台商已經形成一定規模、九０年代台灣電子業曾寫下輝煌記錄，台積電、聯電憑藉其在IDM（整合原見製造）的優勢，成為全球最大晶圓代工大廠；華碩與廣達優越的組裝技術，成為主機板與筆記型電腦業霸主；其他如鴻海在連接器、華通印雙電路板、台達電之電源供應器等，
3538.

標題：

今年首8月大陸外貿及工業成長創新高

分類：

台商張老師月刊/第29期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

8%，占外貿出口總額的47%，國有企業的出口領先優勢正在逐步縮小；集體和民營企業出口82億美元，成長82%，占外貿出口總額的5%； 3.
3539.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

台商企業在進入千禧龍年，為求在大陸永續經營，人才是關鍵，亦即在適應一個高度競爭的大環境下，優勢人才的掌握與人力資源的發揮運用，才是台商企業能夠生存下去的核心競爭力。
3540.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

一有」是指企業要有實力，亦即企業要優先把自己的企業搞好，有了實力一切就水到渠成，不論是銀行貸款或股票上市就比別人佔有指標優勢。

第118頁，共121頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：