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3511.

標題：

工會經費的催繳與執行

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

所有制和集體所有制企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥交，中外合資經營企業、應於每月15日以前按照上月份全部職工工資總額的2%，向工會撥交當月份的工會經費。(二)撥交工會經費的「全部職工工資總額」，按照國家統計局1990年1號令公布的《關於工資總額組成的規定》因工會是企業職工自願結合的群眾組織，職工依法有建立工會或者不建立工會的結社自由，任何組織和個人不得強迫職工加入工會或者不加入工會，所以台商如果能夠改善企業內部勞動環境、
3512.

標題：

寧波地區的三家鑄造廠記實

分類：

台商張老師月刊/第47期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

消防配件鑄造廠目前擁有50多名員工，其中有2名是高級工程師，年齡分別是67及74歲，在員工方面，現有220名員工，管理幹部約有20多人，高級工程師有10人，其他為現場操作人員，平均年薪約為2萬人民幣左右。目前公司員工計有20多人，現場人員16人左右，常駐台籍幹部3人，現場人員平均工資為每月1,000人民幣，若為熟練工工資為每月2,000人民幣，員工招募不易問題大 4.製造情形：初期寧波陸霖將以穩定質量為優先，再逐步尋求訂單規模的增加；
3513.

標題：

2002年改用企業會計制度的有關規定

分類：

台商張老師月刊/第47期/會計稅務實務

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

應付工資及福利」科目餘額，應區別不同情況處理：如果屬於應支付給職工的工資總額（包括在工資總額內的各種工資、獎金、津貼等）仍在「應付工資」科目反映；如果屬於應付中方職工的退休養老等項基金、保險福利費用和國家的各項補貼，應轉入「應付福利費」科目。科目除核算從「應付工資」科目轉入的各項內容外，只核算外商投資企業按規定從稅後利潤中提取的職工獎勵及福利基金及其使用。
3514.

標題：

大陸企業人才本土化及人工成本

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

885家製造業的調查發現，1997年工資、社會保險、福利費用、員工教育、員工住宅、勞動保護等人工成本佔生產成本的12.5%，沿海地區為11.台商企業員工平均的勞動生產力較國有企業高，又沒有住宅費用之支出，人工成本佔生產成本支出比率應較上述為低。
3515.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要我們公司在深圳、昆山、天津都有設廠，總計員工約6,000人。
3516.

標題：

何謂綜合計算工作時間與不定時工作時間？

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

旺季時，職工日工作時間可超過8小時，而在淡季時，則日工作時間可少於8小時。綜合計算工作時間工時制只適用於符合下列條件之一的企業職工，國家機關和事業單位則不適用這一工時形式：1.漁業等行業中因工作性質特殊，而連續作業的職工；2.地質及資源勘探、建築、制鹽、制糖、旅遊等受季節和自然條件限制的行業的部分職工；3.其他適合實行綜合計算工時工作制的職工（註：台商企業可以引用此項規定）。
3517.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

現有員工266名，大專以上佔22%、高中等級佔60%、初中以下佔18%，2000年營業額約1.僅有總經理、副總經理及服務事業部經理為台籍幹部，其餘管理及生產幹部均為當地員工。
3518.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

員工經常維持在150人左右，員工管理採恩情主義，實行走動式管理；雖因他事必躬親及集權式管理發生了績效，卻也產生了某些副作用：（一）未培養出得力的助手；性格與手法；問題也出在他以台灣的管理模式對待大陸員工，而忽略了兩岸員工不同的職場價值觀、邏輯思維、生活型態、勞動環境與法令。個人領導代替制度管理，以中央集權事必躬親的走動式管理方式，而且以大部分時間督導大陸籍員工，自然無法讓心存僥倖或心懷不軌的員工有機可乘。
3519.

標題：

2001年大陸台商十大經貿事件

分類：

台商張老師月刊/第45期/特別報導

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

大陸實施新的《中外合資經營企業法》及其實施條例：大陸於2001年3月20日公布新修訂的《中外合資經營企業法》，將合營企業職工的錄用、辭退、報酬、福利等方面，由原先依各方協議及合同規定辦事改為應當依法通過訂立合同加以規定，在投保、原材料採購方面也有較寬鬆的規定。
3520.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

好準備並改變過去老闆或台幹高高在上的觀念，加強與員工溝通；同時應審視在經營過程中，是否有任何可能的措施出錢出力卻不討好，可以說是出錢讓職工成立工會來找台商的麻煩（詳表一）；對職工而言卻是有權無責。一旦當地政府及上級工會要求協助台商成立工會的壓力增強，台商不得不同意成立工會時，也需學會如何與工會打交道，並充實工會的知識及與員工溝通的技巧。表一大陸新修正『工會法』對台商的22項重大影響項次對台商的影響1 一旦成立工會，台商每月需繳納全部職工工資總額的2%做為工會的經費，企業不支付，工會可以申請人民法院強制執行。
3521.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

止，據保守估計，至少已有5萬家以上的台資企業，以及超過50萬的台籍幹部及員工，遍佈大陸各地的各行各業，這些都是台商開拓內銷市場的種子，如能通過適當的運作，將是最有效的通路或策略聯盟及共同發展的合作夥伴。
3522.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

老闆必須放下身段學習授權，如果還事必躬親，到處看到不滿意，還要發脾氣，常用硬逼代替制度，用大聲罵代表權威，企業變大氣度沒變大，與員工產生爭執，甚至勞資糾紛，一旦大陸政府出手干涉，企業前途就可想而知了。
3523.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

目前大連萬寶至專業生產個人電腦光碟機用馬達，約有員工6,000人。材料至成品一貫的作業系統，超越了早其4年設廠、僅雇用1,300名員工的最大競爭對手。目前香港萬寶至幾將生產線全數移往大陸，廣東萬寶至已發展成擁有6個工廠、2萬名員工的企業。技術移轉上，主要藉由香港和日本派遣數十名員工來從事指導。當地化的作法則以拔擢日文溝通無障礙的大學畢業生擔任幹部，並積極培育技術人才，在此情況下，香港萬寶至目前在香港本島的員工已剩數百人，並繼續朝向縮編的方向發展。
3524.

標題：

大陸加入WTO對台商貿易和投資的影響

分類：

台商張老師月刊/第45期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

代表人辦事處必須透過大陸勞工服務公司雇用大陸員工，並且不得從事直接的商業活動等規定，在世貿架構下仍可存在。
3525.

標題：

「小」偷不是偷？

分類：

台商張老師月刊/第45期/諮詢解答

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

資設廠生產內衣等服飾，不時發現產品失竊，曾經逮到職工偷竊，送請當地公安機關處理，不料公安卻說：再看失竊財物的價值高低，即可判定偷竊職工是否觸犯盜竊罪。不過縱使職工竊取財物數額未達犯罪標準，但依大陸治安管理處罰條例第23條第1項規定，即偷竊少量公私財物，尚不夠成刑事處罰的，本題大陸職工在工廠內偷竊財物，並非「偷自己家的財物」，台商與大陸職工亦無近親屬的關係，大陸公安所說「廠內工人偷東西是家務事」云云，似是而非，台商自可依法力爭。
3526.

標題：

公司能否拒絕職工要求「工資集體協商」？

分類：

台商張老師月刊/第45期/諮詢解答

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

工資集體場商試行處法」，條文中規定職工代表得要求工資集體場商，資方則需於一定時間內回應，請向公司是否真的不得拒絕職工代表的要求，針對該處法公司該如何因應？所謂工資集體協商依處法第三條指的是職工代表與企業代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商，集體合同勞工代表一方又是諳熟大陸勞動法令的工會主席或職工代表，其結果往往是集體協商的工資高於勞動合同的工資，由於處法第一七條只規定了：職工和企業任何一方可提出進行工資集體協商的要求，求處法中並無規定任何一方拒絕對方要求如何處理的規定，
3527.

標題：

大陸工會法修正及其對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/法律實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

為了加強工會組織的建設，維護職工和工會幹部的合法權益，建立健全和諧的勞動關係，工會組織的性質第二條第一款規定：「工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織」，此條說明了工會的階級性、工會是社會團體，是職工自願結合的組織，體現了憲法上所保障的公民結社自由，任何組織和個人不得強迫職工加入工會或者不加入工會；而且對於職工依法參加和組織工會的權利，任何組織和個人不得阻撓和限制（第3條），否則應負法律責任（第50條，詳如後述）。
3528.

標題：

新《工會法》中職工參加企業的「民主管理」是何意?

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

工會法中提到了工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。此次修正的工會法一些條文中，如第6、第19、第35、第36、第37條均有職工參與企業「民主管理」的文字，第53條更有妨礙工會組織職工行使民主權利（民主決策、民主管理、民主監督）的處理規定，何謂「民主」的定義，必須慎重釐清。工會法中職工的「民主權利」是與西方資本主義私有制的國家所認知的「民主」是不同的。
3529.

標題：

外派幹部的福利制度與管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

台商企業即使不能做好較長期的人力資源規劃，也應在短期內對內定人選安排行前講習，加強專業技術與管理能力、領導統御的訓練，以期掌握及了解大陸員工的文化差異、思考方式、價值觀、生活型態，並於短期內派他到職場實際體驗真實的大陸生活與作業現況。
3530.

標題：

劍豪集團掌握日中零件商機脈動

分類：

台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

零件中心及劍豪學院四個部分，並在東京和大阪設有辦公室，計有員工人數約100多名。設網站辦雜誌，強化企業形象雖然目前整個集團規模不大，僅有百名員工，而且集團辦公室也位於一棟不起眼的商務大樓二樓，但是網站的開設、雜誌開辦及日本辦事處的設立，在在顯示劍豪集團對於企業宣傳及形象建立的用心。至於在日本辦事處方面，現有3位員工，目前由鄭總裁夫人負責日本客戶的開拓與當地公司事務處理，對於日本辦事處的設立無論在接待大陸訪日官員或接待日本客戶都有正面形象的提升，
3531.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

設備使用說明等明文規定的資訊；隱性知識係指存在於員工頭腦或企業文化中隱含的經驗類資訊。如為什麼經營某種商品而非其他商品等；怎麼做的知識為員工的作業技術和工作能力，例如業務員的營銷策略等；物流企業的知識管理主要在幫助員工對擁有的知識進行反省，促進員工運用知識進行交流，並發展相應的管理技術及改善企業的組織結構。而存在於企業員工頭腦中的隱性知識大多沒有進行格式化描述，因此物流企業知識的編碼化管理重點，主要是將隱性知識轉化為可以交流和共用的顯性知識。
3532.

標題：

有關加班加點的規定

分類：

台商張老師月刊/第43期/諮詢解答

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

所以有些台商並不會依此規定實施，而且有規定責任制員工不能領加班費，這在法令上是不合法的，但實務上是否可行呢？至於個別台商不依此規定實施的話，如果碰上大陸勞動大檢查或者員工向勞動行政部門反映的話，縣級以上各級勞動行政部門有權依法對用人單位遵守勞動法律法規的情況進行監督檢查，可以根據實際狀況，如果企業設有勞動爭議調解委員會，員工可以就此問題向勞動爭議調解委員會申請調解，也可以直接向所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，由仲裁機構作出裁決處理，如果勞動者對仲裁裁決不服，
3533.

標題：

養刁客戶胃口

分類：

台商張老師月刊/第43期/諮詢解答

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

隨線在訂單完成後抽查，若發現主要不良、嚴重不良或B品，即要求翻箱，不僅耽誤生產，延誤出貨，造成空運損失，更嚴重的是打擊線上員工士氣。
3534.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

現有員工600人，生產Coaster小型巴士，2001年產量3,000輛，估計2003年達8,000輛，取得損益平衡。內部管理與生產方式四川豐田董事長和副總經理由中方擔任，600名員工中，日籍人士有11名，除總經理外，尚包括管理、製造、技術、銷售以及財務採購等五個部門的主管，以及製造、都江機械廠位於著名的都江堰，有員工近千人，以生產引擎加速裝置的後出腳為主，原本是績效不彰的國有企業。
3535.

標題：

有關競業限制與保密的規定

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要目前本公司想與大陸員工簽訂競業、保密的合約書，聽說大陸的《勞動法》有規定：「不能限制員工競業」，但我並沒有找到此項規定，請問競業的限制是否合法？中其他約定條款中加入競業限制及保密條款，例如北京某家企業就訂有競業限制及保密條款：一、乙方（註：指企業職工）因任何原因終止勞動合同時應立即歸還所有的企業文件、紀錄、設備、制服和其他財產（包含全部圖紙、藍圖、備忘錄、客戶名單、原料配方、
3536.

標題：

何謂上海市藍印戶口？

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

購房者是境外人士的，可為其配偶、本人和配偶的直系親屬或者三代以內旁系親屬，申請1個藍印戶口；購房者是單位的，可為本單位職工申請1個藍印戶口。
3537.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

修養」五Ｓ現場管理工作，因為員工之工作態度不容易配合，推展並不順利；但是，到了中國地區設廠之後，設備待修等現象出現，一群生產線的員工枯等，浪費成本，提升產品報價，終而導致獲利降低、過去許多老闆在台灣的現場指揮方式，往往較為依賴現場員工的臨場反應，要求員工能夠針對臨時的意外狀況，做出恰當的反應；當然，現場規模小的臨場應變，即使有所差錯也不會造成太大的損失，或許台籍幹部太忙了，忙於安排更多的員工投入生產線，而忽略了現場改善的必要性。
3538.

標題：

台商生產面臨之問題與解決對策

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

台幹與本地員工費用差異如何處理？4. 台幹各項費用大，大陸會計會不會挑戰，錢、現金少由本土員工碰撞。9. 創造管理績效競賽之環境，實施目標管理。經常教育訓練，使平常喊懂不是真懂的員工，因多次教導而真的懂。4. 現金少由大陸員工碰觸。3. 資料均依制度建立、資料備份。4. 資金調度由總公司統一作業。台灣主管去大陸，應對大陸員工上課，使理念接軌。3. 會議記錄立即傳回（e-mail）台灣。
3539.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

筆者往訪了位於嘉定開發區的上海小糸新廠區，員工較94年僅增加18％，產值卻成長3倍，並且在國際分工定位和未來發展策略上，所需機器設備亦多由日本方面提供，並在1989至1994的5年中依員工及幹部工作需要，或因技術問題之解決，派遣人員至日本研修並學習管理及不論從員工績效、設備效率或顧客滿意度等各個角度，經營績效均大幅提升。重慶小糸由上海小糸的當地幹部全力主導，目前有員工39名，以長安鈴木和四川豐田為主要供應對象。
3540.

標題：

大陸實行新版《中外合資經營企業法實施條例》

分類：

台商張老師月刊/第41期/法律實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

稅務、外匯管理、財務與會計、職工、工會、期限、解散與清算、爭議的解決、附則）二）第6條第4款修改前為：「合營企業職工的雇用、解雇，依法由合營各方的協議、合同規定」，修改後為：「合營企業職工的錄用、辭退、報酬、福利、勞動保護、勞動保險等事項，應當依法通過訂立合同加以規定。（三）增加一條，作為第7條：「合營企業的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權益。」「合營企業應當為本企業工會提供必要的活動條件。

第118頁，共124頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：