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  • 3511.
    題:
    面對台商競奔大陸的策略思惟
    類:
    台商張老師月刊/第31期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    未來大陸的科技產業在世界市場中顯然將佔有一席之地,其中,台商扮演的角色必將是主體的關鍵地位。
  • 3512.
    題:
    船井電機的大陸投資與競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    如此優異的業績,不禁讓人想一窺其成功的關鍵所在。 靈活調適市場需求的生產方式 帶著台灣廠成熟的製造技術;然而,生產方式的轉移並非成功的唯一關鍵,研發能力也是其中相當關鍵的一環。日本母公司優越的研發設計能力,使得船井能夠完全地掌握現場狀況,產品標準化程度高,表1) ,船井電機之印表機較佳能及愛普生獲利的幾個關鍵。首先,運用價值工程(VE)的技術提高印表機的功能,針對市場之需求提供不同導向之產品。在市場平均售價下,能夠大幅提昇企業獲利率,關鍵即在於優越的研發能力。
  • 3513.
    題:
    金馬與大陸地區通航的具體措施與展望
    類:
    台商張老師月刊/第32期/特別報導
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    歷史的經驗、兩岸互動的洪流中,金馬始終扮演著關鍵的角色與地位,期盼金馬與大陸通航政策第二階段的規劃能為金馬發展及台海兩岸的和平催發積極建設的效果。
  • 3514.
    題:
    2001年行銷管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    便利性和速度是關鍵 (三)速度和便利性將是成敗關鍵:便利性和速度一向是消費者購買決策的重要考慮因素。而在網際網路的時代,速度和便利性更是左右消費者購買決策的關鍵因素。速度和便利性將是企業競爭的成敗關鍵,未來將是速度快、反應快的企業打敗速度慢、反應慢的企業,讓消費者感到便利的企業打敗讓消費者感到不便利的企業。
  • 3515.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    不同供應鏈間的競賽才是勝敗的關鍵。全球各企業莫不爭相運用資訊科技,運用網際網路構建網際供應鏈,盟以擴大經濟規模或快速服務顧客已是企業生死存亡的重大關鍵,零組件與原料之採購來源均可在全球尋找,這種資源的可移轉性,正式傳統協力網路存在的關鍵精神,也是企業未來經營的要件,亦符合專業化、細分化的趨勢。 IT是競爭優勢的關鍵核心 4. 善用資訊科技(IT)。IT之有效應用且融合於企業之運作模式內才顯得出功效,才是持續競爭優勢之關鍵核心。
  • 3516.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    因應全球競爭,速度是關鍵,企業必須組織扁平權力下授,能全年無休,資訊靈活一切營運數據化反應加速,高階比例應減少以降低其對決策之干擾。企業人力資源一直追求既創價值之維持,面對2001年的到來,人力資源應改向價值創造,理念分享與新好心態之培養,這些均將是主宰企業邁向未來成功的關鍵所在。
  • 3517.
    題:
    進入戰國時代的大陸汽車產業
    類:
    台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    銷售和協力體系,將是影響汽車產業在中國大陸續存和發展的重要關鍵。 群雄四起的大陸汽車市場 目前的大陸汽車市場儘管不如90年代初期, 近年來,眾多新興的汽車產業在大陸市場發展成功,究竟其掌握之關鍵有何不同,筆者從1995年以來陸續訪問大陸包括國有、日系和台資的汽車工廠,略有心得,僅以所見所聞,第三,在合資建廠的趨勢下,迅速建立行銷體系,將是重要的關鍵點,這也是台商與國際大廠和國有汽車相較下,較弱的一環。
  • 3518.
    題:
    兩岸經濟整合的限制因素
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    雖然台灣承認大陸為對等的政治實體,但大陸在主權問題上仍然堅持其「一個中國」、「一國兩制」的主張,阻礙了當前兩岸三地經貿整合的關鍵
  • 3519.
    題:
    台商預應二十一世紀的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    21世紀之後,兩岸不可能一直保持目前這種不談不和的僵局,由於中共認為美國是影響兩岸關係的關鍵因素,因此它勢必在11月美國大選有了結果之後,再來處理它與我新政府的關係,如果是高爾當選,則柯林頓所維繫的「持續改善」「中美」
  • 3520.
    題:
    大陸工具機企業最前線
    類:
    台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    大陸的變遷如此之快,不禁讓人想要一探其促成的關鍵,筆者擬以親自走訪參觀之經驗和資訊取得為中心,分析大陸工具機業能進步如此之快的原因,希望能為台灣赴大陸投資的工具機業者提供一項省思的參考。
  • 3521.
    題:
    e時代電子商務的管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    電子商務如何免除此種「數位達爾文主義」的廝殺,是個別企業或是整體產業興敗的關鍵,它的競爭重點並不在於殺價,而是回到管理的基本面,紮實地管理庫存與銷售系統,有效做好客戶服務,創造更大的服務價值。若進一步移植到其他華人地區,與亞洲形成頻繁的互動,它將改變亞洲的風貌,也將是亞洲能主導世界經濟舞台的關鍵要素。
  • 3522.
    題:
    大陸半導體產業發展與台商機會
    類:
    台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    待遇及兩岸將先後進入世界貿易組織情勢判斷,大陸IT產業市場將會成長快速,與世界經貿關係亦將更為密切,國際重要電子大廠已經開始佈局,台商能否繼續扮演重要之關鍵角色,則端視政府與廠商的睿智了。
  • 3523.
    題:
    21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務
    類:
    台商張老師月刊/第29期/人事管理實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    當台商企業認知到企業跨海來大陸投資設廠,是企業國際化活動的第一步或第二步時,他就必須體認出跨海企業成功的關鍵,在於企業應將海外經營所需要的人力資源加以組織起來,發揮知識管理功能,創造出海外投資的績效。 台商企業在進入千禧龍年,為求在大陸永續經營,人才是關鍵,亦即在適應一個高度競爭的大環境下,優勢人才的掌握與人力資源的發揮運用,才是台商企業能夠生存下去的核心競爭力。
  • 3524.
    題:
    台商如何在大陸網路軟體業尋求商機
    類:
    台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    不論網路業或軟體業,其主要關鍵在資金和人才,台商在資金方面比大陸本土企業有優勢,因此應加緊人才的培訓。
  • 3525.
    題:
    人民幣變動與走向的研判
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    「入世」是關鍵 我們為什麼需要關心人民幣匯率的變動?它影響了我們什麼?當然,中國大陸進入WTO的時間及其對「入世」所做的金融相關承諾自然是關鍵,由這些承諾可以看出,大陸審度其自身產業體質後所擬定的調整時間表。
  • 3526.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    在此情況下,供貨給國營企業的大陸台商必須與握有採購決策權的Key Man建立好交情,請他將有限的現金優先支付給本公司。
  • 3527.
    題:
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    類:
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    標準賣場面積、主力商品、標準商品數、必要商圈戶數等關鍵要素,整理出一個標準模式,作為業者營運上的參考。透過這些關鍵要素的考量,我們可以設定商品的大中小分類系統,規劃商品分類別的組成內容,以及商品價位的設定;並且進行賣場空間區位的配置,甚至設定各區位應有的營運績效,為求充分利用賣場空間,有關「商品組合的規劃」與「賣場區位的配置」便成為構成商品力的主要關鍵
  • 3528.
    題:
    緩和兩岸關係,保障台商權益
    類:
    台商張老師月刊/第27期/特別報導
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    因此這幾年來,根本沒有機會再行協商,由此可見,兩岸關係之良窳,是保障台商權益的一個最大關鍵。孔廉認為,在經濟活動自由化與國際化的浪潮下,政府不必多管,只問赴大陸投資是否涉及大量資金及關鍵領先技術的外流,否則不必限制。
  • 3529.
    題:
    創造知識經濟的新社會
    類:
    台商張老師月刊/第26期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    在網路快速普及、數位傳輸環境形成之際,全球逐漸演化為「地球村」,各項訊息快速傳遞溝通與運用,若能在此一關鍵時刻,改造台灣的知識經濟環境,使台灣的整體發展步調,趕上全球知識經濟發展的節奏,將是新政府超越性歷史政績。
  • 3530.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    營運要素、市場要素、資金要素及機遇要素等五大要素,是決定一個企業生存和發展的關鍵因素。台商康師傅能夠快速發展,其關鍵亦是靠名牌戰略。在市場經濟下,「創名牌難,保護名牌更難」。
  • 3531.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    擁有核心技術及關鍵技術 1. 康佳自行研發數位彩電 2.掌握了從設計、製程、組裝各階段的know how及技術克服的關鍵點,並建立了長虹自己的「技術知識管理」系統。 自主創新最主要的評斷標準在於三方面:一、擁有產品的核心技術;二、產品關鍵技術的領先;三、新產品快速商品化推向市場。是大陸自行創新的研發成果,雖然開發過程參考了許多國外的技術,但北大方正擁有關鍵核心技術─中文資訊電腦處理技術。
  • 3532.
    題:
    新政府將隨WTO的浪潮調理兩岸經貿法令
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    不過,兩岸面臨加入WTO的關鍵時刻,間接通航政策與規範事實上並不符合GATS基本義務。
  • 3533.
    題:
    土地使用權的轉讓應合法
    類:
    台商張老師月刊/第23期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    關於訴訟時效的問題 本案台商敗訴關鍵在於其起訴已超過訴訟時效,而且又不能舉證證明訴訟時效有中止或中斷的情形。
  • 3534.
    題:
    當前大陸總體經濟情勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    (四)社會保障及人力制度的建立及完善化,是影響大陸經濟(特別是國企部門)平穩調整的關鍵
  • 3535.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    大陸加入WTO,將促使大陸巿場成為極具吸引且又較強調遊戲規則的經營環境,對此台商能否爭取大陸巿場開放利益,端視其能否掌握國際競爭關鍵而定。
  • 3536.
    題:
    企業在國際資本市場籌資問題探討
    類:
    台商張老師月刊/第22期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    向智權靠攏已經是當今維持企業活力的不二法門;燦坤公司目前40%營收來自新產品,並深感研究發展是企業生存命脈,也是將來台灣能吸引資本市場資金的重要關鍵,我們千萬不要忽視。
  • 3537.
    題:
    2000年投資大陸的經營環境分析
    類:
    台商張老師月刊/第21期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    總結這些觀察與發展趨勢,對進入大陸投資經營成功的關鍵還是回歸最基本的,了解大陸市場是甚麼樣的市場?
  • 3538.
    題:
    外商於大陸合資或合作之法律須知
    類:
    台商張老師月刊/第21期/法律實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    合同是投資計畫成敗的關鍵瞭解三資企業的概況及利弊後,再看做為外方投資商在經營中外合資企業、中外合作企業時,應注意那些事項呢?因此,擬定一份詳細而周延的合資(或合作)合同,幾乎是整個投資計畫內成敗的關鍵
  • 3539.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    其中最重要的關鍵,在於企業最高領導者的決策風格及企業是否能運用系統化的決策模式,使決策達到零缺點的目標。景氣的週期變化,對企業有利有弊,關鍵在於決策者能否因勢利導。如果企業領導者能夠掌握此一規律現象,就可以在景氣循環中,配合一緊一鬆的經濟循環來操控企業的投資、擴張等經營因應策略。
  • 3540.
    題:
    公證債文書可有強制執行效力
    類:
    台商張老師月刊/第20期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    這是公証債權文書發生強制執行效力的關鍵要件。 具有上述效力要件的債權文書,一經公証,便具有強制執行效力,在此情況下,透過雙方和解或非訴訟調解可以達到訴訟終局判決所具有的強制力效果。
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