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3541.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

剛開始，台商只能利用自己有限的資源與優勢，但當在大陸站穩，就應擴散現有的優勢基礎，因此，如何運用大陸當地的資金與資源，以分散自己在大陸的投資風險，亦是台商未來成功的關鍵所在。如此，再運用大陸當地的原物料供應、零組件配套，及商流物流等的產業優勢，或利用大陸現有的經銷系統，才能以小搏大。由於大陸有太多不可控制的風險，台商一開始如能將一些特權優勢加以扣除、詳加計算，不具備那些優惠條件尚能生存，則表示在大陸已無風險危機的壓力。
3542.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

說穿了，就是外國企業都具有一套較全面性的競爭戰略與整體行銷策劃能力及優勢，如發展規劃、產品定位、企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念，而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。
3543.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

然而先進設備所費不貲，於是部分鐵工廠如松山鐵工廠等，開始以翻沙鑄造零、部件方式仿造外國的織布機，使得紡織業因成本顯著降低開始具備競爭優勢。
3544.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

幹部當地化提升台商競爭優勢德國跨國企業由於所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且在德國母公司都有一套完整的管理、台商赴大陸投資要保持競爭優勢，「幹部當地化」是台商必經之路。台商在大陸的競爭對手，已由早期的台商與跨國企業，逐步演變成要與大陸國營企業、鄉鎮企業及個體戶競爭。台商若要持續保持競爭優勢，不被大陸當地企業所凌駕，必須採取以少數高階台籍幹部配合多數大陸籍幹部來推動及落實各項管理制度。
3545.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

於是除了全球運籌系統在交期的考量之外，如何透過規模經濟及設廠地點來取得成本、品質的優勢等問題逐漸浮現。單領域的科技要想在世界競技場中取得優勢，除了長期基礎科學的研究成果累積外，足夠的內銷市場作為商品規格發展的後盾是非常重要的，不具備規格制定條件要想建立在領域科技的領導地位無疑是緣木求魚。
3546.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

取得極大的成就，在網際網路這一虛擬的商業世界裡，每個人(企業)都公平的站在同一起跑線上，只看誰能充分利用網際網路的特性及優勢，搶占先機，誰就能在未來電子商務的市場中據有一席之地。
3547.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

亞洲各國在金融風暴發生前後，本身競爭優勢的條件有所變化，但我業者過去集體外移中國大陸所帶動的生產業網絡，再加上大陸人工、土地及同文同種的優勢，選擇大陸為代工生產基地，以配合台灣母廠原有的經營基礎，應是一不錯的組合，目前業者盱衡兩岸的競爭優勢，除了筆記型電腦及部份多媒體產品留在台灣生產之外，相當多的資訊產品已移到大陸生產。由量的擴充帶來質變的機會與基礎，因此，台商因超大量的生產規模，使得在成本上的價低優勢，可在市場通路上展開OBM自我品牌的佈局，這對台商來說，未嘗不是一個新機遇的開始。
3548.

標題：

敢向父親建言，想為父親「買義」馬維欣：我唯一的優勢是「他女兒」

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

1999/05/13

資料來源：

《商業周刊》第599期

內容：

她說：「我唯一的優勢是他女兒，他再怎麼翻臉，我都是他女兒。」外界看她是馬家千金、女強人；她看自己只是個不施胭脂、不戴首飾，為丈夫縫補釦子的平凡妻子。敢向父親建言，想為父親「買義」馬維欣：我唯一的優勢是「他女兒」
3549.

標題：

1999年開拓大陸內銷市場的策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

在業種業態的掌握與經營效率是外商與台商的優勢，如何購併原有國營企業，發展新業種業態，大陸本地的個體與私營企業逐漸追上台商的腳步，台商原有的優勢如經營管理、設計開發、市場行銷等，在某些地區、本地企業最大優勢是與本地居民想法觀念契合，加上經營能力的提昇，已逐漸形成台商競爭威脅。使從業的同仁到顧客都清楚的感受到，這一重競爭優勢才是難以取代的。在99年低迷的景氣中，建立常續久久的品牌價值，因此，回歸對市場的瞭解與發揮自己企業的核心優勢，積極打造開發大陸內銷市場的五把鑰匙：人才、知名度、通路、
3550.

標題：

大陸內銷通路結構與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

所以決定的因素就會考慮信用可靠、退換修售後服務保障、產品規格新穎、功能齊全，大型賣場的優勢也就在此。對注重品牌層次和商品獨特性的個人愛好品購買者，愈來愈多尋求精緻的專賣店或名牌商店，對這個層次的消費者，專賣店商品層次高、精緻獨特的店格個性塑造，佔有相當優勢。
3551.

標題：

台灣資訊業如何攻佔大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

在實戰上，必須重用當地人，發揮當地人人際關係的優勢，以取得客戶信任。
3552.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

失靈的產業發展按理海南在大膽政策的關照下，有較大的優勢，應有驚人發展，實際上，卻帶來經濟的巨大震盪，「大膽」帶來盲目與冒險，落伍的工業生產海南本土的工業生產規模都很小，技術落後，幾乎沒有到外地與別人競爭的優勢，新建的現代化工廠，都是靠貸款蓋出來的，流動資金少，利息負擔重，必須不斷舉債經營，當地企業的經營海南當地企業除了上天賜予的觀光、旅遊業外，確實很少足以到外地與別人競爭的優勢，不過，海南有兩大飲料品牌，它們是椰樹與椰風集團，兩家已經打到外地市場，且有相當名氣，
3553.

標題：

涉外仲裁與勞動仲裁之不同

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

只要拖過了提出仲裁的時間或提出訴訟的時間，勞方失去了法律的保護，資方就可以居於佔優勢的談判地位。所以台商所能運用的空間極大，調解除了有在第一時間內解決問題的好處外，往往還能為台商爭取到額外的優勢。畢竟問題愈早解決愈容易，等到事情鬧大了，涉及的層面愈廣、介入的人愈多，屆時資方往往就喪失了原有的優勢，甚至會賠上更多原本不該損失的東西。
3554.

標題：

國際金融新形勢下的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

建立台商原材料供應基地，以台商的高起點經營思路優勢，結合大陸的資源優勢，形成優勢互補。(二)改變投資區域---由東南沿海向內陸邁進早期的台商投資主要集中於福建、廣東兩省，隨著大陸改革開放的深入，由於東南沿海已不再具有政策優勢，而中西部的優勢在於該地區資源豐富、高等院校集中，人才素質高，但地方財力不足，僅靠中央財政撥款和地方的財政收入遠不能滿足地方經濟發展需要，
3555.

標題：

珠江金三角的新星-珠海經濟特區

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

和「廣深珠高速公路」延伸至澳門，此舉除加強了澳門對外交通能量外，並擴大了澳門「背靠大陸」的經濟腹地，同時提昇其經貿戰略性優勢地位。
3556.

標題：

創新驅動的紀末經濟－1999年企業環境的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

1999年是企業界進行裁汰存菁的好年份，在汰劣取優的過程中，其具有比較優勢者、較高生產力者、較佳品質者，才可能是贏家。
3557.

標題：

1999年企業策略的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

策略優勢的本質改變，成功優勢典範大翻轉；3.網路商機興起，人人有機會、個個沒把握。 80年代美國徹底反省，學習日本的競爭優勢，更將日本人擅長的「改善」提升到「流程再造」，又從「流程再造」體驗「為搶佔未來而競爭」競爭優勢已不再建立在某一市場範圍內，而是建立在優勢資源培育的基礎，日本因無法掌握資源基礎策略的主流內容以及策略思考的主流過程，以致為美國超越。
3558.

標題：

1999年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

倒海般快速的進入國內市場，挾著在全球競爭的經驗和優勢，對於國內的服務業在行銷競爭的運用方面有了新的衝擊。都是在增加通路的群集規模和局部優勢。另外一個很重要的發展是資訊科技的運用，換言之，當產品或服務不再有差異化的優勢時，唯有運用這些客戶資訊，發展出最有效率的推廣策略，才能讓我們真正創造出利潤。參考借鏡全球先進企業的創新作法，利用資訊系統建立起競爭優勢。因應競爭環境的急遽變化，越來越多的企業投入此領域，運用網際網路來創造新的行銷優勢的時候，如何殷切的期盼政府可以協助業界，建立電子交易在安全方面的標準機制；
3559.

標題：

九七後香港與大陸經貿關係益形密切

分類：

台商張老師月刊/第09期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

近年隨著大陸對外經貿逐步開放，大陸沿海各港口也相繼發展，香港雖不再是大陸唯一的遠洋貨運中心，但仍保持作為轉口港的優勢。
3560.

標題：

台商如何因應出口稅變動的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第08期/熱門話題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

既然各種租稅的優惠已經不再，台商必需嚴正思考，若沒有各種政策優惠，你的生存利基與競爭優勢何在？
3561.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

跨國外資企業的優勢是，母公司本身有一套健全的制度，只需將此一制度加以修訂，即可在全國各地推動落實。
3562.

標題：

兩岸分工，創造雙贏--AA化學工業公司引進大陸技術

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

因此較難以技術移轉方式獲得政府批准，而公司研究所目前以應用研究及製程改良見長，對於基礎研究而言則相對弱勢，因此公司希望結合海峽兩岸之優勢，也就是結合大陸之基礎研究與台灣之應用研究，以使得公司更具競爭力。
3563.

標題：

澳門：多彩多姿的東方蒙地卡羅

分類：

台商張老師月刊/第08期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

澳門在地理上為進軍粵西的跳板、可輸入外勞、勞動成本低香港約15％、貨幣緊釘美元匯率相對穩定、無外匯管制、產品易於進入歐盟市場等優勢，對外資頗具吸引力，故澳門政府於兩年前開發的「聯生工業村」已有10餘家外商設廠。
3564.

標題：

「外商投資產業指導目錄」之分類與內容

分類：

台商張老師月刊/第08期/諮詢解答

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

屬於能夠發揮中西部地區的人力和資源優勢，並符合國家產業政策的；6.但產品出口銷售額占其產品總銷售額70％以上的，經批准可以視為允許類外商投資項目，不受上項限制，對於確能發揮中西部地區資源優勢且符合國家產業政策的上述外商投資項目，亦可以適當放寬限制。
3565.

標題：

台商因應經濟風的思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第07期/熱門話題

刊登日期：

1998/12/15

資料來源：

內容：

站在大陸角度來思考其大陸企業的投資與經營，大陸一向對台商採取靈活的兩手策略，投資前後的對待方式迅速變化，台商要利用大陸的優勢資源增加競爭力，中共何嘗不是想利用台商壯大它的國力和企業競爭力，大陸火速通過經濟法規，加強對台商與外商的管理，說明大陸對台商投資有階段性的策略調整，
3566.

標題：

大陸投資失敗的解套問題

分類：

台商張老師月刊/第07期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/12/15

資料來源：

內容：

實際上，台商在大陸作外銷未必比一般外商還具優勢。因為其他國家的外商能以更雄厚的資本介入，掌握主力市場，發展其獨佔性的事業。以大陸的電腦產業為例，無論從那個角度來看，外商和大陸的本地商相比，都應佔有絕對的優勢。等方面，宏碁都較大陸本土廠商有優勢，但在競爭上卻又不是他們的對手。
3567.

標題：

迎接台灣跨世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第06期/前瞻與挑戰

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

個人能力的增進也使公司能力增進，而形成持續的競爭優勢，他同時引用一位企業高階主管的話，學習的速度超過競爭者或許是唯一能夠長久維持的競爭優勢，所以長久的競爭優勢並非資產量多、機器設備新穎或資本雄厚，而是學習的速度要能超過競爭者。
3568.

標題：

農業台商廈、漳發展概況與成功要件

分類：

台商張老師月刊/第06期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

從個案的觀察中不難感受到為建立農業台商的競爭優勢，台商們從資金的優勢漸近式的加碼到設備的優勢與技術的優勢。這意謂著投資的金額將會擴增，深度將會再增加。第三，農業台商不僅單項的生產，同時向產業化的發展。這些專業技術建立了領先的優勢，也奠定了投資成功的基礎。2. 踏實、苦作的創業精神。
3569.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

台商若要保持競爭優勢,不被大陸當地企業所凌駕,必須加強工廠生產管理及人員管理。
3570.

標題：

建準電機──智慧財產權為核心的經營策略

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

1998/10/01

資料來源：

中山大學管理學院

內容：

在台灣中小企業能以研發起家，依靠專利與智慧財產權創造競爭優勢，建準電機恐怕是其中的翹楚。

第119頁，共120頁

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