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  • 3541.
    題:
    HTC在大陸:能否抓住最後的機會?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2014/06/10
    資料來源:
    驅動之家
    容:
    這說明,HTC過去幾年即使在產品定義或策略上有過失誤,至少在大陸手機本身甚至定價並不是阻礙復甦的關鍵,問題其實在渠道。
  • 3542.
    題:
    台灣第一家躺著賺的新藥公司 總經理江宗明:寶齡新藥將開花結果
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/06/06
    資料來源:
    理財周刊
    容:
    寶齡結盟策略分五大市場:1. 美國:兩大洗腎通路商Fresenius 和Davita,NDA,預期Q3取得藥證,今年可能沒有Milestone Royality 收入。
  • 3543.
    題:
    華豐董座蘇明芬逆轉勝 終結虧損
    類:
    台商人物館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2014/06/02
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    在短短1年多的董座任內,就憑著一連串的「逆轉勝」經營策略,終結華豐自2010年以來連續3年營運虧損局面,「逆轉勝」經營策略包括異業與上下游廠商策略聯盟、銀行籌資、減增資、敲定大陸常熟廠搬遷補償費,及改善製程自動化等,讓華豐2013年度及2014年首季營運均有獲利。個性外向蘇明芬交友廣闊,也帶進不少業務與訂單,並陸續整合上下游廠商或進行異業的策略聯盟。
  • 3544.
    題:
    從護理到健康管理的轉變 台灣最大醫療用品連鎖通路的三心二意
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/06/01
    資料來源:
    物流技術與戰略雜誌社
    容:
    平台提供健康檢測功能,未來將搭配E化商務,提供消費者全新服務體驗,透過這些改變希望將杏一的服務範圍延伸到社區之中;在擴張策略上,杏一除了走入社區、前進中國大陸市場之外,也積極評估跨業合作的可能,將以醫療健康相關行業為主。
  • 3545.
    題:
    楊榮輝 醃漬美味 收服味蕾
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/05/29
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    sub_id=5709&art_id=44120
  • 3546.
    題:
    yia 耀億工業
    類:
    台商品牌館/民生化工業/其他
    刊登日期:
    2014/05/28
    資料來源:
    耀億工業股份有限公司官網
    容:
    公司理念:發展跨業界領導廠商的策略聯盟關係、集中發展全球運籌能力、穩固生產能力、增進垂直整合、保持技術的先進性和產能的靈活性、其他行業的跨足、新產品研發。
  • 3547.
    題:
    得利影視介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2014/05/27
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    2012年6月公司宣佈與日本最大連鎖影音店CCC會社(Culture Convenience Club)進行策略聯盟,CCC將以私募方式投資公司2.
  • 3548.
    題:
    TCC 台通光電
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/通訊
    刊登日期:
    2014/05/24
    資料來源:
    台通光電股份有限公司官網
    容:
    全面實施品質至上的生產、銷售策略,滿足客戶品質與服務上之需求。
  • 3549.
    題:
    台通光電股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2014/05/24
    資料來源:
    鴻海科技集團
    容:
    以「國內最專業通訊線纜廠商」為發展策略,在通訊線纜領域之深度、廣度上,領先業界。
  • 3550.
    題:
    4G元年,惦惦做的隱形冠軍!
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2014/05/19
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    耕興在大陸也採取如是策略,為了緊抓幾家中國品牌大廠的心,已佈局成都、西安等電子產品生產重鎮。
  • 3551.
    題:
    研通科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/05/15
    資料來源:
    研通科技股份有限公司官網
    容:
    公司營運策略:投入、研發高階語音、影像互動、通訊產品,掌握市場先機,創造高附加價值的產品,建立與上下游廠商專業分工及合作的經營模式。
  • 3552.
    題:
    PTC 普誠科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/05/15
    資料來源:
    普誠科技股份有限公司官網
    容:
    普誠的經營策略著重於,「在利基(niche)市場中爭取絕對的優勢」,因此朝向多媒體影音等消費性IC領域發展,在營運方面則不強調公司單一功能之重要性,
  • 3553.
    題:
    專訪施振榮:71歲科技教父第三次再造宏碁
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2014/05/13
    資料來源:
    中國網
    容:
    在施振榮的種種策略中,最引人注目、最核心的一條就是轉型雲服務。這個轉型一方面可以照顧到原來的PC業務,另一方面作為未來慢慢轉向雲服務的基礎,
  • 3554.
    題:
    「CoCo都可奶茶」強勢進駐百腦匯南京店
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2014/05/10
    資料來源:
    電腦之家Pchome
    容:
    CoCo都可茶飲在經營策略上採大眾化的經驗模式,飲料設定以喜愛高質量的消費群為主,併力推接受度較高的產品。
  • 3555.
    題:
    PRIMAX 致伸科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/05/08
    資料來源:
    致伸科技股份有限公司官網
    容:
    經營策略:聚焦於四大產品領域:行動裝置零組件、電腦週邊、事務機器、數位家庭。
  • 3556.
    題:
    贏在中國:南僑在中國豐碩的12年
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/05/07
    資料來源:
    博客來書局
    容:
    善於策略布局的陳飛龍,從南僑「一再突圍、應變求變」的歷史軌跡,定位出企業的經營方向,並找出因應長期生存的策略
  • 3557.
    題:
    觸電密碼:企業電商之路的道與術
    類:
    新聞/好書推薦/電子商務
    刊登日期:
    2014/05/01
    資料來源:
    電子工業出版社
    容:
    本書凝聚了作者8年電商操盤的實戰心得,囊括了推廣引流、轉化提升、團隊建設、數據分析、產品規劃、活動策略等各個維度,助你解密電商本質,洞悉數據化運營之道。
  • 3558.
    題:
    台灣餐飲優勢元素中國大陸致勝關鍵
    類:
    新聞/好書推薦/投資經貿
    刊登日期:
    2014/05/01
    資料來源:
    經濟部商業司
    容:
    綜觀台灣現今經濟情勢當務之急,即是要建立完善的服務業環境,擬定積極的轉型策略與作法,優化服務業發展結構,導向服務型經濟,推升台灣步入經濟再度騰飛的黃金時代,讓全球服務市場、國際經濟舞台,真正地「看見台灣」
  • 3559.
    題:
    大陸幼教大餅 土洋業者搶食
    類:
    企業故事館/服務業/教育
    刊登日期:
    2014/04/30
    資料來源:
    經貿透視雙周刊資訊網
    容:
    有意搶灘中國大陸幼教市場大餅的台商,在教材規畫、人才培訓外,仍然必須時時關注中國大陸相關政策風向球的轉變,並隨時靈活調整經營策略,如此才是立足中國大陸幼教市場的根本之道。
  • 3560.
    題:
    LIEN CHANG ELECTRONIC 聯昌電子
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/04/30
    資料來源:
    聯昌電子企業股份有限公司網站
    容:
    產品策略除深耕於平面顯示產業使用之電源相關產品外,並積極開發具高產值潛力的電子產品;對現有客戶將爭取擴大產品供應範圍與提高銷售量,公司管理團隊皆為專業經理人,具多元與國際化格局,未來將加強經營策略、產品研發行銷,企業文化與人才培育並導入國內外一流企業之組織建置與政策,提昇競爭力與強化公司體質,以擴展產品項目與全球客源,
  • 3561.
    題:
    LED車燈明日之星 聯嘉光電東莞新廠隆重開幕
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2014/04/28
    資料來源:
    LEDinside
    容:
    聯嘉光電並在中國北京、上海設有辦事處,以就近提供最完善以及最快速的服務給國內外長期策略夥伴。聯嘉光電已通過多家全球前十大車燈大廠的認證,在LED車燈界逐漸建立優良品牌與誠信的佳譽,並被多國世界級車燈知名大廠列為長期策略合作夥伴,深獲客戶的信任。
  • 3562.
    題:
    全豐盛集團總裁 陳武剛:敵人不睡、武裝不卸
    類:
    企業故事館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2014/04/28
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    原本是要走直銷事業,但因當時政策不允許,才走「克麗緹娜」的實體通路作法,且採不靠一招打天下的策略,鎖定金字塔頂端市場,推出昂貴產品和因應各地膚質不同的產品,成功塑造出象徵身分地位的品牌印象,結果一炮而紅。
  • 3563.
    題:
    Dynamic 鉅明
    類:
    台商品牌館/健/其他
    刊登日期:
    2014/04/27
    資料來源:
    鉅明股份有限公司官網
    容:
    公司擬定以下策略方針:1.材料研發:除目前已申請的多項專利外,並與大學/科技學院/美國專家及自有研發群合作研發新材料之規劃及管理。競爭策略:致力提高產品良率,縮短交期,以研發高性能之 Open Model 提高產品附加價值。
  • 3564.
    題:
    NHAC 寧波華揚鋁業科技
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2014/04/24
    資料來源:
    中鋼鋁業官網之相關轉投資事業---寧波華揚鋁業科技有限公司報導
    容:
    之經營理念,推動「擴大料源、研發創新、服務客戶、深耕6S、工安環保、節能減排、降低成本」之經營策略,以生產優質鋁板材、帶材為主力產品,廣泛應用於電子業、建築業、民生用品等行業;其中罐蓋材為最具競爭及特色的產品,約佔生產量的70~80%。
  • 3565.
    題:
    中鋼碳素化學股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2014/04/24
    資料來源:
    中鋼集團
    容:
    中碳於1989年成立之初即以煤化學工業為基石,擬定以芳香烴化學及碳材料的專業研發為經,建構綜合性精密化學品生產及銷售體系為緯的經營策略,多年來憑藉專業、追求品質與務實的經營作風,不斷引進技術與合作契機,積極將觸角延伸至下游碳化學品,並朝特用化學品、石油化學等精密化學及碳材料領域多元發展,
  • 3566.
    題:
    Accton 智邦科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/通訊
    刊登日期:
    2014/04/24
    資料來源:
    智邦科技股份有限公司官網
    容:
    亞洲最佳企業社會責任獎」,此一獎項係由CMO Asia自亞洲40個國家的企業中進行遴選,評選指標涵蓋整體企業社會責任、永續發展策略、地球環境保護與責任、人文與教育關懷等多項層面。
  • 3567.
    題:
    藍天百腦匯轉型百貨成效現 50%商城年底將轉變 包底抽成收入看漲
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2014/04/22
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    藍天旗下中國電腦商城百腦匯,近年來朝向複合式百貨廣場發展,經過2年多來整修轉型後,藍天策略長林群表示,今年底將有50%的百腦匯商城都將轉變為複合式百貨廣場,並有50~60%的收入都轉為包底抽成的方式。
  • 3568.
    題:
    服貿協議能助臺商轉型及發揮競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第176期/焦點主題
    刊登日期:
    2014/04/17
    資料來源:
    容:
    再加上執行的方法和人為的因素,臺商除了關注服貿協議的簽訂外,更應做好市場調查(經濟力和消費力)、市場定位(產品和區位)及人才儲備、資源整合、品牌策略等工作,才能從服貿協議得到最大的效益。
  • 3569.
    題:
    臺商如何增強先見之明的經營洞察力
    類:
    台商張老師月刊/第176期/經營管理實務
    刊登日期:
    2014/04/17
    資料來源:
    容:
    臺商今後應以合作取代競爭面對大陸市場,以雙贏策略來因應新興市場的發展,透過軟體及服務廠商合作,擴大服務及生態體系之完整度,大膽迎向未來挑戰,才有機會在變局中突圍。
  • 3570.
    題:
    內銷市場強化銷售通路績效的行銷做法
    類:
    台商張老師月刊/第176期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2014/04/17
    資料來源:
    容:
    開始決定銷售價格時,同時要擬定行銷策略,大多依循以下步驟來展開運作。 第三步驟:考慮市場之競爭態勢 在競爭市場中,行銷策略的各個機能一定無法都達到預期的競爭效果,總是會有一、 第五步驟:考慮將來變更之可能性 行銷策略最忌諱任何的不確定性。就算對現在能深入調查及分析,仍有預測以外的事情可能會發生。而一旦需要更改銷售策略時,可以到何種程度的變更,並且可能產生什麼困難等等,都應由行銷機能來考慮並決定。以上所提的行銷策略之各項組合決定,可以說其中最有機動性的便是價格之決定。
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