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  • 331.
    標題：
    用「馬斯婁需求理論」解決缺工、罷工及高工資問題
    分類：
    台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/11/15
    資料來源：
    內容：
    用在解決『缺工』、『罷工』及『高工資』有很大的幫助，富士康事件，如果能夠善用『馬斯婁需求理論』，相信會有很大的幫助。目前富士康提高作業員的工資到1200元人民幣，對經過考核合格的作業員，可以拿到2000元，而且在8小時工時制內，就是屬於用績效的方式讓員工拿到新合理的工資。 富士康如果能在管理模式上加強對80後/90後員工的認識、理解及溝通，並提煉出一套基層管理幹部管理80後/90後員工的管理模式，
  • 332.
    標題：
    大陸新設的重慶兩江新區 商機探索
    分類：
    台商張老師月刊/第144期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/10/15
    資料來源：
    內容：
    因此在深圳富士康效應、年前沿海12省市對加工貿易企業實施台帳「實轉」制以及廣東省的「騰籠換鳥」戰略思路，迫使愈來愈多的大型台資企業轉移他遷，   據聞目前除了台商富士康和英業達及美國電腦廠商H P等企業積極到重慶卡位之外，還有在廣東及蘇州設廠的多家知名大型台資電子企業，均已在集團內部成立了「
  • 333.
    標題：
    台商因應高工資的策略
    分類：
    台商張老師月刊/第144期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/10/15
    資料來源：
    內容：
    工資上漲對企業成本增加影響實例說明 富士康加薪對勢必對企業增加成本。以富士康對深圳廠區員工薪資進行調整為例，作業員由原來的900元／月調升到1200元／月； 假設富士康普工作業員占全體員工的比例為80％。則富士康在深圳的40萬員工中，普工約有32萬人，原來普工作業員每月900元人民幣，目前每月加薪300元人民幣，則富士康每月需增加支出9600萬元人民幣。
  • 334.
    標題：
    誠研HiTi印表機 接收歐美吞敗的版圖
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    遠見雜誌官網
    內容：
    全世界每年約有高達2億張的相片輸出量，來自台灣的「HiTi」，全球市占率雖然比不上柯達（Kodak）、富士（FujiFilm）與柯尼卡（Konica）等國際大廠，卻是新興市場最受矚目的品牌。
  • 335.
    標題：
    後ECFA時代台商中小企業的商機與挑戰
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/法律保障實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    甚至少數城市已開始超過臺灣總體的平均值，這些城市原先低勞動成本、低土地成本的優勢已不復存在，加上內陸與沿海的經濟發展及貧富差距正不斷擴大，以及今年以來富士康跳樓事件及南方罷工潮的發生，這些主、客觀因素，使得大陸中央趁此機會轉變經濟發展模式，台商中小企業應多加瞭解，作為西進規劃和策略的參考：
  • 336.
    標題：
    中國產業經濟重心向內陸農業大省移轉！
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    特別是最近幾個月，中國南部沿海地區受到富士康事件後，一波員工加薪罷工潮的衝擊，有些企業開始認為，解決之道是遷往越南或柬埔寨；但另一些企業則選擇遷往中國內地。
  • 337.
    標題：
    轉型品牌擺脫血汗工廠污名
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/房地產實務
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    最近，富士康一直風波不斷，頻頻上媒體版面，劇情延伸有如連續劇一般，不管是加碼轉進中國內陸， 就以富士康替蘋果貼牌代工的指標性產品Ipa d來說，每台Ipa d，蘋果只付給鴻海11美元，試想蘋果每台Ipa d實賺300 美元以上，可謂賺翻了，而富士康每台11元的收入，扣掉原物料、人工成本及管理等費用，富士康為蘋果流血流汗代工，只得蠅頭小利，蘋果卻因擁有品牌、通路及設計能力，且贏得世人的稱讚，未曾聽說有人指控它剝削富士康等台商代工廠的惡行；從未有人膽敢指控它為無人性的「血汗」企業。
  • 338.
    標題：
    中國出口導向經濟的加速轉型
    分類：
    台商張老師月刊/第142期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/08/15
    資料來源：
    內容：
    另一方面，「富士康」的加倍加薪事件，固然已能具體落實了溫家寶的2010年施政目標政策，但也事實產生了兩個面向的總體經濟效應，第一是富士康事件所可能帶動的勞動力薪資增高幅度，當然已經大大超過現時中國通貨膨脹率水準，其所立即引申的效應是剌激消費能力與消費意願，
  • 339.
    標題：
    中國大陸的高鐵經濟面面觀
    分類：
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2010/08/15
    資料來源：
    內容：
    較低的勞工、土地及公用服務成本大為降低，紛紛吸引如英代爾、台商富士康及惠普等重要的國際大型企業將業務重心移師成都、武漢及合肥等大型內陸城市，或在這些城市建立新的加工製造中心。
  • 340.
    標題：
    大陸台商西進與南進之機會與風險分析
    分類：
    台商張老師月刊/第141期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/07/15
    資料來源：
    內容：
    中國大陸自富士康大幅調薪事件後，沿海地區若是以出口為主的台商工廠老闆，莫不興起不如歸去之念，但台灣的人工成本因外勞政策及大陸幹部長期來台工作困難等諸多問題，
  • 341.
    標題：
    後ECFA時代台商的人才布局策略
    分類：
    台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/07/15
    資料來源：
    內容：
    大陸經濟復甦後2010年前半年，與台商有關的勞動新聞事件，集中在深圳富士康12連跳，連續宣布兩次調漲工資（第一次7月1日從900元加到1200元；第2次10月1日有條件地加到2000元）以及佛山本田3次罷工事件，
  • 342.
    標題：
    中國騰籠換鳥新戰略對臺商的新挑戰
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
      然則在現實上，就在郭台銘的富士康事件中，已經具體反映出這一新政策之如何嚴厲挑戰臺商的經營環境變化議題了。
  • 343.
    標題：
    大陸勞動政策對台商人資管理操作的影響與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
      一、前言：   最近大陸相關的勞動問題一一浮出檯面，富士康12連跳引發的工資水平討論，本田罷工引起的集體工資協商制度，以及工資條例是否於年底前出台之討論，再加上自今年二月以來的最低工資標準調高趨勢，
  • 344.
    標題：
    令出必行與3890做戰
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/諮詢解答
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
    今年又逢調高基本薪資，所幸僅餘100多人，勉可咬牙苦撐，卻遇到富士康調薪120％，基本薪竟高達人民幣2000元，所有員工人心惶惶，簡直是半怠工狀態，不知如何維持營運，請不吝指導為幸。
  • 345.
    標題：
    〈專訪〉張元賓：愛地雅要以紮實基本功拚通路及ODM市場
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期：
    2010/03/21
    資料來源：
    華視
    內容：
    取得有111年歷史並以跑車為專長的知名自行車品牌富士（FUJI）亞洲通路專賣權，今年拓店重點將擺在中國大陸、台灣及韓國市場。 同時愛地雅董事會並且通過斥資300萬美元，成立富士中國，將採總經銷方式，今年將於大陸一級城市建構20家富士通路店，目前已有多個城市爭取總經銷權；對於富士此一品牌而言，在中國大陸的市場等於是一切從「零」開始，要積極建構出一片新的市場版圖。
  • 346.
    標題：
    ECFA 對台商的啟示－先做大再做強
    分類：
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2009/10/15
    資料來源：
    內容：
    縱觀海爾、聯想、華為、蒙牛、國美、格力、寶成、旺旺、富士康、捷安特、娃哈哈、阿里巴巴、 …
  • 347.
    標題：
    鴻海神祕北越基地曝光 P.111
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期：
    2008/01/17
    資料來源：
    今周刊
    內容：
    富士康早在2007年就到北越設廠，如今是鴻海網通產品重要的生產基地。
  • 348.
    標題：
    台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒
    分類：
    台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2007/11/15
    資料來源：
    內容：
    藍天電腦 Clevo 、友訊科技 D-Link 、大霸電子（迪比特） Debtel( 手機 ) 、 精英電腦 ECS 、 鴻海富士康精密科技 Foxconn 、宏達電 HTC 、技嘉科技 Giga-tech 、 光寶電子 Lite-On 、 台達電機 Micro-tech 、
  • 349.
    標題：
    新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向
    分類：
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2007/08/15
    資料來源：
    內容：
    鴻海的富士康山西普城科技園區已動工，投資5億美元在設立鴻富晉精密公司，從事鋁鎂合金生產，鴻海於2007年初宣布首期投資10億美元，在武漢東湖高新技術開發區興建「富士康武漢工業園區」，占地1萬畝，項目包括電腦、數位相機、液晶顯示器和精密模具等。2007年5月，鴻海又宣布在瀋陽投資興建富士康科技園和營口富士康科技園。這兩園區分別占地1平方公里和3平方公里，投資額號稱均在10億美元。
  • 350.
    標題：
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    分類：
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期：
    2006/05/15
    資料來源：
    內容：
    台灣通用（GMT）目前正與在台策略合作夥伴鈴木、五十鈴以及富士重工等，洽商強化合作關係。
  • 351.
    標題：
    檢視核心競爭力能否在領先群？
    分類：
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期：
    2005/11/15
    資料來源：
    內容：
    NB 已做到訂單到出貨僅須 24 小時以內，富士康 ( 鴻海 ) 甚至只需 8 小時，台商因而成為主要供應者。
  • 352.
    標題：
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    分類：
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/08/15
    資料來源：
    內容：
    因應數位時代通路大變革 ( 五 ) 富士相紙徹底轉型，順應數位化的時代潮流。 國際級優良企業日本富士相紙公司，過去是以產銷傳統底片為主要業務，由於數位相機及個人電腦數位列印的飛躍成長，富士相紙為了迎接數位時代的來臨，也邁入數位相機及數位印表機等之消費性商品領域，但因市場競爭非常激烈， 原先富士相紙是採取特約店獨家銷售的通路政策，由於美國政府認為底片特約店銷售通路封閉不合理，最後取得 97% 特約店的營業讓渡權，合併於所投資成立的富士影像公司（簡稱 FIC ），所以富士數位影像店並掛上 FIC 新招牌。
  • 353.
    標題：
    借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法
    分類：
    台商張老師月刊/第83期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/03/15
    資料來源：
    內容：
    由是之故，1995年燦坤更在大陸成功辦理2,000萬美元的聯合貸款案，包括日本富士、住友、第一勸業等國際知名銀行都有參與其中，也引來華爾街日報的報導，同時提高了燦坤企業的信用度與知名度。
  • 354.
    標題：
    如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰
    分類：
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2004/11/15
    資料來源：
    內容：
    電機有限公司、日立化成日本總部、瀋陽三洋空調有限公司、美國尼通測試儀器公司、富士通將軍（上海）有限公司、江蘇富士通通信技術有限公司、美國OK焊接系統公司、普林電路有限公司、英國天祥國際集團、德國漢高樂泰公司等。
  • 355.
    標題：
    兩岸最新SARS資訊及如何做好危機處理
    分類：
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期：
    2003/05/15
    資料來源：
    內容：
    SARS公關處理 各顯身手抓住台商的心 大陸總書記胡錦濤於4月底視察疫情最嚴重的廣東省，同時還不忘到深圳龍華探視台商富士康工廠，在這SARS危機當頭，一國的最高領導者親自到台商工廠關心，這是非常高招的籠絡台商手腕。
  • 356.
    標題：
    通貨緊縮價格戰時代來臨
    分類：
    台商張老師月刊/第57期/熱門話題
    刊登日期：
    2003/01/15
    資料來源：
    內容：
    上海通用提出10萬元家庭轎車概念；可口可樂與百事可樂亦打「加量不加價」的變相價格大戰；柯達採取既降價又送優惠券的方式阻擋富士反撲；松下、LG及惠而浦等三國際家電巨頭加入低價戰圍攻龍頭格蘭仕，松下且以三化（現代化、協力化、集中化）工程，推出戰略性低價產品反擊大陸家電等，
  • 357.
    標題：
    大陸中小城市市場的重要性
    分類：
    台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2002/04/15
    資料來源：
    內容：
    例如：德國的愛克發彩卷為避開柯達、富士以及中國的樂凱等三大品牌的鋒芒，把目標鎖定內地的中小城市，終能成功站穩中國市場。
  • 358.
    標題：
    台灣產業發展的新契機－介面
    分類：
    台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務
    刊登日期：
    2001/12/15
    資料來源：
    內容：
    六豐工業的順利，也帶動了豐田工業與富士和機械等兩家日台合資企業的相繼設立。
  • 359.
    標題：
    台商如何向大陸當地銀行融資
    分類：
    台商張老師月刊/第35期/焦點主題
    刊登日期：
    2001/03/15
    資料來源：
    內容：
    目前與中國工商銀行昆山支行打交道的台商約有50多家，其中包括：統一企業、南亞電子、富士康集團、正新輪胎、建大輪胎、捷安特汽車、仁寶電腦、滬士電子…
  • 360.
    標題：
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    分類：
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期：
    2001/03/15
    資料來源：
    內容：
    先後在昆山一帶成立六豐機械、豐田工業及富士和機械，與合資合作的日商一起打拼，開創大陸的內外銷佳績。 日台商聯盟普及象徵：富士和 富士和機械於1995年底設立於江蘇昆山，與六豐工業和豐田工業僅有5分鐘之車程。資本結構為台灣六和機械40％、日本櫪木富士株式會社60％。產品可大分為剎車盤、剎車鼓等汽車零組件，以及FC和FCD等高級鑄鐵件兩大類。 六和機械與櫪木富士原本並無任何合作關係，由於櫪木富士有濃厚的日產集團色彩，原本兩家企業屬於競爭對手關係。
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