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331.

標題：

信義房屋仲介股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2012/08/05

資料來源：

信義房屋集團

內容：

目前信義企業集團的事業版圖，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出臺灣區核心事業群臺灣區關係事業群、中國區信義事業群以及文化公益事業四大發展基礎。
332.

標題：

遠東新世紀股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/16

資料來源：

遠東集團

內容：

勤、樸、慎」及「創新」的企業精神，穩紮穩打，堅守核心本業，建立上中下游一貫的機制，積極調整經營策略，多角化經營、活化資產，追求市場佔有率與獲利的成長。
333.

標題：

台商和大陸民企的「愛恨情仇」

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

像筆者訪問過的一家福建台資洋傘廠，是全球洋傘外銷數量排前列的廠商，但該廠商幾年前已體悟到，台商在大陸做「下游組裝」，終非大陸民企的對手，因而開始轉變經營策略，逐步減少洋傘的組裝，轉而擴大「中間物料」的生產，誓言要做出全球一流的最好傘骨、傘布，以供貨給大陸民企來做下游的洋傘組裝。
334.

標題：

永光化學「逆風」經營

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

精於會計的董事長陳定川，固守穩扎穩打的經營策略。在他堅持公司自有資本要超過一半、淨值要高於固定資產，及不發行公司債籌款的原則之下，永光化學不是奇蹟式、跳躍式成長的閃亮巨星，
335.

標題：

正新橡膠工業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2012/05/11

資料來源：

MAXXIS集團

內容：

展望未來，正新仍將秉持「品質第一、顧客滿意」的品質政策，以100%品質、100%服務、100%信任的企業文化，積極推展經營策略，提昇企業價值。
336.

標題：

陳榮華：正新砸重金打造MAXXIS金招牌

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2012/05/10

資料來源：

資誠聯合會計師事務所網站

內容：

他接受台灣資誠聯合會計師事務所與經濟日報合作的執行長深度訪談，針對全球輪胎業趨勢、正新企業發展、品牌經營策略發表看法。
337.

標題：

戴勝益半部《論語》創王品

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/03/29

資料來源：

看雜誌

內容：

成功的市場定位、經營策略、提供消費者貼心的服務、物超所值的產品和定價，在在都是讓王品規模與營收不斷成長的原因，但背後支撐的「人才」與「企業文化」，
338.

標題：

【味全TV】頂新食品王國的成功秘訣

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/02/29

資料來源：

YouTube

內容：

頂新國際集團董事長魏應交將生平第一次公開演講獻給天下雜誌主辦的2012「天下經濟論壇」，將中國當成「世界市場」的最高經營策略以及返鄉投資的回饋計畫，頂新國際集團如何在短短二十年間從台灣彰化的中小型企業，發展成橫跨兩岸、年營收三千多億的綜合性食品集團，
339.

標題：

人口概念股首重品牌與通路成效

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/17

資料來源：

今周刊

內容：

由此可見東凌獨特的經營策略。在大陸市場，東凌已拓展達二八三個銷售專櫃，目前正計畫搶占美國的實體通路；另一方面，大型購物網站亞馬遜（Amazon）也可能與東凌洽談合作，公司也計畫將品牌形象以文創商品、卡通漫畫創作，拓展到較高年齡層，未來多角化經營策略成效值得觀察。
340.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

台商永續經營和發展的關鍵：『經營策略』台商早期登陸，以「打帶跑」的戰術，開始搶占市場，及服務業的開展帶來新的希望，但台商必需轉換思想，制訂新的經營策略，以適應新的局面，只有這樣才能在大陸這個大市場中得以生存這有效的經營策略是什麼？筆者認為可用32個字來概括：「要有願景、市場定位、台商在投資或進入大陸市場前，應先做好財務規劃及確定經營策略。俗話說：知己知彼，百戰不殆，台商只有做好全方位的充分準備才能立於不敗之地。後ECFA時代台商財務規劃與經營策略
341.

標題：

包材龍頭跨足多元產業　體認人才培訓不易－專訪炎洲集團　李志賢總裁

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2011/07/26

資料來源：

創業圓夢網

內容：

他認為企業發展的最大挑戰是人才培訓，未來展望，全球佈局，「穩健」兩字，落實在李志賢的經營策略上！
342.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

還有其他快速興起的國家，對台商而言，針對新興市場的全球化經營策略佈局可分為三階段：第一階段為大陸之策略佈局。第三階段則是針對其他新興市場的成長和經營策略。這三個階段的成長和經營策略代表著台商在台灣生根，到奠基大陸，整合亞洲市場，最後稱霸全球三個階段之全球化競爭策略佈局，每個階段的成長需要整合或培養不同的國際化或全球化資源能力，後ECFA的台商全球化經營策略
343.

標題：

保持長期成長動能中美晶站穩全球太陽能產業

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/07/01

資料來源：

台北市進出口商業同業公會

內容：

貼近全球各地客戶最大的好處，就是能夠在第一時間掌握太陽能產業最新的市場資訊，讓中美晶可以在最快的時間，針對市場變化調整經營策略。
344.

標題：

大陸社會保險法分析與台商因應對策

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

人力資源工作者不僅要專精於人力資源管理專業知識，還要對大陸相關的勞動法律如《社保法》、《勞動合同法》瞭然於胸，將法律規定與管理作業在企業的經營策略、人力資源策略的指導下，二者融合在日常的管理作業上。
345.

標題：

專訪麗嬰房董事長林泰生：品牌行銷的關鍵，就在多元化！

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/06/01

資料來源：

鉅亨網

內容：

他在中國市場的經營策略是奉行海浪理論－先和台灣市場最接近的一級城市開始切入中國市場，再慢慢往二級、三級城市發展，好比一波一波的海浪打上岸一樣，就像麗嬰房從上海進軍中國市場一樣。
346.

標題：

LED願景大師談:晶元光電李秉傑董事長

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/11

資料來源：

LEDinside

內容：

從以系統廠為客戶經營策略來看，與系統廠共同設計晶片，產品效果好也會促進終端應用產品銷售，最後再讓系統廠回去找配合的封裝廠，或是再行建議適合的封裝廠進行封裝。
347.

標題：

美食達人董事長吳政學

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/04/11

資料來源：

華商韜略

內容：

吳政學先生的價格經營策略被同業稱為市場的破壞者，他先攻低價市場然後逐步癱瘓市場的領導品牌，薄利多銷逐漸攻佔市場的頂端。
348.

標題：

久裕跨足綠能產業

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/03/16

資料來源：

綠色能源產業資訊網

內容：

不斷挑戰極限，品牌備受好評，在通路面上，「根留台灣、布局大陸、放眼全球」，是久裕集團的經營策略。
349.

標題：

大陸稅總將對企業2008年、 2009年開展同期資料檢查

分類：

台商張老師月刊/第144期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/10/15

資料來源：

內容：

可比性分析通常需要大量的可比資訊，這些資訊包括了勞務特性、交易各方的功能和風險、合同條款、經濟環境、經營策略、交易流程等諸多因素。
350.

標題：

有效運用預算管理

分類：

台商張老師月刊/第142期/財務金融務實務

刊登日期：

2010/08/15

資料來源：

內容：

企業經營管理中預算管理向來是深受重視的一環，因為預算管理具備了下列五大功能：1、具前瞻性：預算是依據企業的長期經營策略與短期的市場目標策略，作為預算編制的最高原則，因此能提前因應市場變數，有效降低企業的風險。
351.

標題：

麗嬰房兩岸門市擬統一價格

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2010/07/05

資料來源：

聯合人力網

內容：

關於未來的經營策略，他也說，麗嬰房在兒童的「食、衣、住、行」品項發展頗為成熟，未來他要進一步落實「育、
352.

標題：

台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系

分類：

台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

我們若以連鎖店的成長戰略為例，其 經營策略深廣度的交叉分析，由此可知，台商在拓展中國大陸內銷市場時，建構整體銷售戰略之體系是必要的
353.

標題：

零售業發展連鎖經營的戰略活用

分類：

台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

至於零售商店的發展，基本上我們可以將其分成七個階段，至於每一個階段的經營策略與管理執行要點，就是我們在營運之際，應予確實加以把握；無論是大、中、小型業者，當其進行到該階段時，在整體的運作即必須針對該一階段的執行重點具實推動，但是在整體經營管理的觀點，任何企業發展的過程，仍脫離不了這些階段，因此業者在執行運作之際，對於經營策略的運用與管理重點的把握，均是相當重要的課題。
354.

標題：

致力於做世界一流的光通訊元件/模組代工廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2009/08/17

資料來源：

訊石光通訊網

內容：

經營策略上重視與合作夥伴建立長期穩定的關係，旨在為客戶提供最好的OEM/ODM服務，總體來說就是嚴把產品交貨期，保證產品品質，保持有競爭力的價格，
355.

標題：

中國大陸糖王-徐福記

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/08/06

資料來源：

中央日報網路報

內容：

「出口為主，內銷為輔」的經營策略，從徐福記大陸設廠以來，就是基本策略；能夠創造如此龐大的業務量，除生產線規模足夠外，徐福記致力開放新產品的能力，也讓許多食品業者驚訝。
356.

標題：

巨大機械劉金標：要創造自行車盛世

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2009/07/01

資料來源：

Money錢

內容：

第一次革命發生在早年，以OEM 為主的巨大，原本十分依賴來自國外的訂單，一次美國客戶臨時抽大單，於存亡危急之秋不得不改變經營策略，全力發展自創品牌「Giant」，讓巨大從一家只會悶著頭做自行車的公司，轉型為推品牌、精行銷的企業。
357.

標題：

戰勝不景氣扣件產業的因應措施及策略

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2009/04/01

資料來源：

安拓實業官網

內容：

絕大多數為接單生產的工業用非標準品，對於目前全球景氣低迷的經濟環境、市場需求大幅下滑，以及原物料成本大幅波動的多重因素影響下，安拓提出相對應的管理與經營策略，足以提供同性質廠商做為參考借鏡。
358.

標題：

台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質

分類：

台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

通常在公司的經營策略方向未確定前，所有與公司經營有關的內外部資源均應列入考量及評估。在公司的經營策略確定後，新的人力及技術需求自然也跟著確定。此時，『人力盤點』及『技能盤點』便能幫助人力資源部門制定公司整體的人力資源政策。
359.

標題：

四大經營策略，緊抓大陸消費者，中國大潤發一天擠進三百萬人

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2008/12/03

資料來源：

動腦brain創意人才庫

內容：

大潤發有四大經營策略，緊抓大陸消費者，策略一：堅持便宜絕對王道，大潤發訂價也採中央集權制，除了少數促銷商品，分店保有彈性定價權，價格也是中央統一訂定，四大經營策略，緊抓大陸消費者，中國大潤發一天擠進三百萬人
360.

標題：

價值、流程、網絡、與協奏

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

所以，以既有的價值創造程序為主體，召集全球各地的優質經營資源擁有者，發展成為具有獨特優勢地位的經營價值網絡，是一項可行的經營策略。

第12頁，共15頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：