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331.

標題：

力成科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2014/03/17

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司承接Intel之NAND Flash及SSD封測業務。主要客戶包括Micron、Intel、Toshiba、SanDisk。其中，Intel中國大連廠由生產晶片組轉型至 NAND Flash，由力成拿下後段封測訂單，以及Intel SSD(固態硬碟)模組訂單。公司取得Toshiba收購之SSD廠OCZ之中壢廠SSD產能，並取得Toshiba、Intel訂單。
332.

標題：

建準電機工業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2014/03/09

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司產品散熱風扇馬達客戶包括：應用在汽車製造的BMW、Lexus；桌上型電腦的Hewlett-Packard、宏碁；伺服器的Intel、技嘉、英業達、華碩、微星、緯創；筆記型電腦的DELL、三星電子、大眾、宏碁、
333.

標題：

艾訊介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2014/03/07

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2014年艾訊採用Intel Core5&7系列高規格處理器開發出電子看板模組，二度取得統一超商訂單，預計3月起開始出貨。
334.

標題：

54歲創業年出2億顆觸控IC

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2014/01/02

資料來源：

蘋果日報

內容：

累積本身的技術優勢，終於在2010年拿下聯想大訂單後一戰成名，之後順利爭取其他大客戶，目前敦泰股東陣容包括中國TCL集團、高盛、英特爾等大股東。
335.

標題：

陳俊聖真能救得了宏碁？

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/12/26

資料來源：

今周刊888期

內容：

教育他們用品牌ＣＰＵ的概念，一邊讓他們開始接觸到英特爾的最新技術。陳俊聖的行銷手段還有一絕，就做腳踏車反光背板，上頭就寫明了Intel Inside，免費發送給消費者，結果就是滿街跑的Intel Inside免費廣告。讓他一路從小小的業務經理、中國區業務總經理，最後升上亞太區總裁，在英特爾的最後兩年，還升任到全球業務副總裁，寫下一頁傳奇。儘管陳俊聖之前的戰功輝煌，但畢竟台積電或英特爾家大業大，如今陳俊聖選擇到宏碁救火，能否如外界預期，發揮他的業務、行銷長才，帶領宏碁度過轉型危機，
336.

標題：

精英電腦公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/12/09

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司與英特爾合作，英特爾教育筆電與平板等裝置，由精英負責代工。2013年下半年公司計畫參與東南亞、中南美洲、東歐、非洲多筆教育平板標案。
337.

標題：

敦泰練兵八年成績好到「可怕」

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/10/21

資料來源：

聯合人力網

內容：

近三年來，敦泰每年拿出出貨量成長三倍的好成績，去年更在市場缺貨的威力下，幾乎賺近四個資本額，還因此吸引英特爾資本投資，成績單好到令胡正大直言「可怕」與「意外」。
338.

標題：

凌華科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/10/11

資料來源：

凌華集團

內容：

凌華科技為Intel嵌入式聯盟會員，PICMG協會可參與制定規格的會員，PXI Systems Alliance協會董事會及最高等級會員，與AXIe Consortium會員。
339.

標題：

矽品精密工業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/07/02

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

客戶類型以Fabless為主佔94%、IDM客戶約6%，主要客戶包含Intel、Broadcom、AMD、Marvell、Sandisk 等國際大廠，國內客戶包括台積電、聯電、聯發科、聯詠、瑞昱及立錡等公司，
340.

標題：

求新而更求變其陽科技以高階產品站穩市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2013/06/19

資料來源：

DIGITIMES物聯網

內容：

隨著雲端應用和社交網站的蓬勃發展，全球在data center需求量增加許多，而Intel在推Micro sever的概念，其陽採取Intel Micro server架構將其運用在網路管理平台上。
341.

標題：

世界是張忠謀的牡蠣

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2013/05/01

資料來源：

天下雜誌521期

內容：

「在這個大同盟裡，前十大客戶和台積電加起來的研發經費，就勝過三星和英特爾兩家的總和，大同盟有更多創新，」張忠謀胸有成竹地說。
342.

標題：

張忠謀81歲的雄心

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/12/20

資料來源：

今周刊

內容：

五七兆元逼近全球半導體龍頭英特爾。當然，張忠謀的成就，如其他世界級科技領袖，獲獎無數。
343.

標題：

許金榮專訪╱漢微科超越美日搶單英特爾

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/10/22

資料來源：

聯合人力網

內容：

span>漢微科打破過往關鍵設備由外商壟斷局面，今年將以拿下全球最大半導體廠英特爾的訂單為目標，開啟台灣半導體設備業新格局。許金榮專訪╱漢微科超越美日搶單英特爾
344.

標題：

許金榮專訪╱漢微科超越美日搶單英特爾

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/10/22

資料來源：

聯合人力網

內容：

許金榮專訪╱漢微科超越美日搶單英特爾
345.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

前英特爾總裁萬洛夫曾說：「如果無法順利通過轉折點時，企業便會在越過高峰之後往下滑落，此因過去的招數－戰略選擇已經不管用了，必須要思考提出新的戰略，
346.

標題：

威盛打贏快吃慢的戰爭

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

從2009年掀起電腦微處理器戰爭，威盛電子與英特爾的電腦晶片品牌爭霸戰火，一路延燒到中國大陸，而且愈燒愈旺。威盛訴求的其實是台灣經驗形成的橋梁與結合的能力；另方面即使行銷經費遠不及英特爾，在大陸高科技研發心臟地帶─中關村，醒目的威盛「中國芯」標語旗幟，整齊懸掛在大馬路兩側路燈上，清楚區隔開威盛和其他高科技外商的角色定位，而威盛正是兩岸目前第一家擁有微處理器技術的企業；除了理解和靈活處理微妙的民族情緒外，比起英特爾等大型競爭對手，威盛還將觸角深入大陸的人才資源庫，讓它更敢爭，
347.

標題：

揚智跌到谷底再爬起

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

揚智曾經叱吒一時，但是轉眼光環卻讓給挑戰英特爾成功的威盛，以及光儲存晶片霸主的聯發科技。
348.

標題：

聯強國際股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

聯強國際集團

內容：

聯強國際的經營團隊，從引進台灣第一顆Intel微處理器(1975年)，即深耕於高科技產品代理與通路經營，並逐步將營運據點拓展到國際，目前的營運據點遍佈全球32個國家、300個城市，聯強國際銷售的產品，橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域，銷售全球超過270個領導品牌，包括Intel、Microsoft、IBM、HP、Seagate.
349.

標題：

王雪紅：要成功，就得做最難的事

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/03/22

資料來源：

河南殘疾人企業家協會

內容：

她回顧在人生一些重要轉折點時，比如：挑戰英特爾、威盛和HTC的奇蹟、被蘋果控告侵權。
350.

標題：

臺灣貴婦名媛之王雪紅：不讓鬚眉的商界巾幗

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/01/11

資料來源：

中國台灣網

內容：

王董事長曾與英特爾打上多年官司，入股TVB，獲得控股權，曾經是台灣的首富。
351.

標題：

老工業基地遼寧面向海洋尋求新突破

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

自此一戰略實施後，遼寧沿海備受中外投資者的矚目，包括：Intel、SK、富士康等著名跨國企業紛紛進駐遼寧。
352.

標題：

借鏡國際合作以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

進入第三階段，也就是技術升級達到了相當成熟的階段，可以由企業自己根據市場需要提出原創性的構思，主動深入如Intel等中央處理器的供應廠商，共同合作開發軟體，進行相關測試。
353.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

78 7 英特爾Intel 美國電子 320.
354.

標題：

王雪紅：“大商為道”的傳奇女子

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2011/06/10

資料來源：

華夏經緯網

內容：

王董事長最初的理想是一名音樂家，而後棄音樂從商，她曾經跨國追債，實力創業，智鬥英特爾——拼命三娘用自己的智慧和勇氣寫出了一部創業史詩。
355.

標題：

張明正台灣防毒軟體龍頭

分類：

台商人物館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/01/09

資料來源：

人間福報

內容：

在創業過程中，張明正獨創一套「保齡球理論」，把公司業務集中在發展防毒技術上，且完全掌控技術優勢，並與美國英特爾、日本軟體銀行、日本富士通等公司合作，等站穩腳步後，再利用密集的宣傳、曝光的方式，建立「趨勢科技是病毒防治專家」的權威形象。
356.

標題：

中國大陸的高鐵經濟面面觀

分類：

台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/08/15

資料來源：

內容：

較低的勞工、土地及公用服務成本大為降低，紛紛吸引如英代爾、台商富士康及惠普等重要的國際大型企業將業務重心移師成都、武漢及合肥等大型內陸城市，或在這些城市建立新的加工製造中心。
357.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－創造利益的經營模式

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

例如在航空業 sabre 定位系統，長期提供美國航空一個活塞點的電腦業中，英特爾微軟處理器的優勢己成為重要的活塞點。英特爾葛洛夫所著「十倍數時代」一書，就非常贊同馬克吐溫作品的一段對白「把所有雞蛋在一個籃子裡，然後看好這個籃子。」從 1980 年中期至 90 年中期，英特爾營業額共達 450 億元，平均成 20 ％，淨利 80 億美元。
358.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列一－反敗為勝戰略布局之實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

如果不淘汰自己的產品，就會被別人產品淘汰 英特爾資深副總裁虞有澄說：「如果自己不淘汰自己的產品，就會被別人的產品淘汰。」英特爾在 1998 年營收 226.75 億美元，遠超過日本 NEC 的 82.71 億美元，在 1980 年 NEC 是 Intel 記憶體最可怕的對手如今超越 NEC 轉向微處理器的產品戰略成功， Intel 企業文化有下列特徵：以結果為導向；注重紀律；鼓勵嚐試風險；品質至上；客戶第一；讓員工樂在工作。
359.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

例如航空業 Sabre 訂位系統，長期提供美國航空一個活塞點；在電腦業中，英特爾微軟處理器的優勢已成為重要的活塞點。英特爾執行長葛洛夫所著「十倍速時代」一書，就非常贊同馬克吐溫作品的一段對白：「把所有雞蛋放在一個籃子裡，然後看好這個籃子」。從 1980 年中期至 1990 年中期，英特爾營業額共達 450 億美元，平均成長 20% ，淨利高達 80 億美元。
360.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

華跨國公司限制競爭行為表現及對策」，包括微軟、 Intel 、利樂等多家知名外企被指有「科技有限公司向北京市第一中級人民法院提起訴訟，指控美國 Intel 公司在其開發的用於支撐 Intel Dialogic 電話語音處理卡（電腦與電話系統集成技術系統中的核心基礎硬體）1 上附帶的軟體許可協定，即被許可方只有在英代爾產品或包含了相關英代爾公司產品的被許可方產品上才能使用和運行該協定所許可的 SR6.

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：