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3571.

標題：

兩岸產業分工與台灣產業結構變遷

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

研發與生產合一之效益過去，台灣的全球市場競爭優勢條件，在於具有充沛的人力，與高素質的技術人才，能夠將產品創新開發之設計，快速轉化為生產製程，以及運用高素質、高士氣的作業人力，
3572.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

以構建企業在全球產業中之競爭優勢；此外必須思考產業的外移是否將造成台灣此產業的競爭優勢流失，而與大陸的差距減少是否又會影響兩岸政、經情勢的均衡？無形的知識與創新能力是優勢從有形資產與產品面來看，兩岸產品層次之差異與分工都只能帶給廠商與台灣產業短時間的優勢。僅從有形產品與資源的角度來思考台灣的競爭優勢容易產生盲點，倘若我們能從無形資產與知識的差異來觀察，或許更能進一步思考兩岸的分工問題。
3573.

標題：

高新技術產業開發區之發展與管理體制

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

能為社會需要提供很大方便或利益，因此往往受到社會歡迎，以致在與同類產品或技術的競爭中處於優勢。它的主要作用如下：(一)加速了高新技術成果的產業化和商品化過程，尤其是依托了開發區的科研機構及大專院校，可以將智力優勢發揮出來，迅速開發新的產品和技術，並且解決科技與生產相脫節的矛盾；(二)促進區域經濟和產業結構調整，推動中心城市的發展，高新技術的興起不僅對傳統工業進行改造，
3574.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

因而台商初期多以代加工型態經營大陸企業，俾有效利用大陸充沛人力資源及低價勞工、土地等優勢，設廠裝配生產並以兩頭在外（即原料及市場在外）之外銷模式在大陸創業打拼。
3575.

標題：

加入WTO對大陸台商之可能影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

三、台商在大陸市場之競爭優勢將下降。市場開放措施將使現有保護效果逐步解除，未來隨著大陸市場開放，歐美國家的跨國企業集團在該國政府支持下，
3576.

標題：

如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟

分類：

台商張老師月刊/第19期/台商園地

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

集群體之力創造優勢大多數投資者在設廠後，必須窮於應付繁雜的大陸環境、海關、基此，我於1992年結合玩具業界，利用浙江餘姚的產業優勢（模具及塑料之鄉）與地理優勢（靠近寧波深水港及上海內銷市場）共同設立專業工業區，意在運用策略聯盟方式，以「整合外移廠商共同管理」取代「單打獨鬥」方式，其經營方式必須考慮通路的取得，運用策略聯盟，以良好的形象與研發進行優勢互補，與當地通路業者建立長期合作關係，降低行銷成本及風險。
3577.

標題：

在大陸投資的台商如何運用受僱勞工？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

而對於企業而言，為了保持在人才市場競爭的優勢以及生產技術管理隊伍的穩定，每年須相應地提高職工工資水平，還有一些外商投資企業為了保持企業員工有較高的素質，以爭取企業在技術管理上的優勢，每年高額花費資金培訓職工，這些都使得企業的人工成本過快上升。
3578.

標題：

台商到瀋陽投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第17期/台商園地

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

農產、畜牧、飼料業較具優勢很多人從以前所讀的地理及歷史,對東北三省都有一個共通的認知,就是東北一到了冬天,冷的讓人受不了,若不小心摸凍僵的耳朵,若是投資電子業,因為上下游配套較不完整,可能較不適合;但若是投資農產、畜牧、飼料相關行業,則瀋陽就具有較大的優勢,例如:大成長城、頂新、味全在瀋陽都發展的很成功。
3579.

標題：

台商對新《合同法》應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第16期/法律實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

在實踐中，這種合同多由提供商品或服務的一方印製，再利用其經濟優勢強加於對方；有些則是由社團或政府憑借其公權力而制定的。一旦簽署了這類合同，因為無法證明對方利用經濟優勢強加於台商，難以訴諸《合同法》關於格式合同或「訂立合同時顯失公平」（第54（2））的規定尋求救濟。
3580.

標題：

澳門投資環境憂喜參半

分類：

台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

茲就澳門投資環境剖析：門戶的樞杻，實行低稅率澳門投資環境具有多項優勢，可概述如下：1.發展旅遊為澳門的優勢產業。從前述澳門的各項優劣勢綜合分析，澳門似乎並不具備發展高科技產業的條件，但如朝著服務業的方向發展，似乎比較上更為有利。
3581.

標題：

大成集團在東北的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第16期/台商園地

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

西北鄰內蒙古，交通便利，具有得天獨厚的地理和自然資源等優勢。4.腳踏實地的行銷策略：企業離鄉背井到海外投資，從無到有開創一番事業，大成在大陸投資初期選擇與大陸國營企業合資，以達到回饋鄉里的目的，並可運用當地資源優勢，節省建廠的週期以利快速投入市場。展望未來企業的競爭優勢，關鍵在於人才的培養與掌握。未來大成更需培養具有國際觀的跨世紀人才，因此，集團近來積極推動各階層的人才培育計畫。
3582.

標題：

回歸後香港經濟的面面觀

分類：

台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

東南亞很多國家和地區已取消了固定匯率制度，通過貨幣大幅貶值，創造低成本的優勢條件，並且取得相當好的成效，經濟也迅速邁進復甦之路。因此，對香港經濟來說，建立多元化經濟結構、發展新的優勢產業、創造新的經濟成長點、提高社會生產力已是刻不容緩和勢在必行的事。切勿忽視一項因素，亦即香港雖然受金融風暴嚴重的襲擊，但香港原有的經濟基本面和整體優勢並沒有動搖根本。
3583.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

剛開始，台商只能利用自己有限的資源與優勢，但當在大陸站穩，就應擴散現有的優勢基礎，因此，如何運用大陸當地的資金與資源，以分散自己在大陸的投資風險，亦是台商未來成功的關鍵所在。如此，再運用大陸當地的原物料供應、零組件配套，及商流物流等的產業優勢，或利用大陸現有的經銷系統，才能以小搏大。由於大陸有太多不可控制的風險，台商一開始如能將一些特權優勢加以扣除、詳加計算，不具備那些優惠條件尚能生存，則表示在大陸已無風險危機的壓力。
3584.

標題：

大陸行銷市場現況與突破困境之道

分類：

台商張老師月刊/第14期/焦點主題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

說穿了，就是外國企業都具有一套較全面性的競爭戰略與整體行銷策劃能力及優勢，如發展規劃、產品定位、企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念，而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。
3585.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

然而先進設備所費不貲，於是部分鐵工廠如松山鐵工廠等，開始以翻沙鑄造零、部件方式仿造外國的織布機，使得紡織業因成本顯著降低開始具備競爭優勢。
3586.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

幹部當地化提升台商競爭優勢德國跨國企業由於所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且在德國母公司都有一套完整的管理、台商赴大陸投資要保持競爭優勢，「幹部當地化」是台商必經之路。台商在大陸的競爭對手，已由早期的台商與跨國企業，逐步演變成要與大陸國營企業、鄉鎮企業及個體戶競爭。台商若要持續保持競爭優勢，不被大陸當地企業所凌駕，必須採取以少數高階台籍幹部配合多數大陸籍幹部來推動及落實各項管理制度。
3587.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

於是除了全球運籌系統在交期的考量之外，如何透過規模經濟及設廠地點來取得成本、品質的優勢等問題逐漸浮現。單領域的科技要想在世界競技場中取得優勢，除了長期基礎科學的研究成果累積外，足夠的內銷市場作為商品規格發展的後盾是非常重要的，不具備規格制定條件要想建立在領域科技的領導地位無疑是緣木求魚。
3588.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

取得極大的成就，在網際網路這一虛擬的商業世界裡，每個人(企業)都公平的站在同一起跑線上，只看誰能充分利用網際網路的特性及優勢，搶占先機，誰就能在未來電子商務的市場中據有一席之地。
3589.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

亞洲各國在金融風暴發生前後，本身競爭優勢的條件有所變化，但我業者過去集體外移中國大陸所帶動的生產業網絡，再加上大陸人工、土地及同文同種的優勢，選擇大陸為代工生產基地，以配合台灣母廠原有的經營基礎，應是一不錯的組合，目前業者盱衡兩岸的競爭優勢，除了筆記型電腦及部份多媒體產品留在台灣生產之外，相當多的資訊產品已移到大陸生產。由量的擴充帶來質變的機會與基礎，因此，台商因超大量的生產規模，使得在成本上的價低優勢，可在市場通路上展開OBM自我品牌的佈局，這對台商來說，未嘗不是一個新機遇的開始。
3590.

標題：

敢向父親建言，想為父親「買義」馬維欣：我唯一的優勢是「他女兒」

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

1999/05/13

資料來源：

《商業周刊》第599期

內容：

她說：「我唯一的優勢是他女兒，他再怎麼翻臉，我都是他女兒。」外界看她是馬家千金、女強人；她看自己只是個不施胭脂、不戴首飾，為丈夫縫補釦子的平凡妻子。敢向父親建言，想為父親「買義」馬維欣：我唯一的優勢是「他女兒」
3591.

標題：

1999年開拓大陸內銷市場的策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

在業種業態的掌握與經營效率是外商與台商的優勢，如何購併原有國營企業，發展新業種業態，大陸本地的個體與私營企業逐漸追上台商的腳步，台商原有的優勢如經營管理、設計開發、市場行銷等，在某些地區、本地企業最大優勢是與本地居民想法觀念契合，加上經營能力的提昇，已逐漸形成台商競爭威脅。使從業的同仁到顧客都清楚的感受到，這一重競爭優勢才是難以取代的。在99年低迷的景氣中，建立常續久久的品牌價值，因此，回歸對市場的瞭解與發揮自己企業的核心優勢，積極打造開發大陸內銷市場的五把鑰匙：人才、知名度、通路、
3592.

標題：

大陸內銷通路結構與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

所以決定的因素就會考慮信用可靠、退換修售後服務保障、產品規格新穎、功能齊全，大型賣場的優勢也就在此。對注重品牌層次和商品獨特性的個人愛好品購買者，愈來愈多尋求精緻的專賣店或名牌商店，對這個層次的消費者，專賣店商品層次高、精緻獨特的店格個性塑造，佔有相當優勢。
3593.

標題：

台灣資訊業如何攻佔大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

在實戰上，必須重用當地人，發揮當地人人際關係的優勢，以取得客戶信任。
3594.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

失靈的產業發展按理海南在大膽政策的關照下，有較大的優勢，應有驚人發展，實際上，卻帶來經濟的巨大震盪，「大膽」帶來盲目與冒險，落伍的工業生產海南本土的工業生產規模都很小，技術落後，幾乎沒有到外地與別人競爭的優勢，新建的現代化工廠，都是靠貸款蓋出來的，流動資金少，利息負擔重，必須不斷舉債經營，當地企業的經營海南當地企業除了上天賜予的觀光、旅遊業外，確實很少足以到外地與別人競爭的優勢，不過，海南有兩大飲料品牌，它們是椰樹與椰風集團，兩家已經打到外地市場，且有相當名氣，
3595.

標題：

涉外仲裁與勞動仲裁之不同

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

只要拖過了提出仲裁的時間或提出訴訟的時間，勞方失去了法律的保護，資方就可以居於佔優勢的談判地位。所以台商所能運用的空間極大，調解除了有在第一時間內解決問題的好處外，往往還能為台商爭取到額外的優勢。畢竟問題愈早解決愈容易，等到事情鬧大了，涉及的層面愈廣、介入的人愈多，屆時資方往往就喪失了原有的優勢，甚至會賠上更多原本不該損失的東西。
3596.

標題：

國際金融新形勢下的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

建立台商原材料供應基地，以台商的高起點經營思路優勢，結合大陸的資源優勢，形成優勢互補。(二)改變投資區域---由東南沿海向內陸邁進早期的台商投資主要集中於福建、廣東兩省，隨著大陸改革開放的深入，由於東南沿海已不再具有政策優勢，而中西部的優勢在於該地區資源豐富、高等院校集中，人才素質高，但地方財力不足，僅靠中央財政撥款和地方的財政收入遠不能滿足地方經濟發展需要，
3597.

標題：

珠江金三角的新星-珠海經濟特區

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

和「廣深珠高速公路」延伸至澳門，此舉除加強了澳門對外交通能量外，並擴大了澳門「背靠大陸」的經濟腹地，同時提昇其經貿戰略性優勢地位。
3598.

標題：

創新驅動的紀末經濟－1999年企業環境的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

1999年是企業界進行裁汰存菁的好年份，在汰劣取優的過程中，其具有比較優勢者、較高生產力者、較佳品質者，才可能是贏家。
3599.

標題：

1999年企業策略的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

策略優勢的本質改變，成功優勢典範大翻轉；3.網路商機興起，人人有機會、個個沒把握。 80年代美國徹底反省，學習日本的競爭優勢，更將日本人擅長的「改善」提升到「流程再造」，又從「流程再造」體驗「為搶佔未來而競爭」競爭優勢已不再建立在某一市場範圍內，而是建立在優勢資源培育的基礎，日本因無法掌握資源基礎策略的主流內容以及策略思考的主流過程，以致為美國超越。
3600.

標題：

1999年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

倒海般快速的進入國內市場，挾著在全球競爭的經驗和優勢，對於國內的服務業在行銷競爭的運用方面有了新的衝擊。都是在增加通路的群集規模和局部優勢。另外一個很重要的發展是資訊科技的運用，換言之，當產品或服務不再有差異化的優勢時，唯有運用這些客戶資訊，發展出最有效率的推廣策略，才能讓我們真正創造出利潤。參考借鏡全球先進企業的創新作法，利用資訊系統建立起競爭優勢。因應競爭環境的急遽變化，越來越多的企業投入此領域，運用網際網路來創造新的行銷優勢的時候，如何殷切的期盼政府可以協助業界，建立電子交易在安全方面的標準機制；

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：