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共有4,213筆搜尋結果,共花費0.298秒

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標題：

台商在大陸人力資源管理的八大迷思

分類：

台商張老師月刊/第138期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

台商必須體認理解這些差異才能預防衝突，減少管理成本，取得經營的優勢。常會把伙食與住宿的支出當做員工津貼以減少薪資成本。然而，在大陸這樣的做法可能會招致非議。迷思四：縮減人事取利潤，東減西砍成本低？台商到大陸投資多以代工企業為主，致力於降低成本，有些台資企業慣於壓低人事成本，缺乏系統思考，看到某部分的成本降低，卻沒看到其他的成本提高，最後不但沒省到錢，還多負擔許多額外成本。
3602.

標題：

天福茗茶總裁李瑞河的“茶王”春秋

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

西湖龍井資訊平台

內容：

他把費用和成本和稅放在一起統籌考慮。不做廣告，靠開源節流來賺錢。雖然目前沒有人超越天福，但還是可以不斷自我超越。
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標題：

藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2010/04/01

資料來源：

今周刊 693期

內容：

如今，包括鴻海等競爭者，也積極要擴大在中國的三Ｃ電子通路布局，但許崑泰認為，競爭門檻已經拉高，「新競爭者已進不來了，因為成本已淹到這裡了，」許崑泰手比著自己的脖子，「用租的不划算，但要選到好地段，有錢也買不到！
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標題：

佳龍看好黃金貴金屬投資保值重金20億打造黃金夢工廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2010/03/29

資料來源：

中央通訊社

內容：

也為客戶做到杜絕不良品外流的機制，避免不肖業者將零件轉賣，透過佳龍科技全面性的服務，為客戶提升企業綠色形象，有效的做到成本回收、資源再生。
3605.

標題：

大陸制訂「十二五規劃」之觀察

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

依照往例，在決策程序上，大陸國務院各部委辦與省區市政府須於 2009 年下半年將初步完成本單位職能以及本區域的規劃，統一匯總到國務院後，由發改委統籌編制全國性的「十二五規劃」草案。
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標題：

台商經營實戰經驗談系列－台商如何活用形式的管理 Know How

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

學習型組織的有效活用～變形蟲式管理 (一)降低成本才能獲取利潤：日本京都陶瓷接下松下電子的映像管零件 U 型絕緣體的訂單，卻是遭受一連串殺價的要求，京都陶瓷之所以能夠成為一個高獲利率公司，關鍵在於他牢牢盯住以最低成本獲取最大利潤的目標，並將其當作行動基準。 (10)「變形蟲式經營」，一方面建立員工的成本意識，強高單時間的附加值，另一方面，又注重提高人的素質；只有這兩方面相輔相成，才能真正發揮作用。
3607.

標題：

2010 年大陸現行進項稅額抵扣政策

分類：

台商張老師月刊/第137期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

在來料加工及進料加工深加工結轉出口方式所對應的進項稅額較少時，採比例扣抵法對成本很不合，但年底採直接扣抵法的專案申請又很難通過。成本權衡之下，有些原本外銷時進項較少的來料加工及進料加工深加工結轉出口台商工廠，會針對近期內銷，多設一家工廠或貿易公司來因應。
3608.

標題：

2010 年中國房市與股市的調控與因應

分類：

台商張老師月刊/第137期/財務金融實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

房地產開發商透過「招拍掛」的法定手續向政府取得土地的成本太高，幾乎是其帳面總成本的二分之一，其間，房地產開發牽動著很多官員的公與私的利益。這些跡象加深了加息的預期，「突襲式」的施政風格加深了投資者的不安，同時，增加了房地產開發商融資的難度與成本，而使原本已受「國四條」及「國十一條」連續快拳重擊的房地產開發商及其相關股票雪上加霜；原本猶豫而行的大盤因此快速掉頭向下，
3609.

標題：

大陸用工荒下台商的反思人力成本轉化為人力資本

分類：

台商張老師月刊/第137期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

」感覺上，他們完全是靠低人力成本來賺取機會利潤。當然，這也是因為中小企業台商接單時總是被下游客戶壓低定單價格，而對他們來說，最容易降低成本的就是人工成本。從現在開始的長期缺工現象，將使得低成本的工資制度一去不復返，未來台商應思考的是如何建立「合法合理的人力成本內涵」。
3610.

標題：

亞洲經濟整合與東協自由貿易區的形成

分類：

台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

而在增強東協各國製造業之成本競爭力及擴大產品市場之誘因下，投資者可享大規模生產的益處，東協盼能藉此吸引更多外人直接投資，並刺激區域內經濟之發展。
3611.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－創新經營智慧與發揮資源整合效益

分類：

台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

筆者針對上述問題，透過戰略性管理會計的直接成本法由上表發現該單位之所以虧損 50 萬，乃因其利益貢獻 100 萬無法完全吸收共同費用分攤 150 萬之故，
3612.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

同時一些大型零售商，為了降低成本，透過大量採購而直接向製造商訂貨。
3613.

標題：

出口退稅款或者出口退稅補助何者要課稅？

分類：

台商張老師月刊/第136期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

其所獲得的消費稅退稅款，應沖抵“應收賬款”，不併入利潤徵收企業所得稅；外貿企業自營出口所獲得的消費稅退稅款，應沖抵“商品銷售成本”，不直接併入利潤徵收企業所得稅。
3614.

標題：

大陸員工的病假工資（疾病救濟費）如何計算

分類：

台商張老師月刊/第136期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

沒有規定連續工齡之工齡條件，亦即沒有計發比例，對企業的用工成本而言，負擔較重，較吃虧。對員工而言，這是他們的法定報酬，也是福利待遇；對企業而言，這是經營管理的人事成本，是成本效率的環節，不容出錯，也不容違法，否則會存在著經營風險。（本文作者蕭新永現任遠通國際經營管理顧問公司總經理，台商張老師）
3615.

標題：

台商從事大陸內銷可設立何種投資模式進行營銷

分類：

台商張老師月刊/第136期/諮詢解答

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

設立成本、資金較高 2. 需面對公司經營，勞動、稅務 … 等問題一、投資方（境外） 1 、有效開業證明（加蓋公章、附中文譯本）註冊資本、經營期限 2 、經營範圍：經營業務內容及商品種類、名稱（列進出口商品目錄）、銷售量、銷售金額、經營成本、市場情況（包括貨源、銷售對象、市場供需情況） 3 、經營場所出租方名稱、面積、月租金（租金合同原件一份）
3616.

標題：

自貿區零關稅，重新計算轉運成本

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2010/02/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

自貿區零關稅，重新計算轉運成本
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標題：

專訪新任太倉台商協會蔡宗仰會長

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2010/01/21

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

太倉台商協會蔡宗仰會長提出以「群體議價、集體採購」的團體力量，為台商協會會員尋找有利大家降低成本機會的方案。
3618.

標題：

台商對「兩岸經濟合作架構協議（ ECFA ）」的看法和建議

分類：

台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

對非勞力密集的新興科技產業，如果能因 ECFA 的簽訂，而減去關稅這方面的成本，且政府在人力支援上又能有配套措施時，台商願意將研發、生產等一貫作業都在臺灣完成，再銷往大陸或全球各地，不但能保護知識產權，至於有限的人力及運輸成本的增加，與智財及一體管理的價值相比，也就不那麼重要了。
3619.

標題：

東協共同體架構正式邁開重要的第一步

分類：

台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

此時我們將格外要對於兩岸 ECFTA 簽署的發展進程與互動策略，表示最高的關切與懸憂，這一列車如有錯失，則未來的補救成本與代價，必然會是不可承受之重。
3620.

標題：

開源節流降低成本

分類：

台商張老師月刊/第135期/生產管理實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

便舉手道：「我有一個完全降低成本的方法 … ，」，執行長立即道：「快說！」，「那就是把所有的廠都關掉便沒有成本了 … ，」；哄堂大笑中也保住了該廠。顯然大家對降低成本有許多誤解，以為就是拿著大刀到處砍，搞得捉襟見肘，致執行往往陽奉陰違，背道而馳，成了開流（某公司為降低成本，總務部乃取消所有洗手間衛生紙，每月可省五千元。某公司為降低成本，將教育訓練預算刪除，當年省五百萬元。翌年機會來臨，訂單湧至，卻因人才跟不上而錯失良機，徒呼負負。
3621.

標題：

大陸稅總明確導管公司不屬於稅收協定中之“受益所有人”

分類：

台商張老師月刊/第135期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

號文與前面幾個通知觀察，台商及外商現在應該重新從成本效益來考量，到底「享受 5% 稅率」跟「增加香港公司的運作成本」，哪一個比較划算，通常大企業的效益比較大，或是利潤很高的公司才值得增加成本建立一個實體運作的管理機構。未來台商若想要透過香港公司享受稅收協定優惠稅率，成本一定要投入，一定要先符合「具有居民身分」與「實體運作」的條件，包括在香港公司增加人手，有確實的辦公室，實際經營、繳稅，
3622.

標題：

員工患病醫療期滿，台商如何解除勞動合同？

分類：

台商張老師月刊/第135期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

有關醫療期滿、醫療期未滿等情形，企業能否解除或終止勞動合同，要不要支付經濟補償金等等情形，由於會影響到企業的人事成本與日常的管理作業，台商相當關心，企業關注如何避免違法解除勞動合同，將在本文中一一提供建議方案。
3623.

標題：

劉金標總裁談運動產業，活化台灣經濟專訪記實

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2010/01/07

資料來源：

教育部體育署

內容：

劉總裁表示：六年前臺灣的自行車產業，在大陸勞動成本低廉的優勢誘因之下，逐漸外移至中國大陸，巨大機械不受其產業出走影響，因巨大機械的起步是在臺灣，身為產業龍頭不能隨波逐流，所以一直想辦法調整，
3624.

標題：

如何在大陸建立內銷通路

分類：

台商張老師月刊/第134期/諮詢解答

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

但缺點則是管理難度大、人員成本高。某些子公司或工作站做大之後，另立山頭、攜款逃跑的事時有發生。模式三： TCL 模式：分公司模式 TCL 的總裁李東生說：行銷通路不計較成本利潤，只計較是否比競爭對手更多更快地把產品賣給消費者。但其缺點也是致命的：投資大，通路運作成本高，行銷網路不是利潤中心。
3625.

標題：

看不見的管理

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

甚至總經理，以減輕聘用台幹的人事成本壓力。但他們的管理水準未能達到企業經營者的要求，但如何加強企業內部管理，以降低成本 ? 首先要設立好的管理標準。好的標準，必須由懂得且體驗過什麼是好的標準的經營者或高看到異常及時糾正，從而降低生產成本，改善企業中看不見異常的管理為能看得見而有所感覺。進而才能解決異常，如此才能降低異常發生的損失，以降低成本，你的企業才有競爭力。成由勤儉、敗由奢，這是中國傳統持家古訓，嚴控各項成本及費用異常發生，得以增強企業的競爭力和延續力。
3626.

標題：

台商成立新公司生產設備如何減免稅？

分類：

台商張老師月刊/第133期/諮詢解答

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

由於這幾年間的快速成長，目前公面臨產能嚴重不足的問題，因加工出口區場地有限，加上廠房與土成本過高，因此必須移往區外，為減低移轉麻煩，目前計畫移往同屬於蘇州工業園區的出口加工區外地區成立一家新公司，申請外商資產業指導目錄中的鼓勵類，
3627.

標題：

台商，小本投資在大陸設立貿易公司的營運策略

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

人力資源面、資金投入面深入瞭解，為本案規畫『以低成本、低風險在大陸從事貿易營運服務』專案輔導計畫。貿易服務 ) 的政策諸如 : 註冊資金的要求、經營範圍的限制、營業規模、稅賦成本、人力資源成本等及其歡迎的程度，深入瞭解後，才能真正規畫出一個理想、較無後顧之憂的商貿營運環境。
3628.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

第三個十年，臺灣經濟下滑，企業為降低成本，擴大市場，產業選擇外移大陸。台商遭受兩面夾擊，發展空間受到擠壓，只能採取「轉型及轉戰」的方式，一方面將企業或工廠轉移到成本較低的地區，同時也積極轉型，先求生存，再求發展。為使企業經營管理更加有效 , 保持與臺灣母公司一致的企業文化及團隊運作，中高層幹部多由臺灣派任，但由於成本的考量及更加有效管理大陸員工，幹部漸由本土員工取代後，衍生出不少理念及忠誠度的問題 , 因此建議台商應特別關注人才培養問題。
3629.

標題：

ECFA 對台商的啟示－先做大再做強

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

3890 作戰3 ：降低成本 30 ％。聽起來有如天方夜譚，做起來實是小菜一碟。成本無非料、工、費，降低成本二把刀，一刀節流（有限），另一刀開源（無極），若能提升產品檔次或製程能力，即是開賺錢之源的快速有效方法。試問同一張牛皮，若藉製程能力提升製革率及優等率，相對成本是否即大幅降低？此外，防呆裝置、 LCA （低成本自動化）、事先嚴懲違規行為、 …
3630.

標題：

談台商如何合法合理處理員工的工傷事件

分類：

台商張老師月刊/第132期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

這兩個問題產生兩個對企業管理上的結果，那就是勞動成本與管理風險。分析一下勞動成本，下表是企業投保工傷保險與不投保的成本分析：假設：本案員工 200 人，工傷費率 1% ，員工平均工資 1000 元，發生一次工傷事件 1. 勞動成本 1-1無工傷保險時發生工傷企業應負擔的勞動成本 *停工醫療期內工資照付、醫療後領正常工資或傷殘津貼（月薪的 70% ）。

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