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  • 3631.
    題:
    長榮海運股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/航運
    刊登日期:
    2013/08/28
    資料來源:
    長榮集團
    容:
    隨著時代快速變遷,為因應市場需求,長榮也彈性地調整營運策略,例如於2002年以二條鐘擺航線取代了經營十八年的環球東西雙向航線。
  • 3632.
    題:
    創見資訊公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/08/19
    資料來源:
    MoneyDJ 財經知識庫
    容:
    2012年產品營收比重為DRAM 15%、NAND Flash 59%、工控及策略性產品26%。
  • 3633.
    題:
    巨大機械工業公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/08/19
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    「捷安特」進軍大陸市場時採用「多品牌策略」,有利於打開中價位市場,延伸品牌系列的優勢。實施「運動行銷」對建立品牌形象達成良好的效果,將自行車原本的廣告特性結合運動行銷策略,使捷安特自行車之影像深植人心,強化廣告、宣傳效果。
  • 3634.
    題:
    張才雄:做最好的水泥廠
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/08/18
    資料來源:
    中國水泥網
    容:
    想獨霸這個市場,我們只是按照自己的方向去努力,首先是把品質搞好,第二是保護環境,第三是效率要高,第四是要降低成本,當然管理、經營策略等等方面,都要不斷地改進,使企業在未來競爭中有更多的籌碼。
  • 3635.
    題:
    東鋼第二代 侯尊中創業靠自己
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2013/08/17
    資料來源:
    聯合新聞網 台灣人物
    容:
    f_ART_ID=452178
  • 3636.
    題:
    4個「看長不看短」的人才策略,扭轉房仲形象
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/08/13
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    4個「看長不看短」的人才策略,信義房屋扭轉房仲形象:1.僱用無經驗的大學生:二十多年前,找不到工作的年輕人常會被介紹去賣房子;這讓外界認為,賣房子只靠關係和口舌,4個「看長不看短」的人才策略,扭轉房仲形象
  • 3637.
    題:
    宏碁三度蛻變 PC再進化
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/08/12
    資料來源:
    聯合新聞網 財經產業
    容:
    專攻低階入門市場的eMachine和大陸第二大本土PC品牌方正(Founder)電腦,採取「多品牌策略」,把宏碁的品牌發展推向歷史的顛峰。惟相較於過去幾次再造,背景多半是內部策略問題、或外部經濟景氣衰退,這回,宏碁碰上的是PC產業空前的洗牌。
  • 3638.
    題:
    鄉林建設公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/08/12
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    鄉林在大陸策略方面,決定調整佈局方向,從地產開發的角度切入,除了投資興建涵碧樓飯店以外,也投資興建住宅或辦公大樓。
  • 3639.
    題:
    羅光斌 讓電梯走進透天厝
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/08/12
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    立穩機電董事長羅光斌,以差異化策略在夾縫中站穩腳步,創業以來,曾歷經二次經營危機的他,並沒有因此被擊倒,反而越挫越勇,走出自己的路,並成為國內家庭電梯第一品牌。
  • 3640.
    題:
    東風裕隆為何堅持「不降價」
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/08/01
    資料來源:
    中金在線
    容:
    東風裕隆汽車有限公司營銷總部長單志東表示,「東風裕隆一直奉行穩健的價格策略,我們不參與各種形式的價格戰,未來納智捷將堅持『差異化策略』,利用納智捷在產品、技術、品牌、服務方面的優勢服務消費者,而不是價格戰。
  • 3641.
    題:
    商業智能支撐一茶一坐數字營銷
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/08/01
    資料來源:
    數字化企業網
    容:
    公司也善用商業智能軟體,可關注產品季節性的波動、趨勢,來調整產品的銷售策略,以豐富客人的需求,未來打算應用擴展到財務、人力資源管理等面上,管理者們不再需要埋頭在無數的紙張數據表中尋找頭緒,同時能夠投入更多的精力在營銷策略的設計和規劃上,大大提升了營銷策略的精準性,同時加快了整個決策週期。
  • 3642.
    題:
    〈專訪〉創見束崇萬:期許成為科技服務業 再迎向25週年
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/07/28
    資料來源:
    鉅亨網 新聞
    容:
    此外,工控利基市場也是創見藍海策略的一環,必須掌握利基產品和通路,才能領先同業,殺出一條血路,創見定位非單純製造商,而是為全方位服務提供者,不願當IT產業的一員,
  • 3643.
    題:
    SHINKONG 新光合纖
    類:
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/07/21
    資料來源:
    新光合成纖維股份有限公司官網
    容:
    由於公司過去多年在多角化經營策略的努力,目前塑膠產品營業總額55%,已經超過化纖產品,而且公司產品之下游用途也橫跨紡織、食品、包裝、電子與光電等不同產業,
  • 3644.
    題:
    優質成長 亞泥邁向世界級水泥企業
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/07/21
    資料來源:
    遠東人月刊
    容:
    台灣競爭策略:穩固市場地位、強化競爭優勢、優化經營績效;精進產運銷方面,亞泥也與裕民航運公司成立專案小組促進水泥散裝船的優化,大陸發展策略:提高效率、降低成本、提升競爭力;亞泥(中國)將繼續透過自建、購併及策略合作等多軌並進的方式擴充產能,以擴大在不同市場區域的影響力。海外成長策略:拓展新興市場、強化投資經營;更需強化顧客關係,布建穩健的通路,東協地區也是亞泥鎖定的重點投資及發展的地區。
  • 3645.
    題:
    TARAKO GROUP 大魯閣集團
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2013/07/21
    資料來源:
    大魯閣實業股份有限公司官網
    容:
    公司經營策略:公司策略目標:透過整合與創新的兩大策略主軸驅動,加上專業化的經營,爲消費者提供完善、安全、優質的運動休閑空間“使消費者有難忘的愉悅體驗,把歡樂帶回家” 跨界整合與持續創新:
  • 3646.
    題:
    三芳化學工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/21
    資料來源:
    寶成集團
    容:
    等廠家之全球策略材料供應商之一;也是全世界超纖人工皮革材料主要供應商之一。
  • 3647.
    題:
    UPC 聯成
    類:
    台商品牌館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/14
    資料來源:
    聯成化學科技股份有限公司官網
    容:
    發展策略:垂直及水平擴張產品範疇,持續擴充核心產品的事業規模。並結合集團資源,奠定科技先導地位。
  • 3648.
    題:
    統一企業公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/07/11
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    品牌管理)、四個主軸(製造研發、通路經營、貿易流通、策略結盟與併購)為經營策略,擁有年營收超過新台幣一億元之品牌達46個,同時與華龍日清、宏全國際、德記洋行等知名廠商策略合作,擴大競爭版圖。
  • 3649.
    題:
    佰龍機械/站在前頭,掌握客戶下一步
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/07/10
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    佰龍現在對外經營市場的策略,兵分兩路,一路攻往高階機械的藍海市場,另一路則是經營性價比高的普通機,上下兩階包抄市場。
  • 3650.
    題:
    洪堯昆:台灣大宗物資業霸主
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/07/10
    資料來源:
    中華民國工商建研會
    容:
    洪堯昆帶領下的福壽實業,奉行「穩紮穩打,三思而後行」的原則,福壽實業長期發展策略就是穩紮穩打,他謹守父親「凡事三思而後行」訓勉,年紀愈大愈能領悟其中哲理,並引伸至三思而後言。
  • 3651.
    題:
    大西洋飲料股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/07/07
    資料來源:
    容:
    近幾年來仍然能保持果汁汽水的第一品牌,本公司積極開發新產品及產品新組合,並以多品牌、多元化發展策略提昇企業競爭力,俾以達到企業再造的研究發展功能性。
  • 3652.
    題:
    王道商業銀行股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/金融
    刊登日期:
    2013/07/07
    資料來源:
    王道銀行集團
    容:

    為配合國家經濟發展策略、參與重大經建計畫、提供專業的投資銀行服務,扶植策略性新興事業發展,台灣工業銀行於1999年7月12日,在資深金融家駱錦明先生的發起、推動下正式創立,成為國內第一家新設的工業銀行,

  • 3653.
    題:
    獨家專訪維格餅家 孫國華 董事長
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/07/07
    資料來源:
    今日傳媒股份有限公司
    容:
    在此專訪維格餅家孫國華董事長,被問及維格餅家有何獨特的經營策略?為何可在短短3年讓營收翻10倍?
  • 3654.
    題:
    研勤科技董事長簡良益:用實景導航技術 爭取國際市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2013/07/04
    資料來源:
    車載資通訊專刊
    容:
    如研勤科技已成功拓展大陸和東南亞市場,在海外市場開拓,主要是透過當地的策略夥伴和子公司,地圖資料由研勤科技轉投資的崧圖負責,以購賣空照圖、衛星影像以及實際道路調整進行更新維護,確保地圖資料品質。
  • 3655.
    題:
    大陸西部大開發策略執行成效、台商投資情形及面臨問題
    類:
    焦點/兩岸經貿研究統計/台灣研究報告
    刊登日期:
    2013/07/03
    資料來源:
    陸委會專案研究報告
    容:
    大陸西部大開發策略執行成效、台商投資情形及面臨問題大陸西部大開發策略執行成效、台商投資情形及面臨問題
  • 3656.
    題:
    億光電子公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/07/03
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    2013年為增強品牌通路,以雙品牌策略擴展照明市場,將產品線擴展至商業、辦公室照明、下游系統模組。
  • 3657.
    題:
    泰豐輪胎公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/橡膠
    刊登日期:
    2013/07/02
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司與台橡、建大策略聯盟,進行上下游合作,開發出高性能且節能的輪胎。
  • 3658.
    題:
    羅智先:這是我最後一任總經理
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/06/29
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    經營策略上,統一深化核心優勢、提升獲利能力的方向不變。集團內目前擁有中國控股、統一超商、大統益、德記洋行、台灣神隆、統一實業等,都扮演各領域執牛耳之地位。
  • 3659.
    題:
    CoAsia 擎亞
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2013/06/28
    資料來源:
    擎亞國際科技股份有限公司官網
    容:
    趨勢前瞻--運用策略性思考並展現因應營運需求改變的彈性。3.團隊綜效--堅持團隊合作的信念以達成營運成果極大化的目標。
  • 3660.
    題:
    Supreme
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2013/06/28
    資料來源:
    至上電子股份有限公司官網
    容:
    至上集團海內外員工共280人,由專業的行銷業務與堅強的行政/後勤支援團隊發展業務 ,積極的規畫完善的行銷策略,帶領企業不斷的成長,企業內部所有員工的活力與 理想,為至上集團紮下永續經營的穩固根基。
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