全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有3,803筆搜尋結果,共花費0.124秒

3691.

標題：

新手快速變熟手

分類：

台商張老師月刊/第115期/諮詢解答

刊登日期：

2008/05/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要台商公司主要產銷婦科洗液，凝膠及健足產品，對於新老員工的協調安排、達成團隊共識及提高老員工工作效率有所疑惑，可否給予意見？
3692.

標題：

寶成工業 10年CSR，把各國員工當成寶

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2008/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

談到寶成的CSR哲學，蔡其瑞如此說道，「最重要的就是，要讓大家都高高興興的，肯為這個團隊盡心盡力去做，而且打從心理愛這個團隊。」
3693.

標題：

《經濟日報》聯強展雙翅翱翔中印

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2008/03/31

資料來源：

經濟日報官網

內容：

去年大陸有44個辦公室，建立團隊拓展通路，可以涵蓋700 多個城市。
3694.

標題：

情係家鄉創輝煌—訪固鎰電子(蕪湖)有限公司董事長陳鑒章

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2008/02/29

資料來源：

華夏經緯網

內容：

固鎰電子的核心團隊在技術研發與製造工藝近年來始終處於行業領先位置，緊密跟蹤世界電子行業新技術的發展方向，及時切入新的具有高增長的市場。
3695.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

企業可採用高效會議系統、一頁紙報告、安全區或責任制、標準化表格等使公司的標準化提升到較高的程度；特別是在作業層運行的標準化作業，可以將目前團隊中最佳操作辦法固定下來作為標準，並且是由下而上的確認批准過程，充分發揮員工的積極性、參與性及榮譽感。
3696.

標題：

優質現場管理實務

分類：

台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

規章、標準、判例、默契，代表企業執行管理工作，不得越軌擅為；否則，體制錯亂，無所是從，難以發揮團隊綜效。
3697.

標題：

經營成本增加陷入困境，應如何因應？

分類：

台商張老師月刊/第112期/諮詢解答

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

也就是在困境時暫時的先做一段時間的調息，一方面在企業瘦身時，仔細的檢討有那些地方值得修正和改進，一方面仍保持核心的技術和工作團隊。
3698.

標題：

百年企業品牌之路

分類：

台商張老師月刊/第111期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

要維護品牌商譽，要確保第一寶座，要追求永續發展的不二法門，須強化自主管理，即人人成為管理者，成為小老闆，歷練出一代比一代強的接班團隊。
3699.

標題：

攀登玉山的管理體驗

分類：

台商張老師月刊/第111期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

不過，為何攀登玉山仍舊成為許多企業鼓舞團隊士氣的活動項目？我認為主要在於多數人面對不可知的未來，總會有所退卻、甚至逃避。
3700.

標題：

現代行銷的新任務與新使命

分類：

台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

沒多角化技術就談不所被期待的新任務與新使命上成長 ˙不斷加強企業商品與市場的開拓戰力 ˙培養企業複合經營的技術與團隊三．不斷強化通路開發與銷售網路的構築 ˙針對市場佔有率與店舖普及率的平衡發展四、沒有專業人才就談不上經營 ˙應重視專業人才的教育與培養 ˙組成具有強力專業核心競爭力的營運團隊因此在行銷工作上，所被重視的『整體系統式』銷售與『諮詢顧問式』銷售，必須要配合上述四大基本戰略。
3701.

標題：

擦亮老店招牌、精進台商服務

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別報導

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

二、今天除了感謝資深張老師的付出，同時也要對今年新加入團隊的張老師表示歡迎。海基會已在94年8月成立了「台商服務中心」，並組成台商財經法律顧問團，定期舉辦台商諮詢日活動，本人相信，藉由海、陸兩會從事台商服務工作團隊的分工合作，及「台商張老師」與台商財經法律顧問團的良性競爭與互補，可以將政府重視的台商服務工作做得更好、更廣、更遠，充分照顧廣大台商與日俱增的需求。
3702.

標題：

東莞台商協會郭山輝會長專訪

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別專訪

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

經營理念三：與同業雙贏的競合關係郭山輝與同業競爭廠商的關係，就像是接力賽中的跑者，為了贏得團隊的勝利既競爭又合作。
3703.

標題：

從調控下的銀彈與炸彈看中國股市的瘋狂與風險

分類：

台商張老師月刊/第106期/財務金融實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

在第三者眼中，創設者、支援創設者、以及希望減少對價的上市公司形成了一個利益團隊，在一場瘋狂的火中取栗大賽中獲得了最多利益，這些利益相關者儘管被塗抹上了中立者、打壓投機的公益者等色彩，恰恰製造出了肥沃的投機土壤。
3704.

標題：

2007年大陸台商經營管理新思路

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

經銷系統、或採加盟連鎖等策略，以及總部的規劃、倉儲物流的建制，並作好產品定位和市場調查，經過嚴謹的可行性評估後，可以先從團隊建制養成開始，並選擇試點作業，經過一段時間的歷史軌跡建立後，作為下一個布局的改進對策，當然在試點成功後，即可開始複制。
3705.

標題：

巧新科技打鐵打成世界第三的輪圈廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2007/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

但原有的經營團隊卻低估了進入汽車市場的難度，一直燒錢卻無法回收，公司陷入長期虧損。
3706.

標題：

林猷澳：永和大王的創業神話

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2007/03/22

資料來源：

華夏經緯網

內容：

快樂蜂入主後，永和將經常性的派團隊去菲律賓學習和培訓。目標是在全中國開到1000家店以上，成為中國第一快餐品牌。
3707.

標題：

品牌故事／喬山科技健身器材霸主

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2007/03/18

資料來源：

自由時報

內容：

喬山的競爭優勢，不只是國際化的自有品牌與通路，還包括堅強的國際研發團隊。
3708.

標題：

以夷制夷成就年收201億元健身王國【喬山健康科技集團總經理羅光廷專訪二】

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2007/03/13

資料來源：

鏡週刊

內容：

他遵循父親「以夷制夷」理念，目前全球26家子公司總經理與團隊皆由當地人組成，羅光廷打趣形容「我就是他們的土匪頭」。在管理上，羅光廷擅長激勵團隊士氣，「每兩週公布各子公司業績，每個月都有目標管理競賽，包含業績、獲利、庫存、客服與營收帳款，半年頒獎一次，各子公司總經理、
3709.

標題：

行業狀元成功的動力基因(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

當然，以行業狀元為中心，蕭登波從縱向垂直整合，生出五十六個公司，其內創老闆團隊層層合作，將其拱成鞋霸；台門將的林肇雎，除他自身企業的經營夥伴班底外，他又組合十五家的玻璃幫聯盟接單生產團隊，現又邀集二十八個同業在彰濱工業區，組成產值兩百億的玻璃聚落，層層聚合，環環相扣，怪不得能產生攪乳生酥的曼陀羅效應。
3710.

標題：

台商赴大陸投資如何進行及尋找合作夥伴？

分類：

台商張老師月刊/第102期/諮詢解答

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答首先，投資者可向陸委會台商張老師團隊查詢相關事項，或可透過大陸的貿易投資洽談會、國際展覽會以及國內外各種報紙、雜誌、投資通訊、廣告等媒體，或親赴大陸實地考察瞭解大陸各地的經濟發展狀況、
3711.

標題：

行業狀元成功的動力基因(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

無可否認，打事業天下是要班底團隊，像劉邦就因有三傑輔弼成就漢朝事功，但為何有人願意相隨「有夢最美」的希望，就在創業狀元的氣肚，我們常說宰相肚裡可撐船，你有多大的量就有多大的福，賣光祖產，換來「磨練」二字，他卻能伸能屈，轉型做不銹鋼保溫杯，除思痛嚴求品質外，又覓得張梓賢加盟，合創團隊，最後終在日人的保證協助下，用智借貸，購併繕魔師品牌，重得企業舞台。
3712.

標題：

從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

然而，設置股權分置及讓其延宕十五年的價值體系與官僚文化仍然迷漫在證券市場的監管層與國營企業的經營團隊。
3713.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

進而第三部份在「服務力」方面, 能結合經營力與管理力功能, 在人員的領導統御上發揮團隊的力量, 有效的掌握營業目標與販賣計畫, 達成上述兩部份的營運成果, 以強化本店運作服務的機能。
3714.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

該公司管理模式傾向「雙首長制」，即由兩位主管共且分攤某項產品，地區或部門的責任，強迫兩個人團隊合作，彼此截長補短，並互相監督對方的弱點。
3715.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

是新創事業的 15%~20%，如果該新創業的經營團隊原有的分紅，再加上他們原先持股的比例，則誘因相當驚人，因外派經營團隊最高可認持股為15%，全部不超過50%，南良集團則持股30%至50%，成為最大股東，由於外派團隊除了持股分紅之外，尚可分享額外的獲利15%~20%，故外派團隊總共可分股利的五至七成，可想像有這麼好的誘因，外派團隊豈不積極努力，因為創造利潤，分享成果都在其努力之下，可實現之美夢。
3716.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

進而第三部份在「服務力」方面，能結合經營力與管理力功能，在人員的領導統御上發揮團隊的力量，有效的掌握營業目標與販賣計畫，達成上述兩部份的營運成果，以強化本店運作服務的機能。在人員的領導統 ││效│ 據系統與運作戰 ││第五│ 依設定的目標 ││場│ 御上發揮團隊的 ││益│ 力在實施成效上 ││階段│ 與實施的現況 ││服│ 力量.
3717.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

採取直營管理的風險星巴克考慮到中國市場龐大的利潤，因此正朝著直營計畫的目標前進，但星巴克在中國市場由與合作夥伴共同開拓市場轉為直營，而直營所需的管理、經驗、團隊與透過合作夥伴的經營模式有天壤之別，星巴克在海外市場的人力、後備資源能否適應直營模式，以及星巴克在管理大陸員工時，如何克服大陸人性、
3718.

標題：

長天科技連聯電老董都看好

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/07/20

資料來源：

理財周刊308期

內容：

拜託長天採用SiRF的晶片，隨後雙方建立了深厚的合作關係，SiRF幾乎每一代的新晶片都會交給長天率先設計，而長天的設計團隊甚至可以改寫SiRF的程式，讓晶片功能發揮到極致，節省新產品的成本。
3719.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

尤其是對大陸風土人情的瞭解，重用大陸幹部也是必要的條件，以大陸人的思維為其營運的策略重點，也不可缺，而更重要的是，要打團隊戰，因為台商並無本土銀行與政府的奧援，再不聯合台商共同建立通路、物流與品牌，是很難有效地打長期內銷戰的。
3720.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

此外，建立企業同心合作的團隊(Collaboration)，以危機意外讓企業成員有憂患意識，進而以共利共害來建立共識團隊。換言之，運用知識來掌握超勢是經理人運用資訊的第一步，瞭解業界動態與顧客需求，接著就能在內部形成策略共識，建立有效率的合作團隊，進而創造差異化的競爭策略，以建立優勢。

第124頁，共127頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：