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3691.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

具有1萬台以上生產能力的廠家有50家，廠家生產規模在2,600萬到3,100萬台之間，規模高居世界第一，佔三分之一左右，預計尚有700多萬台庫存。就這樣歐美大廠陸續被格蘭仕等威逼利誘，將其核心產品送給大陸廠，大陸廠也因不花太多力氣投資設備，而增加更多的產能規模和降價的實力。
3692.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第64期/諮詢解答

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

由於差旅耗時及狀況頻傳，常有三分之二人員滯留大陸，致妨礙接單產能，但又不敢大量增人，而且此方面人才補充不易，眼看機會流失，心有未甘，請問：能否兩全其美，解決目前困境？
3693.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第63期/諮詢解答

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

由於差旅耗時及狀況頻傳，常有三分之二人員滯留大陸，致妨礙接單產能，但又不敢大量增人，而且此方面人才補充不易，眼看機會流失，心有未甘，請問：能否兩全其美，解決目前困境？
3694.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

(3)市場由生產能力轉為生產與流通能力的競爭。 (4)市場由產品轉向品牌競爭。
3695.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

它們在化工產品、家用電器、食品和紡織品等廣泛領域內，都建立了世界一流的生產能力，並且在工業品和消費品市場上佔有了相當大的市場份額，它們成功的關鍵因素之一就在於採取了正確有效的物流策略。
3696.

標題：

通貨緊縮價格戰時代來臨

分類：

台商張老師月刊/第57期/熱門話題

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

期求擴大規模、降低成本，並拚競爭優勢，結果又增加產能。這樣重複投資一窩蜂的擴充，加上先進與中進國到開發中或落後國由中國大陸95年的普查，就發現286種主要產品中，產能充分利用、產銷充分配合者只有6.3%，而有50%產品的產能利用率在6%以下，其中底片膠卷僅13%，黑白電視機在40%以下，自行車、洗衣粉、奶粉在50%以下（第三，企業的生產能力普遍提高，外商台商及本地陸商都抓住了入世前後的市場機遇，大肆擴充生產，惡化了供需關係。
3697.

標題：

大陸經濟情勢回顧與展望

分類：

台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

二是結構性因素，指長期以來，過度投資造成許多產品產能過剩，進而出現商品供過於求。就業形勢愈來愈嚴峻；同時一些體制性的或結構性的問題，例如失業、貧富差距擴大、財富分配不公、國企經營效益低落、重複投資和產能過剩等問題，都是多年累積的老問題、大問題，並未因北京當局採取積極財政和貨幣政策措施而獲得改善，這對大陸的總體經濟將會有不利的影響。
3698.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

清華同方專賣店的產品組品（Product Mix）策略非常戊功，擁有同方電腦、同方光盤、軟件、網路、以及清華紫光的掃描儀等同方代理的電腦外設產品。
3699.

標題：

2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析

分類：

台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

輕工、家電等行業，近年來通過合資合作與引進和消化國外技術，促使這些行業的生產水平、產品質量和產品檔次發生根本性的變化，其產能不僅滿足了大陸境內市場需求，而且還大量出口，在世界市場中攻城略地；機電產品特別是高新技術設備的進口，使大陸電子資訊技術等高新技術產品和重大裝備的設計製造，
3700.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

在江蘇地區，就有台灣廠轉移技術與大陸合作，生產電腦機床和紡織織布機，不但品質比美日本貨，價格更由每台人民幣12萬降至2萬元，產能及銷售量躍增百倍，迫使日本原廠關門大吉的下場。
3701.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

產能的表現也隨之突飛猛進，使國營及外資企業均面臨苦戰，極思改善降低成本、提昇表現之道。
3702.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

加上政策對整車與引擎總成生產的限制，以及產能15萬輛、銷售10萬輛能力等規定，因此豐田步入大陸市場之路，除了配合其移植協力體系至當地並生產零組件外，便是協助合資對象儘速達成產能要求，從新車型的合作著手。另一方面協助與日本大發合作的天津夏利，提高國產化比率並達到產能要求，期能儘快導入新車型的生產。估計2003年達8,000輛，取得損益平衡；四川豐田第一期完成廠區的產能為1萬輛。
3703.

標題：

當前大陸經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第49期/熱門話題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

此外，對於一些體制性的或結構性的問題，例如失業、貧富差距擴大、財富分配不公、國企經營效益低落、重複投資和產能過剩等問題，都是多年累積的老問題、大問題，很難透由短期的財政和貨幣政策措施可以解決，充其量最多只能讓該等問題不再惡化。
3704.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

在產品生命週期（Product Life Cycle）的「導入期」與「成長期」先在大城市賣，等到進入「成熟期」就擴散到周邊的中小城市賣。
3705.

標題：

解讀大陸新版《指導外商投資方向規定》

分類：

台商張老師月刊/第48期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

屬於高新技術、先進適用技術，能夠改進產品性能、提高企業技術經濟效益或者生產大陸境內生產能力不足的新設備、新材料的； 3.
3706.

標題：

寧波地區的三家鑄造廠記實

分類：

台商張老師月刊/第47期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

1999年為了提昇鑄件產能與品質，投資將近1,200多萬人民幣設立第二座車間，並添購兩台電爐及兩部發電機，2000年也投資將近1,第一期建地面積為5,760平方公尺，廠內有一套電爐設備，初期產能為每月500噸，當訂單達到一定規模後，第二座鑄造設備將會購置。由於每月要3萬人民幣，電費頗高，有可能採用沖天爐方式進行，來降低用電成本，未來產能將增為每月1,000噸左右。
3707.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

異常多，且未靈活調度，造成忙閒勞逸不均，使人力、設備產能閒置損失。若能根據標準工時算出標準產能，要求業務據以接單，生管據以安排及調度，大致可提升產能效率30％。
3708.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

專責零配件的備料及鑄件的清理，負責組立線的供料工作，線上有9站，每一站1人，而流動方式採天車調動方式進行，約每兩個小時可產出一台，最大產能為每月100台。
3709.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第46期/諮詢解答

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

異常多，且未靈活調度，造成忙閒勞逸不均，使人力、設備產能閒置損失。若能根據標準工時算出標準產能，要求業務據以接單，生管據以安排及調度，大致可提升產能效率30％。
3710.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

大陸光纖光纜業近200家，前10家業績就占總產能的80%以上，前20家占94%，剩下6%給其他一百多家玩，能生存嗎？
3711.

標題：

為激勵高新技術企業出口大陸海關實施快捷通關

分類：

台商張老師月刊/第45期/海關運輸實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

外經貿部門取消加工貿易進口料件逐個合同審批管理，根據企業的資信和加工生產能力，只審定企業的加工貿易經營範圍；（三）免辦手冊。
3712.

標題：

大陸入世對兩岸經貿的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

原先與台商合作，要求台商擴大產能與規模的IDM外商，也會加快腳步，到大陸設IPO（國際採購組織）、國際大經銷網，如Walmart、法國的加樂福，以及歐美日大零售商都有可能到大陸設採購點，
3713.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

加上政策對整車與引擎總成生產的限制，以及產能15萬輛、銷售10萬輛能力等規定，因此豐田步入大陸市場之路，系至當地並生產零組件外，便是協助合資對象儘速達成產能要求，從新車型的合作著手。一方面協助與日本大發合作的天津夏利，提高國產化比率並達到產能要求，期能儘快導入新車型的生產。四川豐田第一期完成廠區的產能為10,000輛。四川豐田總經理新鄉律雄表示，小型巴士的市場規模並不大，中方日方經營者均相信，3年內可以達成設計產能的年產1萬輛。四川豐田佔地17.
3714.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

與土地資源充沛供應的吸引力，加上市場快速成長擴張所帶來的龐大產能需求，促成大批台商積極擴張營運規模。由於多數台商係以產品代工與外銷為主要的經營模式，建置低成本產能成為提升競爭力的關鍵事項；中國地區提供的低成本產能環境，就成為多數台商進行產能佈局的重要地區。然而，以全球佈局的策略邏輯，在於有效整合全球各地高效能的營運資源，而不是只有生產製造資源，尚須建置市場行銷基地、
3715.

標題：

來料加工廠改獨資企業應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

如果獨資企業有新進設備（包括境外進口和國內購買），且新設備到位後可達成生產能力，即可以獨資企業名義去簽訂第一本生產計畫，如此方可一次性辦理來料加工廠的設備結轉到獨資企業而不會造成生產中斷。如果獨資企業沒有新進設備，則可先從來料加工廠結轉部分設備過去，達成生產能力後再簽訂生產計畫，這樣也不會造成生產中斷。
3716.

標題：

有關競業限制與保密的規定

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

經營企業進出口經營權批准文件（或外商投資企業批准證書）和工商營業執照（複印件）；（三）加工企業註冊地縣級以上外經貿主管部門出具的加工企業生產能力證明正本、加工企業的工商營業執照（複印件）；（四）經營企業對外簽定的進出口合同（正本）；（
3717.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

只要提供一個簡單的治工具，可能就會解決產能不足的問題，或是降低產品不良率等，都被忽略了。所以，充沛的勞動力，讓大陸台商不擔心產能問題、不擔心交貨問題、不擔心產品品質問題，因為一旦有問題，都有使用「無盡」的勞動力可供支配。交貨來不及，生產線加人、加班；產能來不及，緊急租用廠房，新增生產線趕工配合；反正，在此地招募人力，決不成問題。讓這些基本工法推算生產線平衡、推算標準工時、推算標準產能，並持續運用現場改善之種種技巧，併、簡、刪的基本概念，設計各式的簡易工具、治具，
3718.

標題：

金融業在大陸發展的前景

分類：

台商張老師月刊/第40期/熱門話題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

外銷廠產能利用率下降，甚至有緊縮、裁員之現象。 3.電子產品加工業有大規模由台灣移往大陸之趨勢，對於制定贏的策略的看法，則可歸納為下列三項：（1）規模優勢，在產能規模上佔上風和先機而取勝。一開始的產能設備以樂觀估計超出市場胃納甚多，而陷入長期苦戰，但經由調整後，與同業採取結盟策略，從市場供需面、產品補給線之成本考量與效能，再以產能利用之充分發揮的重心，為同業代工製造其所需產品，以互補互惠方式，提升自我生存力與條件。
3719.

標題：

台商資訊業如何開拓大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

大陸因區域市場差異化大，市場分散且通路及配套體系不暢，專業行銷人才缺乏，不但行銷成本高，而且由於資訊產品壽命短，容易造成不是產能過剩，就是產品缺貨的現象。
3720.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

2003-04 135 450 產能充分發揮達成設定目標資料來源：作者整理小巨人的優勢及隱憂分析小巨人的發展優勢，可分為三方面。

第124頁，共126頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：